Tartalomjegyzék:
- 1. Ne gyűlölje lazaságát
- Közvélemény kutatás
- 2. Tudja meg, miért
- 3. Legyen nyitott kommunikáció
- 4. Ajánljon extra segítséget
- 5. Beszélje meg a problémát vezetőjével / professzorával
- Kerülje el a hidak megégését!
Tanulja meg, hogyan kell hatékonyan bánni a lazítóval.
Fotó: mohamed_hassan keresztül Pixabay
Köztudott, hogy általában minden csoportos projekten belül legalább egy olyan személy lesz, aki nem teszi ki a részét a munkából. Frusztráló, kellemetlen, és rontja a csoport teljesítményét. Van, aki egyszerűen figyelmen kívül hagyja a lazaságot, és helyettük végzi munkáját, míg mások neheztelnek és dühösen szembesülnek velük. Nem bátorítanám egyiket sem. Vannak racionálisabb módszerek a lazaság kezelésére, amelyek felfedezésére ösztönözném Önt. Kis türelemmel potenciálisan megnehezítheti lazaságát produktív csoporttaggá. A végső cél egy sikeres projekt létrehozása egymás iránti negatív érzések nélkül.
1. Ne gyűlölje lazaságát
Ezt nem tudom elégszer hangsúlyozni. Soha nem jó ötlet hidakat égetni, mert általában a lehető legtöbb pozitív kapcsolatot szeretné fenntartani. Soha nem tudhatod, mikor lehet szükséged erre az egyénre. Biztosan nem segítenek, ha nem bánsz velük jól. Ha nyilvánvalóvá teszed, hogy utálod a csoporttagodat, mert nem végzi munkáját, vagy pletykálkodik velük kapcsolatban, az nem old meg semmilyen problémát. Ezt mindenképpen ossza meg a többi csoporttagjával is, hogy mind ugyanazon az oldalon tartózkodjanak. Soha nem lehet tudni, mit tapasztalhat ez a csoporttag az életében. Talán nehéz időszakon mennek keresztül, vagy nem értik a projektet, és félnek kérdezni. Ha rosszul bánnak velük, akkor csúnya embernek tűnhet. A projekttől függetlenülgyőződjön meg róla, hogy a csoport minden tagját ugyanolyan tisztelettel kezeli, akkor is, ha nem teszik meg a részét.
Közvélemény kutatás
2. Tudja meg, miért
Ahogy korábban röviden említettem, soha nem lehet tudni, mi történhet mások életében. Üljön le és beszéljen az egyénnel, hátha történik valami, vagy nem érti a projektet. Ne légy orros és kérjen konkrétumokat; kérdezd meg tőlük, van-e valami, amihez segítségre van szükségük, vagy nem teljesen értenek. Lehetséges azonban, hogy egyszerűen lusták, és ha ez a helyzet, akkor is arra kérném, hogy tisztelettel bánjon velük. Próbáld ki, hátha van valami, amit szeretnek csinálni, amiben hajlandóak lennének segíteni. Mutassa meg nekik, miért fontos ez a projekt, és mennyire fontos az ő részük is. Adja meg munkájuk jelentését, és talán hajlandóbbak lesznek a maguk részéről. Ha nem látnak célt az elvégzett munkában, akkorvalószínűleg nem lesz nagyon motivált erre.
3. Legyen nyitott kommunikáció
Miután meghatározta a probléma forrását, győződjön meg róla, hogy nyitott kommunikációt folytat velük. Ne vigye az egérmutatót felettük, de jelezze, hogy készen áll arra, hogy megvitassa velük a projektet, és válaszoljon minden kérdésre. Ha egyértelmű, hogy nem haladnak, vagy nem értik, ajánlja fel, hogy dolgozzon velük. Próbálj meg ne csalódni vagy elütni. Egyszerűen legyen egy gondoskodó csoporttag számukra. Nagy valószínűséggel értékelni fogják türelmét és segíteni akarását.
Ez azt is jelenti, hogy nyitott kommunikációt folytat a többi csoporttagjával is. Ha tisztelettel bánsz az alulteljesítő csoporttagoddal, de a csoport többi tagja nem, akkor ez valószínűleg nem túl hasznos. Győződjön meg arról, hogy mindannyian beszéltek egymással, és mind ugyanazon az oldalon tartózkodnak a csoporttaggal való kapcsolattartás során.
A csoporttaggal való megfelelő kommunikáció segít elkerülni a konfliktusokat.
Campus Xavierben
4. Ajánljon extra segítséget
Ne végezze értük a munkájukat (hacsak nem hajlandóak teljes mértékben elvégezni), de győződjön meg róla, hogy megérti, hogy a projekt fontos és jó minőségűnek kell lennie. Nagy esély van arra, hogy a csoport tagja valószínűleg tudja, hogy segítségre van szüksége, és hajlandó elfogadni. Ebben az esetben egyszerűen keresse meg az alkalmakat, amikor összejöhet és együtt dolgozhat velük. Ez több munka, mint amellyel eredetileg beleegyeztél volna, de legalábbis elkészül, és szemmel tarthatod. Ellenkező esetben meglehetősen stresszes lehet állandóan azon aggódni, hogy ez a csoporttag azt csinálja-e, amit állítólag.
Ha a csoport tagja nem gondolja, hogy segítségre van szüksége, akkor ez egy kicsit nagyobb kihívást jelent. Egyszerűen próbálja meg folyamatosan nyomon követni, hogy mit csinálnak, feltéve kérdéseket, hogy mit dolgoznak, és finom javaslatokat tehet a munkájuk javítására. Ez mindenképpen frusztráló, de mint már korábban mondtam, ne gyűlölje őket, inkább próbáljon segíteni nekik, amennyire csak képes.
5. Beszélje meg a problémát vezetőjével / professzorával
Ha minden más kudarcot vall, beszéljen felsőbb tagjaival a felmerülő problémákról. Nem tudom garantálni, hogy bármit megtesznek, de legalább a probléma tudatosítása segít. Amikor ezt megbeszéli velük, győződjön meg róla, hogy végiggondolja, hogyan fogja elmondani nekik erről. Minél jobban mutatod be magad, annál valószínűbb, hogy felsőbb osztályod megértette helyzetedet. Legyen érett és tisztelettudó, amikor megbeszéli a csoport tagjait. Még akkor is, ha úgy tűnik, hogy a felsőbb osztályt nem érdekli, legalább elmagyarázza nekik a helyzetet, és segít megérteni, miért lehet alacsonyabb a munka (bár remélhetőleg nem lesz, és minden sikerül).
Polaris üzleti megoldások
Kerülje el a hidak megégését!
A lazítóval való foglalkozás nagyon bonyolult és nehéz lehet, de remélhetőleg, ha kipróbálja a fenti ötleteket, jelentősen javíthat a helyzetén. Ez a legjobb módja annak, hogy megmutassa nekik, hogy munkájukat el kell végezniük anélkül, hogy túlságosan rámenős vagy durva lennének. A cél annak biztosítása, hogy a csoportos projekt hatékonyan valósuljon meg, anélkül, hogy bármilyen negatív érzés lenne egymás iránt. Bár ezt a célt nem mindig könnyű elérni, ha megpróbálja a fenti ötleteket, legalább elkerülheti a feleslegesen égő hidakat.
© 2017 Lindsay Langstaff