10 tipp a barátok és munkatársak felügyeletére

A barátok és munkatársak felügyeletének veszélyei

A nem megfelelő felügyelet alatt álló barátok és volt munkatársak megéghetnek.

StoatBringer, CC-BY-SA-3.0, a Wikimedia Commons-on keresztül

Néha könnyebb felügyelni azokat, akikkel még soha nem találkozott vagy dolgozott. Nem ismered őket, és ők sem. A barátok és munkatársak felügyelete azzal a veszéllyel jár, hogy ismerik az embert. Lehet, hogy tudja, hogy ők, mint alkalmazottak, de azt is, hogy Ön, mint alkalmazott és személy. Az átmenet nehéz lehet, és minden ember más módon kezeli.

Hogyan felügyeljük a barátokat

Az alábbiakban bemutatunk néhány tippet, amelyeket felhasználhatsz barátai felügyelete során, ami sokkal nehezebb lehet, mint a volt munkatársak felügyelete:

1. Húzza félre barátját (barátait), és magyarázza el nekik, hogy nem fogja másként kezelni őket, mint bárki más. El kell magyaráznia a barátainak, hogy csak azért nem fogja őket különleges bánásmódban részesíteni, mert ők a barátaitok, és nem is fog keményebben foglalkozni velük, csak azért, hogy más alkalmazottaknak bizonyítsa magát. Csak annyit mondjon, hogy tisztességesen és egyenlően bánik velük. Azt is ajánlom, hogy ugyanezt az üzenetet adja át a személyzet előtt, így azok, akik nem barátok veled, tudják, hogy tisztességesen és egyenlően bánsz velük.
2. Tartsa távol a társadalmi életet a munkahelytől. Ha munkahelyén kívül lógsz a barátaiddal, ne vedd fel a munkahelyedre, amit tettél. Más munkatársak már gyanítják, hogy a barátaid különleges bánásmódban részesülnek, ezért ne bátorítsd gondolataikat azzal, hogy megbeszéled, mit tettél előző este. Még jobb, kerülje a társasági életet barátaival, akik jelenleg az Ön alkalmazottai.
3. Kerülje a suttogást és a magánbeszélgetéseket. Ha munkatársai azt látják, hogy suttognak vagy beszélgetnek a barátaikkal az irodában, még akkor is, ha ártatlan dologról van szó, akkor feltételezik, hogy titkokat árul el nekik bármiről az irodában. Ha el kell vonnia barátait egy munkával kapcsolatos beszélgetéshez, akkor ezt az iroda teljesen privát területén végezze.
4. Készüljön fel arra, hogy néhány barátja elcseszi. Ha azt látják, hogy felügyelő vagy, akkor azt gondolhatják, hogy úgy érzed, túl jó vagy nekik, vagy hogy nem tudnak megbízni benned. Adj hát időt a barátaidnak, hogy megszokják, hogy ebben a helyzetben látnak téged. Mutasd meg, hogy igazságos vagy.
5. Ne hagyd, hogy az érzelmek megingassanak. Előfordulhat, hogy olyat kell tennie, amit nem akar a barátaival. Ez lehet valami olyan kicsi, mint a fegyelmezés, vagy valami olyan rossz, mint a kirúgás. Semmi személyes. Munkád van, és nekik is. Felügyelőnek lenni azt jelenti, hogy ezeket a feladatokat kezelnie kell, anélkül, hogy az érzelmek elhomályosítanák az ítélőképességét. Ne hagyd, hogy a barátság elhomályosítsa ítélőképességét.

Összességében csak azt kell biztosítanod, hogy tisztességes légy a barátaiddal szemben, miközben hagyd, hogy mások is elfogulatlannak lássák, annak ellenére, hogy a beosztott a barátod.

Tippek új vezetőknek, akik felügyelik a barátokat

Hogyan felügyeljük a volt munkatársakat

Lehet, hogy a volt munkatársak felügyelete nem olyan nehéz személyes szinten, mivel nem biztos, hogy a barátai, de bizonyos nehézségeket okozhat. Kövesse az alábbi tippeket a beállításhoz:

