A franchise működtetésének előnyei és hátrányai egy független vállalkozással szemben

A franchise működtetésének előnyeinek és hátrányainak értékelése, összehasonlítva az önálló vállalkozások működtetésével, számos tényező miatt fejfájást okozhat. Az alábbiakban felsorolom az üzleti perspektíva mindkét megközelítésének relatív előnyeit és hátrányait.

Közkincsű kép a Pixabay-n keresztül

Miután vezetőként dolgoztam egy franchise-on belül, és a saját független vállalkozásomat irányítottam / birtokoltam, számomra feltűnő, hogy a két üzleti modell között van néhány jelentős különbség és hasonlóság.

Bárki, aki vállalkozást akar alapítani, alaposan mérlegelje, mit akar a vállalkozásától, és a leghatékonyabb megközelítésnek kell lennie. A franchise és a saját üzlet szempontjából a legfontosabb játék a biztonság / támogatás és a rugalmasság / függetlenség között van.

Az alábbiakban azt gondolom, hogy a franchise működtetésének fő előnyei és hátrányai egy független vállalkozással szemben.

A franchise előnyei

• Biztonság. Van egy nagy szervezet támogatása, amely a választott üzleti területen jött létre, minden szükséges működési tapasztalattal és erőforrással.
• Marketing. A legtöbb sikeres franchise-társaság már megállapította, hogy vágyakozik termékére vagy szolgáltatására, és megalapozta márkáját. A franchise-tulajdonosok általában átfogó és részletes marketing tervekkel rendelkeznek, amelyeket egy kisebb ruházat számára nehéz lenne összeállítani idő, pénz és szakértelem szempontjából. A helyi franchise ezt kihasználhatja.
• A márka márka hitelességet biztosít a nyilvánosság számára. Egy közös márka biztosítja az ügyfelek számára, hogy ugyanolyan magas színvonalat kapnak, bárhol is használják az Ön szolgáltatásait. Egy független vállalatnál évekbe telhet, mire megbízható, megbízható és kifizetődő szolgáltatásként érvényesül a nyilvánosság előtt.
• Számítógépek és technológia. Nagyon kevés modern vállalkozás működhet manapság technikai struktúrák egész sora nélkül, mint például promóciós weboldalak, online marketing, valamint áruk és szolgáltatások online megrendelésére vonatkozó rendelkezések.
• Egyéb segítség és támogatás. Hasznosak a központosított telefonközpontok az áru- és szolgáltatási megrendelések fogadására, valamint az információs panaszok kezelésére. Automatizált és strukturált módszerek a bevételek és kiadások nyilvántartására, áruk és áruk megrendelésére kiskereskedelemhez stb.
• Tapasztalt szakemberek tanácsai. A franchise érdeke a bevétel maximalizálása, és szinte mindig tapasztalt szakemberek állnak rendelkezésükre, akik segítenek a franchise-üzemeltetőnek az üzleti élet megalapításában, működtetésében és bővítésében.
• Képzési személyzet. A képzés sok időt és erőforrást igényelhet. A franchise tulajdonosa képzési szolgáltatásokat nyújthat a munkatársak számára, például tanulási foglalkozásokat, kézikönyveket és online támogatást az új alkalmazottak számára.
• Érték. Noha folyamatosan fizetnie kell a franchise-tulajdonosnak fizetendő díjakat, gyakran nagyon jó ár-érték arányt érhet el, ha figyelembe veszi az összes támogatást és segítséget, amelyet kap.
• A tömeges vásárlóerő azt jelenti, hogy sok árut és szolgáltatást kap alacsonyabb költségekkel, mint ha önálló vállalkozást folytatna. Más vállalatokkal szerződéseket is lehet kötni vállalati szinten a maximális érték érdekében.
• Erő a méreten keresztül. A nagy franchise rugalmasabb lehet, mint egy független kisvállalkozás, amikor a rivális vállalkozások, különösen a nagyobb vállalkozások versengésével kell foglalkozni.

Franchise működtetése, nem pedig önálló vállalkozás működtetése, bizonyos szabadság és rugalmasság elvesztését jelenti. A szigorú szabályok és a szerződéses kötelezettségek kötelező érvényűek lehetnek. A saját vállalkozás vezetésének vonzerejének része a szabadság, amelyet ad.

