Tartalomjegyzék:
- 5 készség, hogy sikeres menedzser legyél
- 1. Motivációs készségek
- 2. Hatékony tervezési készségek
- 3. Konfliktuskezelési készségek
- 4. Kommunikációs készségek
- 5. Önkontroll
- Poll: Menedzserként lenni
- 9 kulcsfontosságú dolog, amit a vezetők és vezetők minden nap elvégeznek
- 1. Delegáljon intelligensen
- 2. Tegyen konkrét, megvalósítható célokat
- 3. Kommunikáljon átláthatóan
- 4. Szánjon időt az alkalmazottakra
- 5. Ismerje el és jutalmazza az eredményeket
- 6. Mindig keresünk jobb módszereket valamire
- 7. Állítson be magas színvonalat és várjon eredményeket
- 8. Folyamatosan tanulni
- 9. Ne felejtsd el szórakozni
A Harris Poll által készített felmérés szerint a megkérdezett vezetők 69% -a kényelmetlenül érzi magát az alkalmazottaikkal való kommunikációban. Ami még aggasztóbb, hogy az új Gallup „A globális munkahely helyzete” tanulmány szerint világszerte a munkavállalók mindössze 13% -a dolgozik.
Tehát függetlenül attól, hogy Ön újonnan ismeri-e ezt a szerepet, vagy csak tippeket keres, hogy minél jobb legyen a munkája, gratulálunk ahhoz, hogy jól szeretné elvégezni a munkáját, és segíteni szeretné csapatát teljes potenciáljának elérésében. Ha hatékonyabb vezetővé és vezetővé akarsz válni, meg kell értened a vezetőként betöltött szerepedet, az érzelmi intelligenciát, az erőfeszítést és a sok gyakorlatot.
Ha egy vállalkozást jól működtetnek, az alkalmazottak boldogabbak, elkötelezettebbek, erősebben birtokolják a munkájukat, és eredményesebben tudnak eredményeket felmutatni. Az alábbiakról kell tudnia, hogy fejlessze vezetői képességeit.
Írta: Miguel Á. Padriñán. CC0 Creative Commons
Pexels
5 készség, hogy sikeres menedzser legyél
A kiváló vezető és vezető első lépése a készségek fejlesztése a munkahelyen és a személyes életben egyaránt. Az alábbiakban felsoroljuk azokat az alapvető készségeket, amelyek erősítésén érdemes dolgozni.
1. Motivációs készségek
Míg egyesek a pozitív, mások pedig a negatív motivációra reagálnak a legjobban, a jó menedzserek tudják, hogyan kell használni mindkét típust. Leginkább pozitív motivációt fognak használni, de nem félnek negatív motivációt használni, amikor az megfelelővé válik.
2. Hatékony tervezési készségek
A nagy menedzserek mindent megterveztek. Gondoskodnak arról, hogy minden megvan, amire a csapatnak szüksége van, és hogy a csapat minden tagja pontosan tudja, mi a terv és milyen szerepet játszik ebben a tervben.
3. Konfliktuskezelési készségek
A konfliktus elkerülhetetlen, mert nem számíthat arra, hogy mindenki egyetért az Ön nézetével, és bármit megtesz, amit mond. A jó menedzserek hatékonyan és oly módon tudják megoldani a vitákat és csökkenteni a problémákat, hogy ez ne akadályozza a csapatot a tervezett célok elérésében.
4. Kommunikációs készségek
A jó kommunikáció az, amikor az információkat egyik emberről a másikra hiba nélkül továbbítják. A sikeres menedzserek tudják, hogyan kell kommunikálni oly módon, hogy mindenki megértse az üzenetet úgy, ahogyan azt érteni akarták.
5. Önkontroll
Nem számíthat arra, hogy más embereket irányít, ha még mindig küzd önmaga irányításával. A legjobb menedzserek magas szintű önuralommal és önfegyelemmel rendelkeznek. Ez azt jelenti, hogy tudják, hogyan tudják irányítani érzelmeiket, gondolataikat, félelmeiket és know-how-jukat, hogy motiválják magukat.
Poll: Menedzserként lenni
9 kulcsfontosságú dolog, amit a vezetők és vezetők minden nap elvégeznek
A szükséges készségek kidolgozása mellett itt van néhány dolog, amelyet mindenképpen meg kell győződnie arról, hogy mindennap foglalkozik-e.
1. Delegáljon intelligensen
Sok vezető úgy érzi, hogy ellenőrizniük kell minden apró részletet a vállalkozásuk működésével kapcsolatban. Az alkalmazottak mikroszintű kezelése recept a katasztrófához. A nagy vezetők tudják, hogyan lehet feladatokat átruházni, és az alkalmazottaknak megadják a feladatok elvégzéséhez szükséges jogkört. Ha az alkalmazottak ily módon felhatalmazást kapnak, akkor segít önbizalmának növelésében, vezetői képességeinek fejlesztésében, és ösztönzi a munkájáért való nagy felelősségtudatot.
