Az írási oldalak pusztulása: buborékok, személyi papírok és niume

A sok tartalmi oldal által használt üzleti modellek kudarchoz vezettek. Véleményemet a következő három platformon kínálom fel, azzal az indokkal, amelyet a rendszerelemzői hátterem alapján észrevettem.

1. Bubblews: Hogyan tudtam, hogy kudarcot vall
2. Persona Paper: Nem sikerült kezdettől fogva
3. Niume: Soha nem koncentrált a keresési forgalomra

Kép jóvoltából Pixabay (CC0). A szerző hozzáadta a szöveget.

Bubblews: Hogyan tudtam, hogy kudarcot vall

A Bubblews olyan webhely volt, amely bármiről írni akart, minimális szavakkal. Arvind Dixit alapította, és minden egyes megtekintésért egy fillért fizetett.

A rövid bejegyzések általában nem kapják meg az organikus forgalmat, mivel a keresőmotorok nem látnak benne értéket. Még azok is, akik több érintett cikket írtak, nem tudták kamatoztatni erőfeszítéseiket, mert az egész webhely alacsony besorolású volt. A spamelés és a rossz minőségű bejegyzések nagy részét képezték a problémának.

Olyan embereket vonzottak, akik nem tudtak teljes angol mondatot írni. Nagyon sok spam küldte a rendszert, és nem tettek semmit.

További problémák voltak a kiszolgálók leállása és a rendszer összeomlása, nem beszélve a platform rossz programozásáról. Amikor a dolgok rosszra fordultak, tesztelés nélkül gyors javításokat hajtottak végre. Ez újabb hibákat okozott.

2014 júliusában egy rendszerfrissítés katasztrofális hibát okozott. Akinek több képe volt egy bejegyzésben, a második kép után elvesztette az összes szöveget. Sokan eszeveszetten szerkesztettük bejegyzéseinket, hogy visszategyük az elveszett szöveget.

Mit tett a menedzsment? Problémának tartották a szerkesztés mindenki általi hirtelen rohanását, ezért eltávolították a bejegyzések szerkesztésének lehetőségét. Megcsesztek minket. A Google végül üres tartalom miatt dobta ki ezeket a bejegyzéseket a SERP-kből.

Jómagam rendszergazdaként, miután két nagyvállalatnál dolgoztam, soha nem engedtem meg a programozási változtatások végrehajtását tesztelés nélkül. Valahányszor a Bubblews megpróbált kijavítani egy dolgot, mást törtek meg. A jó programozók alaposan tesztelik a kódjukat, a menedzserek pedig ellenőrizzék, hogy működik-e.

Inkább olyan oldalra írok, amely professzionális szinten működik. Nehéz mást találni, amely megfelel a HubPages és a Maven platform integritásának és professzionalizmusának.

Mindezen problémák mellett nyilvánvaló volt, hogy a Bubblews kudarchoz vezetett.

A Bubblews megújítja a fizetést

2014 novemberében a Bubblews bejelentette, hogy visszautasítják az ezen időpont előtt történt visszaváltások után fennmaradó összegek kifizetését. Ekkor azonnal töröltem az összes cikkemet. A számítógépemre mentettek biztonsági másolatokat, mivel mindent offline módban írok. Sok más szorgalmas felhasználó törölte a tartalmaikat is.

A Bubblews függőben lévő megszűnése 2014. december 18-án nyilvánvalóvá vált, amikor Arvind Dixit közzétette: "A Bubblews eddig több mint egymillió dollárt osztott szét, ami jóval több, mint a bevételeink." Ez minden bizonnyal azt jelentette, hogy kifogytak a pénzből .

A Bubblews figyelmeztetés nélkül leáll

Az oldal még egy évig maradt anélkül, hogy bárkinek fizetett volna. Sosem tudtam megérteni, hogy miért folytattak ennyi ember fizetés nélkül.

2015 novemberében a Bubblews figyelmeztetés nélkül leállt. Röviddel azelőtt megváltoztatták házirendjüket, kijelentve, hogy az oldalukon közzétett minden az ő tulajdonuk, és megtartják a felhasználás jogát, ahogy jónak látják.

Sokan nem figyeltek arra az új irányelvre, de abbahagytam az írást, és időben eltávolítottam a tartalmamat. Egy ügyvéd azt mondta nekem, hogy ha továbbra is új tartalmat teszünk közzé, miután megváltoztatták a szabályokat, akkor egyetértést mutatunk a változásokkal és feladtuk a jogainkat.

