Tartalomjegyzék:
- 1. Zeusz: A nagyfőnök IE You
- 2. Hera: pénzügyi vezérigazgató
- 3. Poszeidon: üzletfejlesztési igazgató
- 4. Athena: vezető elemző
- 5. Ares: műveleti igazgató
- 6. Apollo: kommunikációs igazgató
- 7. Artemis: beszerzési igazgató
- 8. Hephaestus: minőségbiztosítási főnök
- 10. Hermes: Információs rendszerek igazgató
- 11. Demeter: Környezetvédelmi képviselő
- 12. Hestia: Az irodavezető
A hatékony személyzeti stratégiák döntő fontosságúak az üzleti siker szempontjából.
Jobb. Tehát vállalkozó akarsz lenni. Hogyan kellene ezt folytatnia? Milyen személyzeti stratégiákra van szükség ahhoz, hogy sikeres legyél az üzleti élet szűkös világában?
Az ókori Görögországnak megvan a válasz! A 12 olimpikon, a legerősebb görög istenek formájában. Annak kifejezése, amit az ókori görögök a virágzó civilizáció előfeltételeinek tekintettek, a görög panteon megértése sok betekintést nyújt a hatékony személyzeti módszerekről. Viszont jól alkalmazza ezeket a megoldásokat az üzleti életben, és hamarosan felhalmozódik az Olympus nyeresége a zsebében. Átvitt értelemben természetesen.
Íme a görög istenek ősi bölcsessége minden vállalkozó vágyra!
1. Zeusz: A nagyfőnök IE You
Zeusz, a görög istenek királya, az ég ura sok mindenről híres. Elsősorban a hősök (pro) létrehozásának állandó hangsúlyozása. Hősök, akik tehetségnek, vezetőnek vagy vezetőnek tekinthetők a személyzet üzleti folyamatában.
Így, mint beállításod "királya", az elsődleges feladataid legyenek a tehetségek felismerése és toborzása is.
A vezetés soha nem egyszerű menedzsment vagy jövőkép leadás kérdése; Mielőtt kezelheti, rendelkeznie kell azokkal az emberekkel, akik képesek végrehajtani az akaratát. Ezen mérlegelje, hogyan tette ezt maga Zeusz. Hogyan gyűjtötték össze a görög isteneket és hogyan buktatták meg sikeresen a despotikus titánokat. Hogyan háborította ki hős után hősét, hogy évszázadokig biztosítsa panteonjának imádatát.
Most nem azt mondom, hogy szó szerint kellene utánoznia Lord Zeus (pro) teremtési módszereit; valójában kérem, ne! Soha ne alkalmazza a legfontosabb pozícióit csak a családtagokkal!
Azt javaslom, hogy kövesse Zeusz filozófiáját, miszerint mindig tehetségeket keres. Természetesen folyamatosan rendelkeznie kell különböző módszerekkel, amelyek segítenek a személyzeti stratégiákban. Például megbízható személyzeti szoftver, szoros partnerség megbízható humánerőforrás-ügynökségekkel stb. Az igazi tehetség azonosításának folyamata gyakran nehézkes. Győződjön meg arról, hogy frissített technológiákat használ, hogy megkönnyítse a feladatot saját maga számára.
Zeuszhoz hasonlóan elsődleges feladata a panteon növekedése és annak biztosítása, hogy mindenki jól kijöjjön. A hatékony személyzeti stratégiák ezekkel a feladatokkal kezdődnek és zárulnak.
2. Hera: pénzügyi vezérigazgató
A görög istenek királynőjét a görög mítoszok általában rosszindulatúnak ábrázolják. Hogy igazságos legyek, még ha lenne is, ki hibáztathatja? Az a fajta kikapcsolódás, amellyel Zeusz belemerült.
Ugyanakkor Hera a nők és a házasság istennője is volt. Mindezek meglehetősen megnehezítik az Istennő társítását az üzleti és vállalkozói tevékenységhez, valamint az emberi erőforrás menedzsmenthez. Hera sok szempontból úgy érzi, hogy teljesen elhatárolódik a pénzkereseti kereskedelemtől.
