Tartalomjegyzék:
- Használjon ki egy szilárd hitelminősítést
- 1. Üzleti terv
- 2. Hozzon létre jó hitelképességet
- 3. Hitelellenőrzés
- 4. Támogatások és támogatások
Némi előretekintéssel, tervezéssel és erőfeszítésekkel lehet, hogy nemcsak elegendő kezdőtőkét gyűjtenek, hanem ezt üzleti hitel felhasználásával is megtehetik.
Jack Moreh, CC-BY
Használjon ki egy szilárd hitelminősítést
Saját vállalkozásról sok millió ember csak álmodhat. Világszerte körülbelül 200 millió kisvállalkozás működik. Tehát sok egyén megvalósítja álmát, de sokan mások egy vagy olyan okból soha nem szállnak le a földről. Az egyik tényező, amely visszatartja az embereket a vállalkozás beindításától, az induló tőke hiánya, egy másik pedig a nehezen megkeresett befektetés elvesztésétől való félelem.
A vállalkozók kockázatvállalók. Gyakran kiment a végtagra, és mindent megkockáztatnak, ami birtokában van annak érdekében, hogy álmaikat sikeres üzletgé változtassák. A statisztikák azonban azt mutatják, hogy öt vállalkozásból kettő kudarcot vall az első két évben. Az üzleti kudarc hatással van a személyes hitelre, mivel sokan a személyes hitelkártyájukat használják forgóeszközük részleges finanszírozására. A csődök negatív megbélyegzést eredményeznek, amely hét-tíz évre megszakíthatja a hitelhez való hozzáférést. Az Egyesült Államokban a csődtörvény 2005-re visszavezetett reformja a vállalkozások számára sokkal költségesebbé tette a helyzetet. Félelemtényezőt vált ki, amely életük végéig gyakran félreteszi a kockázatvállalókat.
Sok vállalkozó sikeres vállalkozásuk előtt több ciklust is átél. A szigorú csődtörvények elriasztják az új vállalkozások alapítását, és ez óriási hatással van a gazdaságra. Európában a helyzet még rosszabb, nincs védelme a cégtulajdonosoknak a vállalat ki nem fizetett kötelezettségei ellen. A törvények és rendeletek határozottan kedveznek a bankoknak és más intézményi hitelezőknek. A világnak több vállalkozóra van szüksége, akik hajlandóak megvalósítani ötleteiket és új munkahelyeket teremteni, és nem félnek újra és újra kockázatot vállalni. Szerencsére az Internet új lehetőségeket teremtett arra, hogy talpra állítsa őket és finanszírozza üzleti modelljeiket. A hitelminősítéseket idővel jobban meg kell érteni és türelmesen javítani kell.
Némi előretekintéssel, tervezéssel és erőfeszítésekkel lehet, hogy nemcsak elegendő kezdőtőkét gyűjtenek, hanem ezt üzleti hitel felhasználásával is megtehetik. Ebben a forgatókönyvben az üzleti eszközöket felhasználja a szükséges források kölcsönzéséhez. Még akkor is, ha az üzlet még nem indult, képes lehet valamilyen üzleti hitelt szerezni, hogy üzleti terve előrelépjen.
Az üzleti hitelek építése teljesen különbözik a személyes hitelek építésétől, és a legjobb, ha lehetséges, külön tartani őket. Egyes hitelinformációs ügynökségek képesek üzleti FICO-pontszámot adni (700-at jónak és 800-at kiválónak) mind az üzleti kockázat, mind a tulajdonos személyes hitele alapján. Bizonyos esetekben a tulajdonos személyes hitele üzleti hitelhez kapcsolódik. Azt is szem előtt kell tartani, hogy az üzleti hitelekkel szemben nem ugyanaz a hitelkockázati fedezet, mint a személyes hitel esetén. Előfordulhat, hogy nincs maximális felelősségi korlát, amelyet általában nagyon alacsony szinten állapítanak meg a személyes hitelhez.
A jó üzleti hitelrekord létrehozásának folyamata egy bizonyos utat követ. A hitelező ügynökségek bizalmának megszerzéséhez négy kulcsfontosságú elemre van szükség:
1. Üzleti terv
Amikor üzleti hitelt keres, az megköveteli, hogy minden szempontból vállalkozásként vetítse ki magát. Egy vállalkozásnak megfelelő tervezésre, szervezeti felépítésre, a pénzügyi ellenőrzések, az értékesítési és marketingstratégia, valamint a termelés hatékonyságára van szükség. Mindezt egy megfelelő üzleti terv tartalmazza. Az életképes terv elkészítése során áttér az alkalmazott szerepéről üzleti emberré. Az első feladat a hitelezők meggyőzése arról, hogy potenciálisan jövedelmező vállalkozásod van. Az üzleti terv minősége elengedhetetlen. Ha üzleti hitelre vágyik megfelelő térkép nélkül, amelyet mások könnyen követhetnek, akkor elutasítják.
