Tartalomjegyzék:
- A négy NT típus
- A hegycsúcsra törekvő emberek
- Az NT-nek dolgozom
- De van egy probléma
- Az NT vezetése alatt végzett munka
- Az NT Boss egyes típusainak kihívásai
- ENTJ-k
- ENTP-k
- INTJ-k
- INTP-k
- Az "NT" kihívás
- Hogyan lehet nagyszerű főnök
- Forrás
Az intuitív gondolkodók (NT) a munkahelyi hegycsúcsokra törekszenek, de mint főnökök kihívást jelenthetnek.
Canva
Az őrült főnök meglehetősen látomásos lehet, de úgy is tűnhet, hogy klinikailag őrültnek kell diagnosztizálni őket (teljesen dió). Elgondolkodhat azon, hogyan kell kezelni egy látnok főnököt, aki rossz főnökvé válik. Olyan menedzserek, akik az "NT" személyiségtípusok - azok, akik az iNuition és a gondolkodás preferenciáit támogatják, amint azt a Myers-Briggs ® személyiségtípus fogalmak leírják.
A négy NT típus
Íme a négy NT személyiségtípus a felsõ vezetõségben képviselt sorrendben:
- ENTJ
- ENTP
- INTJ
- INTP
Ezek az NT személyiségtípusok alkotják a tizenhat személyiségtípus négy temperamentumának egyikét. Az adott NT-temperamentumú személyiségek munkája két dologra épül:
- Erő
- Kompetencia
Az NT-k általában mindent megtesznek a szervezet céljainak elérése érdekében - még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy elhaladnak melletted, körülötted… vagy rajtad felül!
Az NT főnökei az arany után járnak!
a runran, a CC BY-SA 2.0, a Flickr-en keresztül
A hegycsúcsra törekvő emberek
Őrültnek nevezem az NT-ket, mivel elhatározták, hogy elérik a célt, megszerzik az aranykincset. A szervezetek általában imádják az új NT-ket, amikor belemennek a hatalomba és a kompetenciába. Megtalálják a kincstérképet, összegyűjtik a személyzetet, és átveszik a parancsnokságot a hajó kapitányaként, aki nyugodt vagy viharos tengeren halad a Kincses-szigetre.
Miért ne tenné őket egyetlen szervezet sem a szervezeti diagram tetejére? El fogják érni a célokat és behozzák az aranyat.
Az NT-nek dolgozom
Az NT főnökének nagyon tetszik a hűség és a dolgozók, akik nem mernének lázadni. Arra számítanak, hogy ma keménykötőt és sós vizet eszel, de azt állítják, hogy holnap homár és rum lesz. Megszabadulnak az összes képtelen idiótától, és erejüket felhasználva egyenesen a szájába zúdítják a versenyt!
Az NT-k előrehaladása a szervezetben gyakran fenomenális, mert általában óriási képük van, vagy hegytetős panorámát látnak arról, hogy merre tartson a szervezet. Ahelyett, hogy egyesek, az egyes mérföldköveket útközben látnák, az NT-k nagyon jól tudnak nézni a sarkon túlra, és olvasni a változó idők tealevelét. Gyorsan feltérképezhetik az utat az értékesítés, a szolgáltatás, a piaci részesedés, a márkaépítés és a pénzügyek között egy könyörtelen csúcson.
De van egy probléma
Az NT vezetői jól láthatnak a hegytetőn, 50 000 lábon, de a nullánál legálisan vakok. Kapitányozhatnak hajót - vezethetik a személyzetet a vitorlázáshoz és a horgony mérlegeléséhez -, de a térkép minden egyes lépését követve, hogy megtalálják az arany kincset tartalmazó szigetet és kiássák a zsákmányt, félelmetes lesz az NT számára. Általában szükségük van rá , hogy az ásást végezzék, amint a hajó eléri a szigetet!