Mégsem ez a helyzet, ha megvizsgálja Hera római társát, Junót. Történelmileg Juno sokkal súlyosabb szerepet játszott a római istentiszteletben, az istenek királynője a rómaiak számára is számos további epitettet élvezett, amelyek közül az egyik Juno Moneta volt , a pénz védelmezője.
A vállalkozók számára ezért a vállalat Hera / Juno-jának kell lennie a pénzügyi felügyeletért és a gondnokságért. Riasztó harangot hallat, amikor az alapok zsugorodnak, vagy ami még rosszabb, titokzatosan eltűnnek. E feladat puszta jelentősége, különösen az új beállításoknál, azt jelenti, hogy a főnöknek mindig harmonikusan kell működnie Herájával - nem túl ellentétben egy tényleges férj és feleség kettővel.
Ezzel szemben egy lázadó pénzügyi vezérigazgató könnyedén feldobhatja a társaságot a hasán. Ezért kiemelt fontosságú, hogy minden személyzeti folyamat során mindig a megfelelő „Hera” -t válasszuk. Nagy gondot kell fordítani arra, hogy ez a „feleség” is mindig elégedett legyen.
Hera bosszús lehet. De jaj neked, ha nem veszed figyelembe a figyelmeztetéseit.
3. Poszeidon: üzletfejlesztési igazgató
A levegőn kívül a víz az élet következő kritikus feltétele. A csillagászok készségesen elmondanák neked, hogy a víztestek birtoklása alapvető fontosságú bármely bolygó képességében az élet támogatásában. Emiatt Poseidont, Zeusz idősebb testvérét az ókori görögök az ókori görög panteon második legerősebb istennek tartották. Az egyik legféltettebb is.
Az üzleti életben az élet vize foglalkozik . Vagy munkahelyek, projektek, szerződések, bárhogy is hívják őket. (A levegő lenne a pénzforgalma, amelyet a "felesége" figyel.) Ennek puszta jelentősége miatt az ügyleteket mindig erőteljesen felügyelnie kell a "testvérének", mint valakiben, akiben teljesen megbízhat. Viszont az efféle személy megtalálása vitathatatlanul a hatékony személyzeti stratégiák egyik legnehezebb feladata.
Valójában a megfelelő üzletfejlesztési vezető megtalálása gyakran olyan nehézkessé válik, hogy a főnök befogadja a feladatot a saját portfóliójába. Ha valaha mégis megtalálná a Poszeidont, gratulálok, aki nem kavarna ellened a tengereken. Sikeresen toborzott valakit, aki felügyeli vállalkozásának legfontosabb részét. Csak ügyeljen arra, hogy mindig boldog legyen a Poszeidón. Ne feledje, hogy a tengerek gyakran kiszámíthatatlanok. A viharok másodpercek alatt bekövetkeznek, amikor eljönnek.
A tenger nagy görög Istene jól fog szolgálni. De figyelmeztessék. Ő lehet a legrosszabb ellenséged is.
4. Athena: vezető elemző
Zeusz után Athena valószínűleg a leghíresebb az összes görög isten közül. Nemcsak a jelenlegi görög fővárosról kapják a nevét, hanem nagy szerepet játszik a videojátékokban, a mangában és a filmekben is. A hatékony személyzeti stratégiák felsorolásához a görög bölcsesség istennőjének hagyományos megnyilvánulására utalok. Ez egy szigorú, semmitmondó, páncélt viselő stratégaé lenne.
Vagy tompán beszélő, kemény tanácsadó, másképp fogalmazva. Az Ön cégében található Athena az objektív adatok elemzésére és értelmezésére képes személy. Az is, aki nem habozik kissé elcsavarni a fejét vagy a karját, ha nem hajlandó figyelni a figyelmeztetésekre.
Az objektivitás maximalizálása érdekében az Athénának néha szükség lehet a beállításon kívüli személyre, ebben az esetben elegendő egy professzionális tanácsadó vagy egy igazi barát. Végül ne feledje, hogy maga a bonyolult üzleti készség annak ismerete, hogy kit hallgasson és kit ne vegyen figyelembe. A legkevésbé sem bölcs dolog a szabotőröket tévedni bölcsekkel.
