Tartalomjegyzék:
- Egy rossz főnök veszélyei
- A rossz főnök vagy a felügyelő tünetei
- A rossz menedzser és a rettenetes vezető jelei
- Volt már rossz főnök vagy felügyelő?
- 10 tipp a rossz főnök kezeléséhez
- Hogyan lehet kihasználni egy rossz főnököt
- Tapasztalataim a rossz felügyelő kezeléséről
- Hogyan lehet egy rossz főnökből jó főnök
A rossz felügyelő mindig úgy tűnik, mintha megafonon keresztül ordítoznának.
A www_slon_pics, Public Domain, a Pixabay-n keresztül
Egy rossz főnök veszélyei
A rossz főnök olyan, mint egy rossz kiütés. Soha nem múlik el, bosszantó és foltot okoz az egész szervezetnek. A rossz főnök veszélyei nyilvánvalóak. Csökkenthetik a munkahelyi morált, elűzhetik az alkalmazottakat, sőt pénzbe kerülhetnek egy szervezetnek.
Sajnos nem mindig lehet megúszni egy rossz főnököt. Sok esetben úgy érzi, hogy el kell viselnie, mert szüksége van a munkára, úgy érzi, nincs lehetősége stb.van lehetősége, ha rossz főnökkel foglalkozik.
A rossz főnök vagy a felügyelő tünetei
Berates alkalmazottak |
Soha ne dicsérje az alkalmazottait |
Soha nem működik |
Nem kezel problémákat |
Nem érti Jóbot |
Zaklatja a munkavállalókat |
Játssza a Kedvenceket |
Irracionális döntéseket hoz |
Nem példával vezet |
Pletykák |
Nincs nyitott ajtó irányelv |
Megszegi a házirendet és / vagy a törvényeket |
Mikrovezetők |
Nem bízik az alkalmazottakban |
Nem nyújt irányt |
A rossz menedzser és a rettenetes vezető jelei
Volt már rossz főnök vagy felügyelő?
10 tipp a rossz főnök kezeléséhez
Különböző módon lehet kezelni egy rossz főnököt. Van, amit egyedül is megtehet, másokat esetleg más embereket kell bevonnia. Akárhogy is, van olyan lehetősége, amikor olyan felügyelővel áll kapcsolatban, akinek nem szeret dolgozni.
- Értsd meg, hogy a felügyelők is emberek. Nem akarom megvédeni a rossz főnököt, de ők is emberek, saját problémáikkal és problémáikkal. Néha ezek a kérdések eljutnak hozzájuk, és beszivárog a munkájukba. Tehát remélem, hogy ez felrobban, amint megoldják személyes problémáikat.
- Tisztában kell lenni azzal, hogy a felügyelőknek néha úgy kell cselekedniük, ahogy teszik. Ha egy kisebb kérdésben rád néznek, vagy az egész irodába belemennek valamiről, amit meg kellett volna tenni, stb., Akkor vegye észre, hogy ez csak egy felügyelő, aki felügyelő. Ha hőt kapnak a főnöküktől, akkor ugyanazt a hőt kell rád helyezniük. Ez nem feltétlenül a rossz főnök jele.
- Tudja, hogy ez személyiségkonfliktus lehet. A felügyelők állítólag kijönnek alkalmazottaikkal, de néha személyiségek ütköznek össze. Ez történt saját magam és az egyik alkalmazottam között. Nem arról van szó, hogy rossz főnök, hanem arról, hogy személyiségük ütközik az önével. Ezt nehéz lehet megoldani. Segíthet azonban, ha erről beszél a felügyelőjével.
- Ne hagyja figyelmen kívül a kérdést. Nehéz lehet szembeszállni a főnökével, különösen egy rossz felügyelővel, aki esetleg nem fogadja be bárki mondanivalóját. Nem szabad feltételezned, hogy valaki más gondoskodik róla. Intézkednie kell egy rossz főnökkel szemben.
- Szembesítse őket ezzel kapcsolatban. Rossz felügyelővel kellett ezt megtennem. Talán nincsenek tisztában azzal, hogy valamit rosszul csinálnak, és szükségük van valakire, aki elmondja nekik, hogy ők. Amint elmondják nekik, és rájönnek, hogy ez probléma, remélhetőleg megteszik a megfelelő lépéseket a probléma megoldására.
- Vállaljon vezető szerepet. Kezdje vezetni az irodát. Segítsen munkatársainak, hozzon döntéseket, mutassa meg, hogy mi a jó felügyelő. A jelenlegi főnöke észreveheti, és fokozhatja azt a szerepet, amelyre bérelték őket, különben szerencsés lehet, hogy egy időben elveszi tőlük a munkát.
- Vonja be munkatársait. Munkatársai több mint valószínűnek tartják, hogy a főnököd nem csinál nagyszerű munkát. Tehát beszélj velük pletykák nélkül, és nézd meg, hogyan oldhatod meg a problémát csoportosan. Ez magában foglalhatja a helyzet kezelésére irányuló csoportos fellépést.