Az NT vezetése alatt végzett munka
Amikor az NT-nek dolgozol, arra várnak, hogy természetesen kövessük a hátuk mögött, és kitöltsük az üres helyeket. Amikor megnyomja az NT-t az ehhez szükséges részletekért, azok meglehetősen leereszkedőek lehetnek. Előfordulhat, hogy az NT-k nem követik az egymás utáni részleteket, és ha nem tudod kitölteni neki, azonnal következtetnek (és rámutatnak): "Csak nem érted!"
Az NT-knek megvan az adottságuk a szervezeti célok elérésére. Az NT-k hívei azonban inkább túszként érzik magukat, mint egy felhatalmazott csapat részeként. Az NT-k személyesen egy ellenséges golyót vennének a mellkasukba, hogy eljussanak a Kincses-szigetre. Szóval mi van ezekkel a lemaradókkal, akik a házastársak és a gyerekek miatt aggódnak, nem gondolják, hogy halálra érdemes odaérni?
Azok a szervezetek, amelyek nem különösebben lojálisak a csapathoz, hirtelen, látszólag magyarázat nélkül, arra kényszeríthetik a legénység egyes tagjait, hogy járjanak az elbocsátás deszkáján. Nehéz belemerülni az NT vezetőjének "halálra méltó" etikájába, amikor a szervezetnek valójában lehet, hogy nem érdekli, ha eljut a Kincses-szigetre és részt vesz a zsákmányban.
Az NT Boss egyes típusainak kihívásai
Az alábbiakban bemutatjuk az iNtuitive-Thinking típusok, mint főnökök különleges kihívásait.
ENTJ-k
Talán a legtehetségesebb vezető tisztségviselők közül az összes, de potenciálisan a legtöbb dió. Az ENTJ-k között több vezérigazgató van, mint bármely más személyiségtípusnál. Célorientáltak, versenyképesek és akadályokba ütközve nem hajlamosak feladni. Megértik a csapat feladatát és együtt dolgozhatnak, de a csapat tagjait eszközként fogják használni, nem emberként tekintenek rájuk.
Az ENTJ-k nagy sikert és sikertelenséget mutatnak a szervezetekben. Gyakran vagy ők vezetik a szervezetet, vagy takarítják a WC-ket. Az ENTJ-ket fenyegeti az, hogy túlhasználhatják az ajándékokat, túljátszva a kezüket addig, hogy felelősséggé váljanak. Elkapják a másokkal való hatalmi harcokat, és végül veszítenek.
Gyakran felmerül a kérdés: "Ez az ENTJ egy év múlva az ő helyzetükbe kerül-e?" Nem fogják tiszteletben tartani vagy értékelni mások véleményét, ezért fontos elmondani nekik, amikor kilógnak a sorból. Az ENTJ-k ritkán vékony bőrűek, és nyitottak szembesülni, mert szeretnék jobban versenyezni. Folyamatosan gondolkodnak valamilyen kérdésről, olyan intenzitással, amely időnként furcsának tűnhet. Küzdenek azért, hogy kapcsolatba léphessenek iNtuíciójuk "ah-ha" -jával, és válaszra találnak. Eközben előfordulhat, hogy nem tudnak a jelenlegi, jelen kérdésre koncentrálni. A legrosszabb dolog az, ha az ENTJ főnökét lenyomja a lécére, mert ezt a cél elérésének akadályaként fogják felfogni, fontosabb az emberek őszinte elfelejtése.
ENTP-k
Az ENTP főnökei a legjobbak, ha a viharok és az ellenség csatát fenyegetnek. A kommunikáció terén kiválóak, gyakran híradók és kommentátorok, gyakran lenyűgöző mechanikus és technológiai képességekkel is rendelkeznek. Az ENTP-k kiváló vállalkozóként és induló vezetőként jól vezetik a változásokat.