A tompa beszédű tanácsadó fontosságának felkarolása a sikeres vállalkozói tevékenység sarokköve.
5. Ares: műveleti igazgató
Ares, a háború görög istene, nem élvezi az ókorban vagy a modern időkben a pozitív nyilvánosságot. A stratégiát megszemélyesítő féltestvérétől, Athenától eltérően Ares a háború erőszakos és megszelídítetlen vonatkozásait képviselte. Csúnyább módja annak, ha a brutalitást és a fizikai erőszakot személyesíti meg.
Semmi etikai vállalkozás jellemzői, ki kell emelnem, de vegyük figyelembe az Ares személyiségének egyik homályosabb aspektusát. A puszta elszántság a dolgok elvégzésére. Ez a nyers, hajthatatlan törekvés a célok megvalósítása érdekében, még akkor is, ha hetekig és hónapokig jeges havasban táborozást jelent.
Vegyük figyelembe Ares római változatát is, amely a rendet, a fegyelmet és a struktúrát szimbolizálta. Herához hasonlóan az Ares római változata is sokkal súlyosabb szerepet játszott a római panteonban, és sok szempontból a Mars is megalapozta Róma sikerének alapját. Alkalmazza ezeket az értékeket a vállalatán, és hamarosan ugyanúgy sikerrel jár. Mint a régi nagy birodalom, századaitok és légióitok is megállíthatatlanok lennének a kontinensen.
Ares az egyik legkevésbé népszerű görög isten. De ez nem azt jelenti, hogy nincs benne semmi csodálatra méltó.
6. Apollo: kommunikációs igazgató
Lássuk. Mit kell mondani az Apollóról? Azon kívül, hogy görög Napisten volt, Apollón a zene, a költészet, az orvostudomány, a próféciák, a gyógyítás stb.
Ennyi tárca!
De egy idő után kiderül, nem? Az Ön cégének Apollója felelős a nyilvános kommunikációért, mint például a beszédek, sajtóközlemények és marketing biztosítékok. A szavakkal való útja és az információk vonzó csomagolásának képessége megteremti a létfontosságú kapcsolatokat Ön és a legfontosabb ügyfél között. Sok esetben az ilyen kapcsolatokat is nélkülözhetetlennek érzi.
Mivel az Apollo szintén a gyógyítás istene, az Ön vállalatának emberi változata a válságkezeléssel is megbízható. Konfliktusokkal szemben gyógyít, vagy legalábbis gyógyulásra ösztönzi. Bármit is mond ezekben az időkben, az utat nyit a felépülés és a javítás előtt.
Fontos megjegyzés itt. Bármilyen csábító is, ne használja Apollo szájbarágós szavaival a versenytársakat. Míg a görög napistent korábban a betegség isteneként is féltették, a versenytársak megmérgezésére irányuló ilyen erőfeszítések általában nem járnak jól. Valójában elkerülhetetlenül visszaütnek. Tartsa a kommunikációt napos és tiszta. Amilyen a nap.
Apolló vagyok, a zene és a napfény istene! Csak a legjobbakat énekelem rólad.
7. Artemis: beszerzési igazgató
Ikertestvéréhez hasonlóan Artemis is sok portfólióval rendelkezett a görög mitológiában.
Ő volt a Hold és a Vadászat istennője. A szüzesség és a szülés képviselője is volt. Manapság a történészek általában Artemiszt az egyik legjobban tisztelt görög istennőnek tartják. Egyébként sok Artemiszt érintő görög mítosz is tisztán és sztoikusan bölcsnek írja le.
Ezennel az Artemis szüléssel foglalkoznék, és ezt metaforikus módon alkalmaznám a hatékony személyzeti stratégiák művészetére. Beszerzési igazgatóként az Artemis cége éberen figyeli üzleti gyermekeit, azaz beszállítóit, ráadásul mindig újakat keres. Ő az, aki figyeli az üzleti kapcsolatokat és a partnerséget, és biztosítja, hogy csak az egészségeseket ápolják.