- Dokumentálja cselekedeteiket. Eljuthat arra a pontra, amikor dokumentálnia kell, hogy mit csinál a felügyelője. Dokumentálja azokat a súlyos eseményeket, amelyekről úgy érzi, hogy nem válnak felügyelővé. Ne feledje, hogy ezeket az eseményeket alaposan megvizsgálják, ezért legyenek a lehető legrészletesebbek és tényszerűbbek.
- Beszélj a főnökükkel. Előfordulhat, hogy végül a főnöke fölé kell mennie, és beszélnie kell a főnökével. Ha dokumentációt vezet, mutassa be és tanácsolja, hogy ez probléma. Segít abban, ha munkatársa van veled, vagy ha munkatársaid csinálják ugyanezt. Látogathat az Emberi Erőforrásokhoz, az ön szakszervezetéhez stb. Is, ha úgy érzi, hogy ezek az utak, amelyeket meg kell vizsgálnia.
- Keressen más munkát. Ha a főnöke olyan rossz, hogy nem bírja tovább együtt dolgozni, akkor itt az ideje, hogy más munkát találjon. Bár nem tűnik igazságosnak, sok időt tölt a munkában. Legjobb lehet, ha csökkented a veszteségeidet, és más munkát találsz.
Hogyan lehet kihasználni egy rossz főnököt
Tapasztalataim a rossz felügyelő kezeléséről
Rendkívül jó és jó felügyelőim voltak a különböző típusú munkáim során. Volt azonban egy felügyelőm, akit rossz felügyelőnek tartottam. Mindezek a tapasztalatok csak egy felügyelőtől származnak azon néhány rövid éven keresztül, amelyet vele dolgoztam. Amikor felügyelő lettem, azt vettem át, amit tanultam, hogy ő viselkedett, és éppen ellenkezőleg. Az alábbiakban néhány tapasztalatom van.
- A főnököm földhöz ragadott és megcsiklandozott. 20-as évek elején jártam, ő pedig legalább 20-30 évvel idősebb volt nálam. Egy nap viccelődtünk, aztán hirtelen a földhöz tapadt, rám fektetett és csiklandozott. Nevettem közben, és hamarosan megfeledkeztem róla. Azonban nagyon keveset tudtam az ilyen kérdésekkel kapcsolatban megfogalmazott politikákról és törvényekről. Akkor panaszt nyújthattam be szexuális zaklatás miatt. Noha nem volt szexuálisan rokon, teljesen alkalmatlan volt, amit biztosítok, hogy soha ne tegyek felügyelőként.
- Felügyelőm felhívott és otthon rágta ki. Bár biztos vagyok benne, hogy sokan tapasztalták ezt, ez nem tekinthető a szupervízor jó tulajdonságának. Valami bizalmasnak tartott dolgot mondott nekem. De elmentem, és megkérdeztem egy másik felügyelőt, aki ugyanazon a szinten volt, mint a főnököm ugyanabban az irodában. Nem tudott semmit, ezért nem gondoltam rá. A főnököm felhívott, és rosszindulatúan megrágott. Panaszkodtam, és szerencsére azt a tanácsot kapta, hogy nem kellett volna ezt tennie.
- A főnököm kapcsolatba került valakivel a részlegünkön, elhanyagolva a munkáját. Irodánk nagyjából egyedül volt, amikor kapcsolatba lépett azzal a személlyel, akivel viszonya volt. Ha hívtuk segítséget kérni, úgy viselkedett, mintha nem akarná zavarni. Az irodája ajtaja mindig csukva volt. Végül szembesültem vele emiatt, és nagyon sértettnek érezte magát emiatt. Az ügy azonban nem indokolja a munkatársak figyelmen kívül hagyását.
- A felügyelőm figyelmen kívül hagyta a bajban lévő iroda jeleit. Egy műszakban dolgoztam, hogy egy ideig segítsek. Viszont vissza kellett mennem abba a műszakba, amelyet a főnök felügyelt. Féltem ettől, mivel a műszakjának problémái voltak azzal, hogy a munkatársak lusták voltak és nem végeztek munkát. Furcsa módon túlórát dolgoztam azon a műszakon néhány nappal azelőtt, hogy vissza kellett volna mennem. Valóban, ezek a kérdések még mindig körül voltak. Annyira zavart, hogy a műszakban maradok, annak ellenére, hogy jobb órákat szeretnék.
- A főnököm nem ismerte fel, hogy rossz felügyelő. Annak ellenére, hogy ott vannak a jelek, az emberek által elmondottak és minden más, nem vette észre, hogy szegény főnök. Egy nap elment, és azt mondták nekünk, hogy nem jön vissza. Soha nem tudtuk, miért, és soha senki sem mondta el. Irodánk valóban javult, miután elment, mivel a másik felügyelő nagyobb stabilitást biztosított.
Hogyan lehet egy rossz főnökből jó főnök
Még a megfelelőnek tartott felügyelőknek is hasznos lehet néhány tipp, hogy jobb felügyelővé váljanak. Írtam egy cikket erről a témáról:
20 tipp nagyszerű főnöknek lenni
Erősen ajánlom, hogy az összes felügyelő olvassa el ezt a cikket, ha jó főnöknek vagy felügyelőnek akar lenni a munkahelyen.
© 2013 David Livermore