Az ENTP vezetője az egyik legzavarosabb és legnehezebben követhető főnök lehet. Bár a barátságosak és megnyerőek, soha nem lehet tudni, mit fognak csinálni, vagy mit gondolnak tovább. Az iNtuition-szal vezetve nagyobb problémák elé állítják, és verbális és technikai készségeiket egyszerre lőik rá. Ha nincsenek problémák inspirációjuk megkérdőjelezésére, akkor a motiváció nélküli zuhanásba esnek.
A nyílt viták boldogan foglalkoztathatják az ENTP főnökét, bár mások vitásnak tarthatják őket, és amikor nanoszekundum alatt félre váltanak, mentális ostorcsapást okoznak. Bár kiválóak a válságkezelésben és a problémamegoldásban, általában visszautasítják a bókokat, és hajlamos vagy úgy érezni, hogy versenyben vagy velük. Nem könnyű feladat arra késztetni őket, hogy összpontosítsanak arra, amit fontosnak tartanak, főleg, ha nem olyasmit látnak, amely figyelmet érdemelne.
INTJ-k
Az INTJ-k eleve sohasem szándékoztak főnökök lenni, így általában nehézek lehetnek. A technológia, a mechanikai vagy a folyamatmodellek szerelmesei nem szeretik az embereket. Az emberek az eredmények eszköze vagy akadályai.
Ők az agyos MBTI® típusúak, de a család és a barátok körében továbbra is különleges kör lesz a koncepciók és ötletek megvitatására. Az INTJ-k azonban híresen elválaszthatatlanok a főnököktől és vezetőktől, mivel hiányzik belőlük a csoportfolyamat érzése, ugyanakkor hajlamosak lehetnek arra is kíváncsi, miért olyan barátságtalanok az emberek.
Az INTJ célja a kommunikációban a rövidség - a legrövidebb a legjobb. A kapcsolatok általában nagyon megfelelnek a feltételeiknek, és nem túl konfrontatívak. Minél jobban tekint az INTJ intellektuális társának, annál jobb a kapcsolata. A saját buborékukban élve, ha elvégzed a munkádat, általában békésen állnak.
INTP-k
A legkevésbé gyakori NT típus a menedzsmentben, az INTP-k menedzserként a legsikeresebbek, ha olyan iparágban dolgoznak, mint a biztonság vagy az ellenőrzés. Könyörtelenül hibákat találnak vagy valami rosszat észlelnek. Az INTP-k hajlamosak látni azokat a részleteket, amelyek megakadályozzák a terv működését, vagy a végzetes hibát, amely az üzletkötő lehet.
Ezért nehéz kezelni őket. Bár rendkívül okosak, gyakran marginalizálódhatnak nayay-ként.
Azt, amit az INTP-k látnak, meg kell hallgatni, de ha nem tetszik egy főnök, aki az anális retentív művészeti formát hozza létre, akkor rossz helyen jár, ha nála dolgozik. Az INTP-k az egyik legérdekesebb személyiségtípus közül, és ezek a típusok leginkább a saját gyengeségeikre és kihívásaikra hangolódnak. Mint ilyenek, minden nap dolgoznak magukon.
Az "NT" kihívás
Gyakrabban, ha az NT főnökének problémája lesz, az csapatuk negatív reakciója lesz az NT taktikájára. Csapatuk nem mindig látja az utat, hogy ugyanazon távcsövön keresztül juthassanak el a Kincses-szigetre.
Ezen a ponton szükségünk van a többi MBTI ® típusra - ST-kre, NF-ekre és SF-kre -, hogy az NT-ket kordában tartsuk a kiegyensúlyozott sikerpályán, amely fenntartható és nem gyanús. Az NT-k könnyen felfoghatják az összképet előre, és ésszerű pályán tartva lehetővé tehetik a szervezet számára a céljainak elérését és az "arany behozatalát".
Hogyan lehet nagyszerű főnök
Forrás
- Leadership and Type
CAPT kiadvány, amely összefoglalja a 16 MBTI személyiségtípus mindegyikének jellemző vezetési stílusát, beleértve a vakfoltokat is.
© 2010 Deidre Shelden