Most, hogy a beszállítókat és a partnereket gyermekeknek nevezem, nem biztatom őket gúnyos szemlélettel. Azon a véleményen vagyok, hogy egyetlen vállalkozás sem maradhat fenn a beszállítók lelkes támogatása nélkül.
Megállapított tény azonban, hogy a megbízhatatlan beszállítók azonnal a legerősebb vállalat végzetét is kiváltják, így már az elején szükségessé teszik az ilyen „gyermekek” megfelelő irányítását. Ezen túlmenően az Artemis tiszta módja tisztán és egészségesen tartja az ilyen felügyeletet, azaz nincsenek asztal alatti üzletek vagy hasonlók. Az üzleti világ növekvő ellenőrzése és szabályozása miatt az ilyen tisztaság kulcsfontosságú a hosszú távú túlélés szempontjából. Biztos vagyok benne, hogy nincs szükségem arra, hogy példákat mondjak arra, miért nem akarja soha, hogy beszállítóival együtt ágyba kerüljön.
Az Artemis biztosítja, hogy csak egészséges gyermekek, azaz szállítói kapcsolatok szülessenek.
8. Hephaestus: minőségbiztosítási főnök
Nagyon óvatosnak kell lennem azzal kapcsolatban, amit az Aphrodite-ról írok, amikor a személyzeti stratégiákról van szó! Végül is Aphrodite a szeretet és a szexualitás görög istennője. Az istennő a legbotrányosabb ügyekkel is.
Ezért ezt azzal közelíteném meg, hogy arra bátorítalak, hogy… vegye át a SZERETET erejét. Szerelem, nem úgy, mint a szerelmi típusban, hanem a társaság iránti általános szeretet. Szeretem a nyilvánosság részéről a társaságát.
Az Aphrodite az a poszterlány, aki felelős a beállításoddal kapcsolatos pozitív hangulatok terjesztéséért. Aki mosolyogni is biztat, amikor a cég nevét kimondják. Abban az esetben, ha úgy érzi, hogy ez a fajta nyilvánosság csak a kiskereskedelmi vállalatok számára előnyös, ne feledje, hogy a valódi nyilvánosság messze meghaladja az ilyen meghatározást, és döntő kritérium a nagy pályázatok és a banki finanszírozás során.
A szavak és kampányok gondos használatával elért folyamatos erőfeszítéssel cége Aphrodite-ja is növeli beállításainak hírnevét. Idővel erőfeszítései mágnessé válnak a beállításodban; olyan, amely magához vonzza az ügyfeleket. Végül még az Aphroditét is nélkülözhetetlennek találhatja. Ez nem túl ellentétes azzal, ahogy a legtöbb férfi görög isten abszolút elviselhetetlennek tartja az igazi Aphrodité hiányát.
Aphrodite vagyok. Bátorítom a társaság iránti szeretetet.
10. Hermes: Információs rendszerek igazgató
Amikor gyerekként olvastam a görög mítoszokat, teljesen imádtam Hermest. A görög istenek küldötte mindig olyan menő és huncut volt, és olyan klassz szárnyas csizmával! Szeretem őt ugyanúgy, mint én, de nem igazán értettem, miért került be a 12 olimpikon közé. Az „isteni harag” előidézésének kockázatával bevallom, azt hittem, azért, mert Hermész Zeusz kisfia. Vagy egyszerűen azért, mert az ókori görögök páros számot preferáltak panteonjukhoz.
Dolgozó felnőttként végül megértettem fontosságát, különösen a vállalkozói szellem és az emberi erőforrásokkal kapcsolatos személyzet tekintetében. Hermész nemcsak hírvivő vagy ügyintéző fiú volt, hanem a kommunikáció hatékony csatornáit személyesítette meg. Ha nem látja ennek fontosságát, egyszerűen csak csináljon egy google-t, és nézze meg saját maga, hogy a vállalatok milyen fájdalmasan vesztettek milliókat az információk késedelme vagy pontatlansága miatt.
