Tartalomjegyzék:
- Takarékbolt megnyitása
- Költség és kereset
- Könyvelés
- Hirdető
- Áru
- Elhelyezkedés
- Bemutatás
- Tárolóegységek vásárlása
- Árazás
- Amit szeretek
- Nyugdíjazás
- A ReJunkery zárása
- Kérdések és válaszok
Takarékbolt megnyitása
2015 áprilisában a férjemmel megnyitottuk a Rejunkery-t, egy takarék- és újrahasznosítási üzletet Észak-Nevada területén. Ha azt mondanánk, hogy ez az üzlet hosszú időre szólna, az alábecsülést jelentene. Gyerekkoromban anyám otthon maradt velünk, míg apám eltartotta a családunkat. A pénz mindig szűk volt. Amikor valamire szükségünk volt, anyám első helye a takarékbolt volt. Otthonunkat olyan tárgyak díszítették, amelyeket anyám szeretettel újrafeltett. Takarékosságán keresztül anyám belém oltotta azt az elképzelést, hogy csak a képzeletünk szab határt. Így az inspiráció arra, hogy saját üzletem legyen, mindig jelen volt az életemben.
A takarékos / újrahasznosított áruház megnyitása olyan kihívásokkal jár, amelyekkel a legtöbb ember nem hajlandó szembenézni. Azok a kihívások, amelyek valójában rossz ötletgé teszik a takarékbolt indítását. Ma megvitatom a takarékbolt birtoklásának jót, rosszat és elviselhetetlent. Az őszinte információk révén megalapozott döntéseket hozhat az ilyen típusú vállalkozások megkezdéséről.
A Rejunkery kedvcsináló ablaka, amely még azelőtt megnyílt.
ReJunkery
Költség és kereset
A takarékbolt tulajdonosa könnyen hangzik. Ha utálta a dolgozó kiskereskedelmet, vagy soha nem dolgozott a kiskereskedelemben, akkor ez nem az Ön számára a vállalkozás. Az üzlet megnyitása 20 és 30 000 dollár közé kerül, ha helyesen cselekszünk, és túléljük, amíg az üzlet fel nem indul, ha abbahagyja a munkáját. Fontolja meg, hogy az üzlet fölé helyezett tábla a táblától függően 4-10 000 dollárba kerül. Ha figyelembe veszi az alapvető szükségleteket, például a pultot, a berendezési tárgyakat és az árucikkek címkézésére szolgáló berendezéseket, az üzlet tulajdonosa drágábbá válik.
Bár sok weboldal és cikk arról árulkodik, hogy napi 1900 dollárt fog behúzni, a valóság az, hogy csak napi 100-200 dollárt keres (ezek jó napok). Az új takarékboltok az első évben napi 50 dollárt keresnek. Ez nem nyereség, ez alig keres pénzt a bérleti díjból. Lehet, hogy nem akarja abbahagyni a napi munkát. A takarékossági ipar csak készpénz tehén azoknak a nagykereskedőknek, mint a Goodwill, akik nagy volumenűek és négyzetméteresek. Ha nagyon figyelsz a városodra, rengeteg független takarékboltot fogsz felbukkanni, majd eltűnni. Azok az emberek túl sok epizódot néztek a Storage Wars-ból .
Könyvelés
A vállalkozás mögött álló engedélyezés és elszámolás még fontosabb. Volt szerencsém, hogy könyvelő volt a családban. Ha nehezen tudja egyensúlyba hozni a csekkfüzetet, akkor a saját vállalkozás birtoklása nem biztos, hogy a legjobb ötlet. A vállalkozás tulajdonosa papírmunka rémálom. Az engedélyek feldolgozása körülbelül egy hónapot vesz igénybe, és gondosan felül kell vizsgálni. Folyamatosan voltak problémáink az állammal, mert azt akarták, hogy nyújtsunk be papírokat az alkalmazottakra, amikor soha nem volt alkalmazottunk.
Szüksége van általános felelősségbiztosításra is. A biztosítás drága, és nem fedezi az árut. Ha meg akarja biztosítani az árut, akkor jó leltárrendszerre van szükség. Kockázatos az áru lefedése nélkül működni, különösen, ha szalagüzletben van, más vállalkozások is.