Nyilvánvaló volt, hogy soha nem voltak világos üzleti terveik, és közben szárnyalták őket. Magam üzletemberként jól láttam ezen.

Fizetési modell, amelyet kudarcra szántak

A Bubblews-nek volt egy fizetési modellje, amellyel elkötelezték magukat a jövedelem kifizetésére, mielőtt tudták, milyen összegeket fognak beszedni. Azt hiszem, ez egy kudarcra szánt üzleti modell. Saját algoritmusokat hoztak létre, amelyeken keresztül megtekintésenként, megjegyzésenként vagy más felhasználói műveletekért fizetnek.

Valamikor a Bubblews felfedezte, hogy egyes országok nem hoztak bevételt, ezért nem voltak hajlandók kifizetni a felhasználóknak azt az összeget, amelyet már függő bevételként könyveltek el.

Aztán egyre rosszabb lett. Nem tudom elfelejteni, hogy Arvind Dixit egyszer kijelentette, hogy „nevetséges mennyiségű csalás” miatt egyáltalán nem fizetnek senkinek. Azok, akik betartottuk az összes szabályt, ugyanabban az osztályban voltak, mint a spammerek.

Amikor abbahagyták a fizetést, sokan panaszokat regisztráltunk a Better Business Bureau-nál. Én is közéjük tartoztam. A BBB arra kérte Arvind Dixit, magyarázza el, miért nem csak a csalással cselekvőktől fizetett fizetést. Soha nem válaszolt. Itt van egy kép a riasztásról a BBB webhelyén:

Jobb üzleti iroda figyelmeztetés a Bubblews-ről

Jobb üzleti iroda

* Forrás: Jobb üzleti irodai figyelmeztetés a Bubblews-ről

A Bubblews ellopta a tartalmunk jogait?

Véleményem szerint, ha törölted bejegyzéseidet a fent említett irányelvváltozás előtt, akkor is jogod van a munkádhoz, mivel jóhiszeműen posztoltál az előzetes szolgáltatási feltételek szerint. Ezenkívül mindaddig, amíg az irányelvváltozás után abbahagyta az új tartalom közzétételét, továbbra is a régi szabályok hatálya alá tartozik, amelyek jogokat adtak a tartalmára.

Sok tettük csalárd volt, és sokunknak vannak nyilvántartásai a Jobb üzleti Irodában a még mindig esedékes csalásokról és fizetésekről. Tehát kétlem, hogy be is perelhetik a webhely bezárásakor hagyott tartalomhoz fűződő jogokat.

Persona Paper: Nem sikerült kezdettől fogva

A Persona Paper írási platform a gondolatok, tapasztalatok és ismeretek megosztására. Az első problémát azonban az láttam, hogy sokan írtak mindennapi életükről.

Egy író az ébredésről, a reggelizésről és a kutya sétáltatásáról írt. Mi értelme van ennek megosztani? Meglepődve látom, hogy az emberek követték. A Google nem találja ennek hasznát, és ez rontja az egész webhely rangsorolását.

Nehéz indítás

A Persona Papírt 2014. március 1-jén indította Ashley (& Ashley). A sok utazással járó pályaváltás után Ashley azonban Heather Lee Chapman (& MaeLou) és William Chapman (& elitecodex) kezébe adta, hogy a floridai Port Charlotte-i otthonukból irányítsák az üzletet. Egyéni vállalkozásként működtették.

Sajnos tettek valamit, ami miatt az AdSense megszüntette a fiókját. Ez eleve kárhoztatta őket. Alternatív megoldásként más hirdetési ügynökségeket kezdtek használni, de ezek közül néhány veszélyes program volt a rosszindulatú programok webhelyeire.

Néhány hirdetés még rosszindulatú JavaScript-átirányításokat is használt, kihasználva azokat a böngésző-kihasználásokat, amelyek automatikusan átirányították a látogatókat máshova. Ez csak a mobilfelhasználókat érintette, de amikor jelentettem, Will azt mondta, hogy nincs erőforrása ahhoz, hogy megvásároljon egy Apple iPad-et ennek ellenőrzésére.

A vörös zászlók kezdtek kibontakozni.

A Persona Papernek voltak jó ötletei

Értékelni lehet a következő fogalmak mögött rejlő értéket. Úgy lettek megtervezve, hogy a Persona Paper soha ne legyen spam vagy csalárd tevékenység sújtotta.