Ezt szem előtt tartva a beállított Hermészeknek kell felelnie a kommunikációs csatornáinak naprakészen tartásáért, futtatásáért és lendületességéért. Athena esetéhez hasonlóan neki sem kell mindig tényleges személyzetnek lennie; néha egy külső eladó megtenné. Végül, de nem utolsósorban, ne feledje, hogy Hermésznek funkcionális szolgáltatást kell nyújtania. Értelmetlen, ha tetőn kell fizetned érte, vagy ha maga a rendszer túl terhes a használatához. Ez utóbbi nem szárnyas bakancs. Holtsúly.
A görög istenek hírnöke mindig hatékony. Nem akarja, hogy az informatikai rendszerei azonosak legyenek?
11. Demeter: Környezetvédelmi képviselő
Őszinte lennék. Nem voltam biztos benne, mit írjak Demeterről. A szüret istennője nem szerepelt kiemelkedően a görög mítoszokban. Az egész mezőgazdasági szövetség Demetert kissé rosszul hozza kapcsolatba a kereskedelem és az emberi erőforrások tervezésének modern koncepcióival.
De nem hagyhatom ki Demetert. Ezért társítanám őt a környezeti problémákkal. Most néhány üzletember megvetően nyilatkozna erről, de kérjük, vegye figyelembe a környezetvédelem pénzbeli előnyeit. Bármilyen költséges is a felállítása, a környezetvédelemre irányuló szándékos törekvés hosszú távon megtakarítást eredményez. Például, míg a LED-es lámpák beszerelése többe kerül, jelentősen csökkentik az éves villamosenergia-kiadásokat. Ez egy olyan megtakarítás, amely soha nem áll le felhalmozódni.
Ezenkívül a kormányzati szervek egyre inkább ragaszkodnak a környezettudatossághoz. Lehet, hogy most megúszik, de meddig maradna így? Személy szerint azt gondolom, hogy a világ végül kénytelen lesz ragaszkodni ahhoz, hogy minden iparág alkalmazza a környezetbarát gyakorlatokat, ez pedig jelentősen visszahat az üzleti folyamatokra. Ha olyan iparágban tevékenykedik, amely sok szemetet termel, fontolja meg Demeter-ish tanácsadását. Hé, elegendő erőfeszítéssel lehet, hogy trendmeghatározónak ismerik el.
A környezettudatosságról minden vállalkozásnak hamarosan tudatában kell lennie.
12. Hestia: Az irodavezető
Hesztia, a kandalló istennője a legtitokzatosabb a görög istenek közül. És nem istentiszteleti értelemben értem a "rejtélyt". Egyszerűen nincs sok történet róla. Néha még nem tartozik a 12 olimpikon közé, annak ellenére, hogy Zeus idősebb nővére.
Ez a tény és tényleges szerepe a szent tűz őrzőjeként csendes házvezetőnő benyomását kelti bennem. Aki mindent szorgalmasan tart és működtet. Nagyon csekély szerepnek tűnik, igen? De milyen lennél, ha hazatérnél, és nincs víz, ágy, áram és internet?
Ennyire fontos Hestia szerepe. Folyamatosan működteti cégét, hogy elfeledkezhessen ezekről az apróságokról, és az üzleti tevékenységre koncentrálhasson. Azt is biztosítja, hogy a papírmunka mindig rendben legyen, a dolgok ott vannak, ahol lenniük kell, és az irodai felszerelések soha nem elavultak vagy hibásak.
Másképp fogalmazva: Hestia a néma, szinte láthatatlan erő, amely mindenkit és mindent együtt tart a háttérképtől. Hétköznapi módon, ahogy ez hangzik, nagyon ostoba lennél figyelmen kívül hagyni ennek a szerepnek a fontosságát. Ez hasonlít a katasztrófa udvarlásához közvetlenül az irodájában.
Hatékony személyzeti stratégiák nem lehetségesek, anélkül, hogy figyelő szem védené a kandallót.
© 2017 Scribbling Geek