Nem voltunk nonprofit szervezetek. A nonprofit szervezetek jóváhagyása hosszabb ideig tart, és a nonprofit szervezetekre vonatkozó törvények szerint kell működnie. Ha nonprofit szervezetet nyit, akkor a bevétel egy százalékát jótékonysági célokra kell felajánlania. Bár ez megkönnyíti az adományok megszerzését, rengeteg bürokrácia a nonprofit státusz megszerzése.
Hirdető
Az emberek bejutása az ajtó elé kihívás, bármennyire is hirdet. Ezereket pazaroltunk el a helyi papírreklámokra. Ha a helyi újságot választja reklámként, tekintse át hirdetéseit az újságból, miután megjelenik. Két különböző kiadvány bontotta ki hirdetéseinket. Egy újság még a vállalkozásunk nevét is levágta. Ne bízza őket abban, hogy megfelelően nyomtassák ki a hirdetését. Amit ebből a tapasztalatból tanultam, az az, hogy a nyomtatás halott.
A rádióhirdetés csak valamivel jobb, mint a hírlap. Miért? Legtöbben akkor cseréljük az állomást, amikor reklám jelenik meg a rádióban. Ne pazarolja a pénzét ezekre a médiaformákra történő reklámozásra. Ismernie kell a piaci részesedését. Ki az ügyfele? Hol látja az ügyfél a legvalószínűbben az Ön hirdetését?
A legtöbb vásárlóm a közösségi médián keresztül fedezte fel üzletünket. Követőket építettünk a Facebookon. Csatlakoztam a környék minden helyi viszonteladási oldalához a Facebookon. Miután tagja voltam a helyi Facebook-oldalaknak, eladásra szánt tételeket tettem közzé, amelyeket az emberek meg akarnak vásárolni. Ügyeljen arra, hogy kövesse az egyes oldalak kritériumait az oldalukra történő közzétételhez. Ne keresse fel a közösségi oldalakat, és ne próbáljon bejutni egy. Ha tiszteletteljes másokkal szemben, akkor lehetővé teszik, hogy az oldalon maradjon. Sok vállalkozást letiltottak az oldalakról, mert nem tartották be az oldal szabályait.
Amikor az ember belépett az üzletbe, körülnézett, még akkor is, ha csak azt az egy terméket vásárolta meg. A Facebook-hirdetésem sikerének része volt, hogy frissíthettem az árut az aktuális belsőépítészeti trendekkel. Az emberek belekezdtek abba az ötletbe, hogy az okosan újrafeldolgozott cikkek ugyanolyan jók, mint új.
Itt vannak a Facebook-os hirdetéseim, és nem:
- Ne csinálj olyan videókat, ahol a kamerába beszélsz (senkit nem érdekel, ki vagy, ez minden online vállalkozásra vonatkozik)
- Ne készítsen biztonsági másolatot az egész üzletről (ez nem vonzó a vásárlók számára)
- Ne hangoztassa a saját videóját (válasszon jogdíjmentes zenét, amely illeszkedik a boltja hangulatához)
- Fényképezzen le egyes igényeket (ez irányítja a forgalmat)
- Tegyen egy hirdetésbe több fotót különböző elemekről (ez lehetővé teszi, hogy szélesebb ügyfélkörhöz forduljon)
- Hirdessen értékesítési napokat két vagy több nappal a tényleges eladás előtt, hogy az ügyfelek tervezhessék a részvételt
Senior napunk hirdetése.
ReJunkery
Áru
A takarékboltokban nem lehet élelmiszert, fegyvert vagy matracot értékesíteni. A matracokat szakszerűen sterilizálni és címkézni kell, hogy újra eladhassák. Hacsak nincs helyi sterilizáló létesítménye, a matracokat ki kell dobni. Ha a matracok megfelelő formában voltak, akkor odaadtuk őket.
A vállalkozók azt gondolják, hogy rengeteg cuccuk van, így nem kell árut vásárolniuk. Meg fog lepődni, hogy mennyi áru szükséges a bérlethez. A dolgok összegyűjtésével az a probléma, hogy van hova tenni. Ehhez tárolóegység bérlésére vagy a garázs csomagolására lehet szükség. Néhány takarékbolt az első hónapban tartályokat árusít, mert borzalmasak az áruk. Ne vigye haza a drágaköveket. Ezzel azt akarom mondani, hogy ha kapsz valamit, amit haza akarsz vinni, add el. Minél jobb az áru, annál nagyobb az esély az emberek visszatérésére.
