Tartalomjegyzék:
- 1. Lehetővé teszi az irodai pletykák felvirágzását (vagy ami még rosszabb, ha maga is pletyka forrása).
- 2. Az ülés megállapított alapszabályainak figyelmen kívül hagyása.
- 3. A személyzet tiszteletlensége és gúnyolása a vendégek, a látogatók és a kívülállók előtt.
- 4. Források és jutalmak önkényes kiosztása (pl. Élelmiszer, ellátás, juttatások, szabadidő, szabadság, képzési lehetőségekhez való hozzáférés).
- 5. A forró burgonya elhaladása.
Próbáld elkerülni ezt az öt gyakori dolgot, amit csinálhat, ami visszatarthatja a munkahelyeden.
Jesus Kiteque az Unsplash.com oldalon keresztül
Vezető szeretne lenni a munkahelyén? A hatékony vezetés olyan készség, amelyet bárki elsajátíthat, ha jól bánik az emberekkel, jóhiszeműen cselekszik és a csapattagok mellett dolgozik, nem pedig túl. Ha elhatározta, hogy javítani kívánja vezetői potenciálját a munkahelyén, kérdezze meg magának, hogy az öt olyan dolog közül választ-e, amely károsíthatja hitelességét.
- Lehetővé teszi az irodai pletykák virágzását (vagy ami még rosszabb, ha maga is pletykaforrás).
- Az értekezlet megállapított alapszabályainak figyelmen kívül hagyása.
- Tiszteletlenség és gúny a személyzet előtt a vendégek, a látogatók és a kívülállók előtt.
- Erőforrások és jutalmak önkényes kiosztása (azaz élelem, készletek, juttatások, szabadidő, vakáció, képzési lehetőségekhez való hozzáférés).
- A forró burgonya elhaladása.
A jó vezetők tudják, hogy a csúcson mindig van hely mások számára.
Hatékony vezető:
- határozott, de nem agresszív;
- kedves, de nem megengedő;
- merész, de nem zaklató;
- alázatos, de soha szelíd;
- büszke, de nem kellemetlen;
- és soha nem fél röhögni magán.
Ha Ön irányítja a munkahelyi csapat vezetését, de nem jár sikerrel arra, hogy az emberek kövessék az utasításokat, előfordulhat, hogy meg kell vizsgálnia, mit tesz, hogy csökkentse vezetői potenciálját. E gyakori hibák elkerülésével tűzd ki, hogy a lehető legjobb vezetővé válhatsz.
1. Lehetővé teszi az irodai pletykák felvirágzását (vagy ami még rosszabb, ha maga is pletyka forrása).
Munkatársai arra törekszenek, hogy biztonságos munkahelyet teremtsenek és tartsanak fenn. Valójában törvényesen köteles kellő gondossággal eljárni a zaklatás és a munkahelyi zaklatás elhárításában. A pletyka a zaklatás egyik legkegyetlenebb és alattomosabb formája. Ahhoz, hogy hatékony vezető legyél, meg kell állapítanod a zéró tolerancia irányelveit az irodai pletykákra vonatkozóan, és meg kell győződnöd arról, hogy az emberek tisztában vannak-e a szabálysértések következményeivel.
2. Az ülés megállapított alapszabályainak figyelmen kívül hagyása.
Ha a személyzet csapata összeállított egy alapszabályt az ülések lebonyolításáról annak biztosítása érdekében, hogy mindenki hallottnak érezze magát, akkor ezeket az alapszabályokat is tiszteletben kell tartania. Ha valaki szöveges üzeneteket küldene vagy mobiltelefonos hívásokat fogadna, miközben Ön a csapathoz szól, akkor biztosan aláásottnak és elbocsátottnak érezné magát. Ne tegye ugyanezt az alkalmazottaival. Ne cselekedj úgy, mintha üzeneteid sokkal fontosabbak lennének, mint a beosztottak üzenetei. Időben jelenjen meg az üléseken. Vigyázzon, fejezze ki érdeklődését, legyen őszinte - az alapvető aranyszabály.
Tisztelt vezetőnek lenni azt jelenti, hogy udvarias a találkozók alatt, és odafigyel, miközben mások beszélgetnek. Tegye el a zavaró kütyüit.
3. A személyzet tiszteletlensége és gúnyolása a vendégek, a látogatók és a kívülállók előtt.
Lehet, hogy elhiszed, hogy csak viccelődsz azzal, hogy kívülről nézve ugratod az alkalmazottakat, de a vendégeid nem mindig tudják ezt. Az alkalmazottaidnak nem kell viccnek lenniük ahhoz, hogy enyhítsék a látogató körüli hangulatot. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a humort és a nevetést ki kellene vágnia vezetői stílusából. Valójában azoknak a menedzsereknek tekintik értékes vezetői képességeket, akik a munkahelyen népszerűsítik az egészséges humort.
4. Források és jutalmak önkényes kiosztása (pl. Élelmiszer, ellátás, juttatások, szabadidő, szabadság, képzési lehetőségekhez való hozzáférés).
A méltányosság és az egyenlőség olyan értékek, amelyekre az embereket fiatal koruktól kezdve erősen ragaszkodnak. Az emberek intuitív módon tudják, ha nem bánnak velük tisztességesen, és ez visszavonhat minden lelkesedést, amiért hozzájárulnak a csapat növekedéséhez.
5. A forró burgonya elhaladása.
Ha a legrosszabb feladatokat következetesen átruházza beosztottaira, hamarosan elveszíti tiszteletüket. A hatékony vezető részének része a munkatársaktól elvárt viselkedés modellezése. Ha a morgós munka olyan dolog, amelyet alattad tartanak, hogyan inspirálhat másokat arra, hogy lelkesedjenek a leghétköznapibb feladatokért is?
Ne legyél a legrosszabb ellenséged. Figyeljen arra, hogyan kezeli magát a munkahelyén, és hagyja abba a saját karrierlehetőségei szabotálását. A fenti öt rossz vezetési szokás elkerülésével tűzd ki, hogy a lehető legjobb vezetővé válhatsz. Vállaljon felelősséget saját vezetői potenciáljának fejlesztéséért. Legyen az a vezető, akivel együtt szeretne dolgozni.
© 2016 Sally Hayes