Tartalomjegyzék:
- A független vállalkozók értékes szakértelemmel rendelkeznek
- Az alkalmazottak alkalmazásának valódi költsége
- Statikus költségek: Adók és biztosítás
- Opcionális költségek: Munkavállalói juttatások
- A rossz bérlet költségei
- Vegye figyelembe Steve Jobs, az Apple alkotójának és alapítójának ezt a bölcs tanácsát
- Források:
A jól kiszámított üzleti döntések nem mindig magukban foglalják az alkalmazottak felvételének felelősségét. Van, hogy egy független vállalkozó jobban megfelel. Raymond Grainger, a kaliforniai Irvine-ban működő online projektmenedzsment szoftvercég, a Mavenlink alapítója és vezérigazgatója azt javasolja, hogy a döntéshozók kötelezzék el magukat a teljes munkaidős W-2 alkalmazottak felvételére ", ha a jelenlegi teljes munkaidőben foglalkoztatottak számlázható ideje 85 százalék felett van, és a haszonkulcs legalább 50 százalék. " Addig sok kisvállalkozás nagyobb sikert ért el azzal, hogy munkaterhelésének 30% -át független vállalkozókra vagy alvállalkozókra ruházta át, ahelyett, hogy elkötelezte volna magát, hogy alkalmazottat alkalmazzon pozíciójának megfelelő órabérért.
A független vállalkozók értékes szakértelemmel rendelkeznek
Független vállalkozó (IC) bérbeadása óránként többe kerülhet, de általában tárgyi szakértők. Az éves szakmai és / vagy oktatási tapasztalat általában értékesebbé teszi a független vállalkozókat (Nolo szerint a Forbes blogon), mivel rövidebb idő alatt képesek magasabb színvonalú munkát produkálni, ami pénzügyi megtakarításként és nagyobb haszonkulcsként jelentkezik azokat a vállalatokat, akik eseti alapon alkalmazzák őket. A független szolgáltatók szilárd hálózata, amely teljes projekteket vagy egy nagyobb projekt bizonyos elemeit vállalhatja, lehetővé teheti a vállalat számára, hogy új ügyfelek vonzására és jobb minőségű ügyfélszolgálat biztosítására összpontosítson.
A munkaterhelés független vállalkozóknak történő kiszervezése általában megtakarítja a vállalat pénzét, mind azonnal, mind hosszabb ideig. Ha Ön a Kereskedelmi Kamara, az üzleti hálózat csoportjához vagy akár az istentiszteleti helyhez tartozik, fontolja meg olyan személyek felvételét, akiket már ismer, megbízik és csodál. Kérjen referenciákat munkájukról annak megállapításához, hogy úgy érzi-e, hogy megfelelőek-e a vállalatához.
Független vállalkozók alkalmazásakor fontos szempontokra is gondolni kell, például a vállalkozó és az alkalmazott közötti jogi különbségre, valamint annak biztosítására, hogy vállalkozása megfeleljen az adótörvényeknek. Gondosan mérje fel azt a növekedést és terjeszkedést, amelyet a vállalata elvár, és döntse el, hogy egy alkalmazott felvétele a legésszerűbb-e a vállalatnak a kívánt végcél felé történő ösztönzéséhez. Gondos elmélkedés után úgy érezheti, hogy a legjobb lenne valakit tartósabban felvenni. Ha mégis alkalmazotti alkalmazást választana, ez nem egy könnyed döntés.
© Coloures-pic az Adobe Fotolia-n keresztül
Az alkalmazottak alkalmazásának valódi költsége
A munkavállaló alkalmazásának tényleges költségei a következőket tartalmazzák:
- Munkavállalói bér
- Munkaadói adók
- A munkáltató által kínált juttatások, például egészségügyi vagy fogászati ellátások
A költségeket további statikus költségekre és költségekre lehet felosztani.
Statikus költségek: Adók és biztosítás
- Társadalombiztosítás / Medicare
- Szövetségi munkanélküliségi biztosítás
- Állami munkanélküliségi biztosítás
- Munkavállalói biztosítás
- Rokkantsági biztosítás
- Helyi adók (megyei, önkormányzati vagy tankerületi adók)
Az adó- és biztosítási díjak államonként és az állami törvények szerint változnak. Csak bizonyos államok kínálnak állami fogyatékosságbiztosítást. Bár a Workers Comp minden más államban kötelező. Texasban nem szükséges.
Opcionális költségek: Munkavállalói juttatások
- Egészségügyi biztosítás
- Látás / fogászati biztosítás
- Nyugdíjas vagy nyugdíjprogramok
- 401 (k) egyezés
- Fizetett szabadság
- Fizetett szabadság (például szülési vagy gyász)
- Gyermek / idősgondozás
- Tandíj visszatérítésére
- Egyéb juttatások (ösztönző utazások, bónuszok, rendezvények, büfé vagy étkezések, ajándékok stb.)
A rossz bérlet költségei
Íme a Mindflash remek infografikája a rossz bérlés megdöbbentő költségeiről.