Közkincsű kép a Pixabay-n keresztül

A franchise hátrányai

• Kevesebb szabadság. Az Ön működésének nagy részét a franchise tulajdonosa fogja diktálni. Ez azt jelenti, hogy sokkal kevesebb lehetősége van saját ötleteire, újításaira és testreszabására, amelyekre egy független céggel lenne lehetősége. Az általad kínált árukra és szolgáltatásokra, valamint a működésedre általában szigorú szabályok vonatkoznak, amelyekre szerződésben köteles vagy.
• Szerződéses kötelezettségek. Ez különös problémát jelenthet. Legyen tisztában azzal, hogy mire jelentkezik. A törvényes szerződések arra késztetik Önt, hogy sajátos módon végezzen dolgokat, még akkor is, ha másképp akarja csinálni a dolgokat. Sok helyi szerződés is lesz, ha helyi franchise-ként működik.
• Az érdekek ütközése. A franchise általában a bevétel egy szeletét veszi fel. A franchise-üzemeltetők a profitra támaszkodnak. Bár nyilvánvalóan egyértelmű átfedés van a bevétel és a nyereség között, ezek nem azonosak. A franchise-tulajdonos előírhatja, hogy a franchise-üzemeltető bevételeket biztosító, de nem jövedelmező feladatokat vállaljon (jellemzően azért, mert a költségek csökkentik vagy meghaladják a haszonkulcsot). Ez segíthet a franchise márkának, de alááshatja a franchise-üzemeltetők jövedelmezőségét. Az üzemeltető a szerződéses megállapodások miatt nem tudja elkerülni a veszteséges feladatok ellátását. Például a márka 24 órás szolgáltatást kínálhat az ügyfeleknek. Az egyes franchise-üzemeltetők kötelesek lehetnek fizetni a személyzetnek stb. A szolgáltatás fedezésére, még akkor is, ha nem kifizetődő nyitni bizonyos napszakokban.
• Több a kockázat, mint gondolnád. Az igazság az, hogy vannak olyan franchise-ok, amelyek potenciális aranybányák, de sokan soha nem fognak pénzt keresni, függetlenül attól, hogy mennyire jól működnek. Számos kockázati tényező létezik, ideértve a helyszínt, a demográfiát, a személyzetet, a marketinget stb. Ha nem lenne nagy kockázat, akkor a vállalat valószínűleg nem választana franchise-modellt, ők maguk alapítanának fiókokat és aratnák az ebből származó nyereséget.
• A társaság nem elsősorban az Ön igényeinek megfelelően épül fel. A franchise segít olyan helyeken, ahol érdekei egybeesnek, de más esetekben minimális vagy nulla segítséget nyújt. Amennyire a vállalat meglátja, az egyes franchise-ok lényegében a bevételek generálásának eszközei. Ők választják meg a helyi franchise működését, az Ön által kínált szolgáltatásokat és árukat, valamint egyéb dolgokat, például a számítógéppel működtetett támogatási rendszerek működését.
• Mindkét irányba leng. Igen, a franchise márka és a tulajdonos segíthet. De ha nemzeti vagy nemzetközi szinten problémák merülnek fel a céggel, az hatással lehet a saját helyi franchise működésére.

A franchise és a független üzlet közötti választás valóban számos tényezőtől függ, amelyek némelyike ​​összetett és nem egyszerűen értékelhető. Gondosan meg kell fontolnia, hogy mit kínál a franchise, és az egyedüli kivitelezés kockázatait / előnyeit.

Közkincsű kép a Pixabay-n keresztül

Összegzés: A fő különbség a franchise működtetése és a független vállalkozás között

• A fő kompromisszum a rugalmasság és a biztonság / támogatás között van.
• Ha bizakodónak érzi magát a márka megalapításában, valamint van ismerete / tapasztalata a vállalkozás beindításában és működtetésében, akkor jobban járhat egy független céggel.
• Fontos azonban figyelembe venni az összes többi tényezőt. Egy kis, független vállalkozás sokkal ki van téve és törékenyebb, mint egy nagy franchise, amikor versenytársakkal kell versenyeznie.
• A franchise részletes marketingstratégiával és nagyobb vásárlóerővel rendelkezik. Általában viszonylag alacsony áron nyújtanak sok közös szolgáltatást a helyi franchise-nak, olyan szolgáltatásokat, mint képzés, ügyfélszolgálatok, online kiskereskedelem, telefonhívó központok, interaktív weboldal stb.
• Az a döntés, hogy melyiket választják a nap végén, a helyi ismeretekre vezethető vissza a termékek / szolgáltatások iránti kereslet (potenciális) erősségével, a verseny erősségével és az indulás költségeivel kapcsolatban. folyamatban lévő művelet vs bevétel.

Kérdések és válaszok

Kérdés: Mi az önálló vállalkozás?

Válasz: Ez egy olyan vállalkozás, amely mentes a külső irányítástól. A független vállalkozások általában magántulajdonban vannak. A nem önálló vállalkozások közé tartoznak a részvénytársaságok, amelyek a tőzsdén forgalmazott befektetési részvények tulajdonában vannak, és ezért a részvényesek kívánságára is figyelemmel vannak. Az üzleti franchise-ok külső erőnek is vannak kitéve, mivel figyelembe kell venniük a franchise-ot megadó egyén vagy csoport igényeit és kívánságait.

© 2014 Paul Goodman