1. Kezdje tiszta lappal. A munkatársak hajlamosak rossz szájjal megütni a főnököt, elernyednek stb. Nem feltételezheti, hogy rossz alkalmazottai annak, amit elmondtak neked, amikor egykor a munkatársuk voltál.
2. Adjon nekik időt az alkalmazkodásra. Nehezebb lehet egy volt munkatársának megszokni, hogy egyikük felügyelővé válik. Hagyja, hogy a maguk idejében megszokják az ötletet. Ha látják, hogy Ön korrekt felügyelő, aki jól dönt, akkor pillanatok alatt megszokják.
3. Ne végezzen tömeges, átfogó változásokat a munkahelyen. Bár ez minden munkára igaz, ez még inkább igaz, ha felügyelői pozícióban van a volt munkatársakkal szemben. Szerezd meg a véleményüket, mivel azt gondolhatják, hogy a hangjuk meghallgatásra kerül, hiszen régen te is közéjük tartoztál. Még ha nem is használja a javaslataikat, akkor is örülnek, ha kikérte a véleményüket.
4. Készüljön fel arra, hogy néhány volt munkatársa elcseszi. Akárcsak a barátok, néhány volt munkatársad is elcseszhet. Úgy érezhetik, hogy nem bízhatnak benned, vagy hogy kémként fogsz szolgálni. Adjon nekik csak időt, hogy megszokják Önt ebben a helyzetben.
5. Mutassa meg, hogy továbbra is együtt fog működni velük, és nem felettük. Akkor is időnként be kell koszolnia a kezét, és el kell végeznie azt a munkát, amelyet ők végeznek. Látni fogják, hogy Ön még mindig megalapozott és megérti, mi a munkájuk, és nemcsak felügyelőként viselkedik, hogy figyelje és szidja őket, ha valamit rosszul csinálnak.

Annak elengedése, hogy korábbi munkatársai alkalmazkodjanak ahhoz, hogy Ön felügyelő legyen, a kulcs ahhoz, hogy megnyerjük őket. Ha vasököllel megy be, és átfogó változásokat hajt végre, akkor soha nem fogják tisztelni, mint felügyelőt.

Vezetés vs barátság

Tapasztalatok a barátok és volt munkatársak felügyeletében

Tisztességes részesedésem van a barátok és volt munkatársak felügyeletét magában foglaló történetekből, amelyek közül néhányat alább megosztok.

• Egy másik irodát összevontak a saját irodámmal, és ennek az irodának a korábbi felügyelője következetesen különleges bánásmódban részesítette az irodáját. Különösen egy eset merült fel. Ideje volt eldönteni, hogy ki melyik műszakba megy (ez egy 24 órás művelet volt), amely a tanszéknél töltött szolgálati idő alapján történt. Addigra mindenki minden feladatot kiképzett, így a másik egység tagjai pályázhattak a kívánt műszakra. Ez a felügyelő azonban az adott egység tagjainak részesítette előnyben a műszakokat, mielőtt bárki engedélyt adott volna licitálni. Az eredeti irodától mindenki alaposan panaszkodott, addig a pontig, amíg vissza kellett vonnia a tettét, és hagynia kellett, hogy mindenki egyformán licitáljon. Ettől a ponttól kezdve senki sem tisztelte ezt a felügyelőt, mivel előnyben részesítette a kedvelt alkalmazottakat.
• Az egységem irodavezetője túl közel volt a legalacsonyabb szintű alkalmazotthoz. Az irodavezető kirándulni fog ezzel az alkalmazottal, magánbeszélgetéseket folytatna ezzel az alkalmazottal az irodájában, amelyek nyilvánvalóan nem munkával kapcsolatosak stb. A legrosszabb az, hogy az alkalmazott felügyelője tehetetlennek érezte magát bármi tennivalóért, mivel az irodavezető úgy tűnt, nem gátolja az ilyen viselkedést. Nagy stresszt okozott az irodában.
• Egy barátommal kellett letennem a lábam, aki az egyik alkalmazottam volt. Ezt a személyt alkalmazottam az irodámban. Egy ideje nem beszéltünk, de örültünk, hogy láthattuk egymást. Ugyanakkor állandó fegyelmi kérdései voltak. Sokat beszélt telefonon, beszélt velem, és még azt is kijelentette, hogy szabadságot vesz, annak ellenére, hogy kijelentettem, hogy nem tud. Elég sok kérdést okozott. De barátságunk ellenére meg kellett vizsgálnom az iroda igényeit és meg kellett tennem a megfelelő intézkedéseket, annak ellenére, hogy ez a személy a barátom.

Egy utolsó tanács a barátok és volt munkatársak felügyeletében

Még egy utolsó tanácsom van, amelyet a barátaid és volt munkatársaid felügyelete során adhatok:

NE!

A rendetlen helyzetek elkerülése érdekében a legjobb lehet olyan munkát találni, ahol nem felügyel semmilyen barátot vagy volt munkatársat. Mindig vegye figyelembe saját karrierjét, de néha a barátok fontosabbak, mint egy munka.

Végül azt javaslom, hogy vegye át az Ez a hajód című könyvet. Valódi sztorikat mesél arról, hogyan lehet főnök. Gyorsan olvasható és nagyszerű betekintést nyújt.

© 2013 David Livermore