Az optimális növekedés és terjeszkedés érdekében az alkalmazott felvételét hosszú távú befektetésnek, nem pedig rövid távú megoldásnak kell tekinteni. Marian Mueller és Matthew Siegel szerint "a piac bizonyítja, hogy azok a vállalatok, amelyek szisztematikusan csökkentik a költségeket annak érdekében, hogy felszabadítsák a forrásokat a növekedési beruházásokhoz, hosszú távon fenntartható pénzügyi teljesítménnyel rendelkeznek".
A sikeres vezető pontosan meghatározhatja, hogy mely készségek szükségesek a pozícióhoz, és meghatározhatja azokat az attitűdöket és magatartást is az interjú folyamata során, amelyek a potenciális jelöltet kiválóan alkalmassá teszik a pozícióra. A felvételi folyamat a legfontosabb átfogó növekedési stratégia, amellyel a vállalat rendelkezhet. Az interjúfolyamat során már nem elég az önéletrajzra, az interjú folyamatára vagy a magasan hangzó kérdésekre támaszkodni, amelyek a következő mondattal kezdődnek: "Mondd el, amikor…" A megfelelő csapat felvétele minden irányban exponenciálisan jövedelmező, tehát A vállalat számára kulcsfontosságú, hogy pontosan tudja, milyen nem alkuképes tulajdonságokkal és készségekkel lesz sikeres az új munkaerő-felvétel a szervezeten belül, hogy a felvételi folyamat során nullázhassák ezeket a tulajdonságokat, és meghozhassák a legmegbízhatóbb felvételi döntést.
A sikeres cégek azt is tudják, hogy a megfelelő tehetségek vonzása adok-kapok. A versenyképes bér-juttatási csomagok felajánlása remek kezdet, de ez csak a kezdet.
A népszerűség növekedése a pozitív munkahelyi kultúra megteremtésére összpontosít, és ezt a mai legcsodáltabb vállalatok is tudják. Talán minden eddiginél fontosabb, hogy bármely vállalat sikere szempontjából hatékony legyen a vezetés (vagy ha kisvállalkozás vagy, akkor hihetetlenül fontos, hogy megtanuld, hogyan legyél te is nagyszerű vezető). Ne csak remek fizetést és fogászati tervet kínáljon fel, hanem büszkén állítson be helyet, ahol az alkalmazottak szeretnek lenni!
A döntéshozó számára a legkiemelkedőbb tulajdonság vagy készség nemcsak a megfelelő tehetségek felismerése és felvétele, hanem az új alkalmazottak motiválása és inspirálása.
James Leavesley - LinkedIn
A legtöbb vállalat elfogadja azt a valóságot, hogy sok alkalmazott nem tervezi helyben maradni. Ezért a magas alkalmazotti forgalom mérséklése vagy megakadályozása a hosszú távú jövedelmezőség óriási eleme lehet, és minden vállalkozásnak kiemelt fontosságúnak kell lennie. A felvételi döntések megkövetelik a jelentkezők aprólékos értékelését, és jelentős költségekkel járnak a munkáltató számára, így a munkavállalók cseréjének megakadályozása még kritikusabb a kisvállalkozások és vállalkozók számára, akik általában alábecsülik a minőségi kulcsfontosságú személyek felvétele és megtartása közötti különbséget általános növekedésükben és sikerükben hosszú távon.
Fontos megjegyezni, hogy alkalmazottai érezni és meghallgatni akarják magukat. A nagy menedzserek nem kérnek utasítást, és elvárják, hogy vakon teljesítsék őket. A nagy vezetők megértik, hogy az ő felelősségük a vezetésük alatt álló személyek felhatalmazása és inspirálása, és ezzel növelik az üzleti eredményeket.
Milyen munkakörnyezetet tud ajánlani? Az értékteremtésre összpontosítva az értékteremtés érdekében a vállalatok jobban képesek maximalizálni az új alkalmazottak költséghatékonyságát és megtérülését. Egy másik szempont az, hogy az új bérlet javítja-e az irodai / vállalati morált, nem pedig csökkenti-e. Az alkalmazott irodai kultúrára gyakorolt hatása alapvető fontosságú az üzleti élet minden területén elért sikerek szempontjából, különös tekintettel az irodában dolgozó mások termelékenységére. Nem titok, hogy amikor egy csoportban az egyének boldog szimbiózisban dolgoznak egymással, a vállalati értékesítés és az ügyfélszolgálat (nem is beszélve a sikerből fakadó kollektív belső elégedettségről) drámaian javul.
Vegye figyelembe Steve Jobs, az Apple alkotójának és alapítójának ezt a bölcs tanácsát
Akár úgy dönt, hogy a lehető leghosszabb ideig alkalmazottainak tartja magát, vagy úgy dönt, hogy valakit hosszú távú segítségre vesz fel, mostantól a pithy-információval rendelkezik. Ha kétségei merülnek fel bármely helyzet jogszerűségében vagy adózási potenciáljában, beszéljen képzett, képesített könyvelővel vagy ügyvéddel. Boldogság útjai!
Források:
- 3 módja annak, hogy vállalati kultúrája közvetlenül befolyásolja az eredményt (Inc.com)
- Mikor van értelme az átlag feletti fizetést fizetni az alkalmazottaknak?
- A Synergis HR "Mit jelent valójában egy alkalmazott felvétele"