Fizetés a hirdetési bevétel átváltási árfolyama alapján

Virtuális érmékkel fizettek, amelyek érménként jelenleg 0,0015 dollárt érnek. Az érmék értéke a hirdetési bevételhez igazított árfolyamon alapult.

A felhasználók akár ki is válthatnak pénzt, ha elérik a 20 dollár értékű érméket, vagy otthagyhatják a virtuális bankjukban, és hagyhatják növekedni.

Hackerek és spamelők elkerülésére tervezett koncepció

Minden egyes egyedi megtekintésért két érmét, a mások bejegyzéseihez fűzött megjegyzésekért pedig egy érmét kerestek. Semmit sem keresnek másoktól kapott tetszésnyilvánítások vagy megjegyzések Megállapítottam, hogy ez egy olyan egyedi koncepció, amelynek célja, hogy elkerüljék a hackerek és a spammerek játékát a rendszerben.

Az olvasói elkötelezettség motiválása

A hozzászólások kifizetése arra ösztönözte az embereket, hogy vegyenek részt a cikkek íróival. A megjegyzéseket jól meg kellett írni, legalább 30 karakterrel - nemcsak „Szép üzenet”.

Nulla tolerancia politika

A plágiumot nem tolerálták, és szorosan figyelték. A fiókokat törölték, ha ismétlődő tartalmat találtak.

Gondosan betartották a más oldalakról használt képek megfelelő jóváírását is. Feladáskor be kell töltenie egy "képi jóváírás" szakaszt. Még a saját fotóinkat is jóvá kellett hagyni - magunknak.

Rosszindulatú kódot engedélyeztek a hirdetésekben

A jó üzleti ötleteik ellenére, amelyeket most leírtam, Heather (& MaeLou) és férje, Will (& elitecodex) nem kezelték jól a rendszert.

Will programozó volt, és ő volt az egyetlen, aki fenntartotta az oldalt. Számos problémáról számoltam be neki. A legrosszabb az egyik hirdetési ügynökségük által használt rosszindulatú kód volt, amely egy ismert böngésző-kiaknázással átirányította az Apple mobilfelhasználóit a saját termékeik webhelyére.

Amikor erről Willnek elmondtam, azt mondta, meg kell tartaniuk azt az ügynökséget, mert nagyon magas hirdetési bevételt fizettek. Nyilvánvalóan nem törődött azzal, hogy olvasóbarát élményt nyújtson.

A menedzsment végül elvesztette az érdeklődését

2015 augusztusában Heather és Will sem volt sehol. Pár hónapig senki sem kaphatott választ kérdésekre vagy segítségre.

Végül, 2015. szeptember 5-én Heather üzenetet küldött, amelyben kijelentette, hogy mindketten nagyon elfoglaltak a személyes életükkel. Gee, azt hittem, ez egy üzlet!

Will is hagyott egy bejegyzést, miszerint megvitatják a lehetőségeiket arról, hogyan fognak haladni. Abban az időben tudtam, hogy nem lesznek sokkal tovább, és abbahagytam a cikkek írását.

Két nappal később Will részletes magyarázatot tett közzé a jelenlegi helyzetről. Mindkét feleségének teljes munkaidőben volt munkája, és nem volt idejük tovább elkötelezni magukat a Persona Paper iránt.

Will azt is elmagyarázta, hogy több érmét adtak ki, mint amennyi pénzük volt fizetni. Ezt már átéltem. Ugyanez történt a Bubblews-szel is.

Megbeszélték a webhely jövőbeli irányát, és két választási lehetőséget állítottak fel:

1. Most fizesse ki a pénzt, akinek teheti, és állítsa le az oldalt.
2. Vagy kérjen önkénteseket, hogy segítsenek a helyszín napi műveleteiben.

A Persona Paper leáll

2016 februárjától a Persona Paper bejelentette, hogy leállnak - pontosan úgy, ahogy előre megjósoltam. Olyan nyilvánvaló volt. Soha nem követték a hibákat. Öt hónappal korábban mindenkit figyelmeztettek, hogy elfogy a pénzük. Csak idő kérdése volt.

A Bubblews-szel ellentétben legalább udvariasságuk volt, hogy online elhagyják a webhelyet, hogy az emberek lemásolhassák és elmenthessék cikkeiket.

Megváltó által vásárolt üzlet

Egy évvel később, 2017 márciusában a Meg Learner megvásárolta a Persona Paper-t, hogy átvegye az egész üzletet - a szoftvert és a domain nevet. Annak ellenére, hogy azt mondja, az íróknak nem fizetnek bevételt, új cikkek közzétételére hívja fel az embereket.