Az egész egy jogi üzleti struktúra felállításával kezdődik.
- Kutasson és szerezzen be minden szükséges licencet a vállalkozás számára a különböző kormányzati szintektől.
- Készítsen üzleti tervet tanácsadó vagy mentor segítségével. Ez megmutatja a potenciális hitelezők számára, hogy világosan átgondolta az üzleti irányítás összes tényezőjét: a termékeket / szolgáltatásokat, a piacokat, a versenyt, az árképzést, az emberi erőforrásokat, az értékesítési stratégiát és a pénzügyi ellenőrzéseket.
- Legyen kész megvédeni az értékesítésre vonatkozó előrejelzéseit, valamint az indítási és működési költségek becslését. Ez általában hároméves előrejelzés útján valósul meg, amely részletes eredménykimutatást és mérleget nyújt. Ehhez megbízható könyvelő segítségére lesz szüksége.
- A reális terv elengedhetetlen, függetlenül attól, hogy sikerül-e hitelt szereznie, vagy sem. Ez egy térképet biztosít, amellyel be tudja térképezni a pályáját. E térkép nélkül egyetlen hitelintézet sem fogja komolyan megfontolni hiteligényét.
Az eredeti üzleti terv a rendszeres tervezés és stratégia modelljévé válik. Negyedévente felül kell vizsgálni és frissíteni kell, különösen induláskor. A vállalkozás működésének realitása élesebbé teszi a tervezési készségeket és pontosabbá teszi a későbbi terveket. A terveket heti, havi és éves időkeretekre kell bontani, konkrét cselekvési tervvel.
Egy másik fontos előkészítő kezdeményezés a pozitív üzleti hitelprofil létrehozása. Ez végül segít abban, hogy üzleti hitelt gyűjtsön anélkül, hogy személyes eszközeit fedezetként használja. Az üzleti hitelprofilnak számos előnye van. Ami a legfontosabb, hogy több pénzforgalmat érhet el a vállalkozás számára banki hitelkeret, szállítói hitel, személyes vagyonának szétválasztása, az üzleti felelősség csökkentése és a vállalkozás növekedésének képessége formájában..
2. Hozzon létre jó hitelképességet
Minden vállalkozásnak meg kell vásárolnia bizonyos berendezéseket, szolgáltatásokat, kellékeket és anyagokat. Azonnal előnyt élvezhet minden olyan eladó, aki hitelt nyújt Önnek. Elsőre meglehetősen korlátozott lehet, de ha jó visszafizetési nyilvántartást vezet, akkor a limiteket fokozatosan emelik. Beszállítóinak előnyös jelenteniük a hiteltörténetüket a nagy üzleti hitelinformációs ügynökségeknek. Dunn és Bradstreet valószínűleg a legismertebb nemzetközileg.
A személyes hitelminősítésektől eltérően az üzleti hitelminősítések tartalmazzák a bevételeket, az értékesítési költségeket és a nyereséget. A legjobb pontszámokat a jól megalapozott és stabil vállalkozások számára tartják fenn, de mivel vállalkozása növekszik bevételeiben és nyereségében, és szilárd nyilvántartást vezet az időben történő fizetésekről, ez is jó hitelminősítést eredményezhet.
3. Hitelellenőrzés
Az üzleti hitel megszerzése érdekében a legjobb, ha hitelesített hitelesítést végeznek egy jóváhagyott ügynökségnél. Ez meghatározza, hogy megfelel-e a hitelezők és a hitelügynökségek követelményeinek. Miután ezt megtette, keresse meg azokat a beszállítókat, akik hajlandóak hitelt kiadni intenzív hitelellenőrzések vagy személyes garanciák nélkül.
Ne feledje, hogy a legtöbb beszállító korlátozottan kockáztat egy új vállalkozást, mert mindig új ügyfeleket keres. Ha betartja hitelfeltételeiket, akkor számíthat a hitelkeretek hosszabb időbeli meghosszabbítására. Használhatja referenciáikat az adatszolgáltató ügynökségek hitelprofiljának javításához.
4. Támogatások és támogatások
Vannak olyan nonprofit szervezetek és kormányzati szervek, amelyek a joghatóságuk területén nyújtanak támogatást és támogatást az induló vállalkozások számára. Ez különösen igaz, ha új munkahelyet tud biztosítani a régióban. Óriási lendületet jelenthet egy fiatal vállalkozás számára, és minden induló stratégiának részét kell képeznie. Forduljon a helyi vagy nemzeti kormányokhoz a webhelyeik kutatásával.
Keressen önkéntes mentorokat, akik angyal befektetőkké válhatnak, akik készpénzzel kívánnak hozzájárulni az induló igényekhez. Ne habozzon kihasználni az ilyen segítséget. Az üzleti értő vállalkozók támogatása javítja ismereteit és menedzsment készségeit, és valószínűbbé teszi, hogy sikeres lesz.