Írta: rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pexels
2. Tegyen konkrét, megvalósítható célokat
A célok a csapatnak egyetlen egységes irányt és célt adnak. A célok meggyőződnek arról, hogy az alkalmazottak ugyanazon az oldalon vannak-e, és tudják-e az üzleti szerepük jelentőségét. Tegyen konkrét, mérhető és elérhető célokat a csapat számára. Ezután ellenőrizze az egyes munkavállalók előrehaladását e célok elérése felé.
Írta: rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pexels
3. Kommunikáljon átláthatóan
Könnyű elfelejteni a nyitott kommunikációs csatorna fenntartását önmagad és az alkalmazottaid között. És érthető, mert ha elfoglalt vezető, felügyelő vagy cégtulajdonos vagy, akkor már annyi mindenre van szükséged, amelyet kezelned kell, megfeledkezhet az alkalmazottak naprakészen tartásáról. Annak ellenére, hogy ez a valóság, ez nem mentség. A sikeres menedzser érdekében külön erőfeszítéseket kell tennie annak érdekében, hogy az alkalmazottak megkapják a szükséges információkat ahhoz, hogy hatékonyan végezhessék munkájukat.
Írta: rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pexels
4. Szánjon időt az alkalmazottakra
A vezetés végső soron az emberekkel, nem pedig a számokkal való foglalkozásról szól. Amikor egy alkalmazottnak beszélnie kell veled, időt kell fordítania elfoglaltságára, hogy osztatlan figyelmet fordítson rá. Az alkalmazottak azok, akik zavartalanul működtetik vállalkozását, ezért meg kell adnia nekik a megérdemelt figyelmet, és meg kell győződnie arról, hogy megkapják-e a szükséges támogatást.
Írta: Christina Morillo. CC0 Creative Commons
Pexels
5. Ismerje el és jutalmazza az eredményeket
A legtöbb alkalmazott jól akarja végezni a munkáját. Napjuk nagy részét az üzlet sikerének szentelik. Tehát, ha az alkalmazottak jó munkát végeznek, a főnökük elismerése örömteli tapasztalat, amely még jobb teljesítményre ösztönzi őket. Sajnos sok vezető elfelejtette elismerni alkalmazottaik eredményeit és ennek megfelelően jutalmazni őket.
Ez olyan egyszerű lehet, mint egy rövid munka előtt tartott megbeszélés, ahol a munkavállalónak elismerő kiáltást ad, vagy akár egy ingyenes ebédet fizet, amelyet az ön elismerésének jeléül fizet. Az alkalmazottak jutalmazása nagyon egyszerű, és csak néhány percet vesz igénybe, amíg nem felejti el megtenni.
Írta: rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pexels
6. Mindig keresünk jobb módszereket valamire
A gyors megoldások könnyűek és könnyen elérhetők bármilyen problémára, és hálás lehet, ha sikerül tüzet oltani. De amikor minden idejét tűzoltással tölti, fennáll annak a veszélye, hogy figyelmen kívül hagyja a tágabb problémát. Szánjon időt a probléma okának elérésére, hogy hosszabb távú megoldást tudjon kidolgozni.
A Pixabay segítségével. CC0 Creative Commons
Pexels
7. Állítson be magas színvonalat és várjon eredményeket
Természetesen kevésbé stresszes, ha alacsony elvárásokat támaszt, amelyek garantáltan teljesülnek, de ne féljen magasra tenni a mércét, és kiválóságot követeljen magától és alkalmazottaitól. Nyújtott célok biztosítani fogják, hogy Ön és csapata motiváltnak érezze magát arra, hogy kitolja magát. Csak ne tegye lehetetlenül magasra a mércét.
Ha többet vár el önmagától és az embereitől, akkor tudja, hogy csapata folyamatosan fejlődik, de ha kevesebbet vár, kevesebbet kap.
Írta: rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pexels
8. Folyamatosan tanulni
A jó vezető az alkalmazottak növekedését és fejlődését teszi kiemelt fontosságúvá. Fontos, hogy a saját fejlődését is prioritásként kezelje. Keressen új kihívásokat és tanulási lehetőségeket. Hetente egyszer ütemezzen egy megbeszélést magával, ugyanúgy, mint egy munkatársával.
Írta: picjumbo.com. CC0 Creative Commons
Pexels
9. Ne felejtsd el szórakozni
Igen, a vállalkozás vezetése nem vicc. Pénzt kell keresni, szolgáltatásokat és termékeket kell szállítani, és az ügyfeleknek meg kell elégedniük. De ez nem jelenti azt, hogy állandóan komolyan kellene gondolkodnia. Nem baj, ha van egy kis szórakozás a komoly üzletmenet közben. Hozzon létre egy olyan munkakultúrát, amely az alkalmazottaknak örömet szerez a munkába állás helyett ahelyett, hogy kifogásokat keresnének a beteg behívására.
Írta: rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pexels
© 2018 KV Lo