Meg azt mondja, hogy nincs programozási ismerete, ezért hagyja a rendszert úgy működni, ahogy volt:

• Nincs reklám, de a regisztráció nélküli hirdetési ügynökségeknél az egész webhelyen vannak hirdetési elhelyezési hibák. Azt hiszem, nem tudja, hogyan távolítsa el azt a kódot.
• Senkinek nem fizetnek. Meg ezt egyértelművé teszi a bejegyzéseiben. Azonban nem tudja, hogyan változtassa meg a GYIK és a TOS oldalakat, amelyek továbbra is azt mondják, hogy az emberek fizetnek a tartalomért.

2018 júliusától Meg még életben tartja a webhelyet, de a fenti feltételek mellett. Foglalkoztatnia kell egy programozót, aki képes kezelni a szoftvert, de mivel nincs pénze a vállalkozásra, ez nem várható.

Meg azt mondja, hogy van néhány hirdető a fejében, de ez a forgalom még nem elegendő a hirdetések megjelenítéséhez. Nem hiszem, hogy a jelenlegi építészet alapján rájön, hogy erre kevés az esély. Ez egy tartalomfarm, és a Google ezt elkomorítja.

Az összes cikk egy domain alatt található, és a Google ezt nagyon alacsonyan rangsorolja. A webhelyeknek különös figyelmet kell fordítaniuk az organikus forgalom vonzására. Ezért van a HubPages hálózatában több mint 20 domain, ami bevált üzleti modell.

A Persona Paper jövedelmező vállalkozássá alakítása nem lesz egyszerű, főleg azóta, hogy a Persona Paper korábbi tulajdonosait megtiltották a Google AdSense használatától.

Niume: Soha nem koncentrált a keresési forgalomra

Niume mindig is azt mondta, hogy ez egy közösségi hálózat együttműködő webhely . Ez azt jelenti, hogy nem a keresési forgalom áll a középpontban.

Megnéztem Niume XML-webhelytérképét, és felfedeztem, hogy ezek soha nem tartalmazzák a szerző bejegyzéseit. Ez az a fájl, amely megmutatja a keresőmotoroknak, hogy mely oldalakat kell indexelni.

Szomorú, hogy soha nem volt jó üzleti stratégiájuk, vagy csak egyszerűen nem értették, hogyan kell csinálni. A keresőmotorok helyett a közösségi médián keresztül kellett forgalmat építeni.

Rendszerelemző vagyok. Amikor először megvizsgáltam Niume platformjának felépítését, tudtam, hogy napjaik meg vannak számlálva, és megjósoltam a halálukat, ahogyan a többiekkel is.

2017. május 26-án a Niume hivatalos blogjában közzétette, hogy már nem fizetnek bevételt a bejegyzésekért.

2017. október 2-án a Niume összes tartalmát törölték, és a webhelyet leállították.

Végső gondolataim

Amikor egy író webhely folyamatos problémákat jelenít meg, fontos megfontolni, hogy megéri-e az adott platformon való íráshoz fordított idő.

Fontos megfigyelni azt is, hogy a menedzsment mennyire hajlandó lépést tartani a keresőmotorok legújabb trendjeivel.

A HubPages folyamatosan felülvizsgálja módszereit, hogy megfeleljenek a Google és más keresőmotorok követelményeinek. Ez annyira fontos, hogy nyereséges maradjon mind az írók, mind a tulajdonosok számára.

A megszűnt webhelyek olyan bejegyzések összegyűjtésére összpontosítottak, amelyeket az emberek bármilyen különféle témáról írtak szívük szerint. Ez semmilyen célt nem szolgált, és nem kínált semmit, amelyet a Google felhasználhat arra, hogy megválaszolja az emberek keresési kérdéseit.

A webhelyeknek egy tantárgyra kell szakosodniuk, és információkat kell szolgáltatniuk olyan emberekről, akik bizonyítottan ismerik a témát. Nem számít, hogy szakemberek-e, vagy csupán tapasztaltak a témával kapcsolatban.

Ennek ellenére még a szakemberek is kudarcot vallanak, ha cikkeiket egy webhelyen megosztják egymással nem összefüggő tartalmak között. Éppen ezért a HubPagesnek ilyen jól megy - a tartalmainkat az egyes vertikális niche-oldalak közé rendezték. Ezért örülök, hogy a HubPages-re írok.

© 2015 Glenn Stok