Elárulom, hogy a tárolóegységek megvásárlása nem fog gazdaggá tenni. Fáradttá és csalódottá teszi, miközben megérzi, milyen nevetséges a társadalmunk a szuper olcsó szeméttárolásuk miatt, amelyet udvari eladásra kellett volna adni. Senki sem keres eredeti okiratot a Winchester ingatlanhoz. Hacsak nem a Sotheby's aukciós házban tartózkodik, senki sem fog jó pénzt fizetni ezért a tettért. A legjobb dollár megszerzése csak városi környezetben történik, vagy ha ismer gyűjtőt. Gondoljon okosan arra, hogy hol szerzi be az árut.
Hol szerez jó árut? Két üzleti titok van, amelyet megosztok veletek. Pénteken és szombaton keressen fel minden tisztességes udvari eladást, és adjon le névjegykártyát. Ajánlja fel, hogy az udvari értékesítést végző személynek 5-20 dollárt fizet a maradék árukért. Vannak, akik ingyen adják el az árukat. Inkább fizettünk az árukért, hogy az emberek azt mondják a barátaiknak, hogy hívjanak minket, amikor udvari értékesítésük van. Az emberek, akiknek udvari eladása van, meg akarnak szabadulni a dolgoktól. Senki sem akarja, hogy dobozos udvari értékesítési maradványokat kelljen elszállítania a Goodwill felé. Megjelennénk és megtennénk mindazt értük.
Az áruk második helyét az ingatlanértékesítés jelentette. Azok az emberek, akik az ingatlanértékesítéseket irányítják, szintén nem akarják, hogy dobozba kelljen rakni a dolgokat. Négy különböző ingatlaneladási társaságunk volt, akikkel rendszeresen dolgoztunk. Nem hinné el néhány nagyszerű dolgot, amely ezekből az ingatlanértékesítésekből származott. Az ingatlaneladási felszámolóknak általában fizetniük kellett azért, hogy valaki felvegye és eljuttassa az árut egy non-profit szervezethez, ezért nagyra értékelték, hogy elhúztuk.
Utolsó dolog: ne fizessen a ruházatért. A ruházat tömegesen kerül a takarékboltokba. Ruhában temetik el. A ruhavásárlás pénzpazarlás. Ehelyett keressen olcsó módszereket ékszerek beszerzésére és bemutatására.
A ReJunkery eredeti ékszerterülete a nyitáskor az általam festett fafallal kiegészítve.
ReJunkery
Elhelyezkedés
A helyszín a kulcs. Ha még soha nem bérelt épületet, akkor néhány dolgot tudnia kell. Az első az, hogy biztosítással kell rendelkeznie az épület fedezésére, mielőtt bárki bérelne Önnek. A közös terület karbantartása (CAM) bérleti díjakkal jár. A CAM-ot havonta fizetik az épület tulajdonosának az olyan területek karbantartásáért, mint parkolók, járdák és tereprendezés. A CAM területtől függően havonta 1000,00 USD-t működtethet. A vállalkozások elsüllyednek vagy elúsznak. Ha vállalkozása eláll a kitaposott útról, akkor a hirdetéseinek agresszívebbnek kell lennie. Még egy jó hirdetési kampány sem biztos, hogy elegendő vállalkozást vonzana a folytatáshoz.
A versenytilalmi záradékokat arra használják, hogy az azonos típusú vállalkozások ne költözzenek veled egy bevásárlóközpontba. Statisztikailag, ha egynél több kiskereskedőt helyez el egy olyan helyre, akkor azok jobban élnek. Ez igaz a takarékboltokra, mint bármely más vállalkozás. Ne feledje, hogy az Ön területén lévő versenytároló üzlet is hasznot húz a hirdetéseiből. A legtöbb vállalkozás a versenytilalmi záradékot választja annak elkerülése érdekében, hogy a versenytárs megszüntesse az üzleti tevékenységét.
A kompromisszum az, hogy a jó helyszínért többet kell fizetnie. A forgalmas bevásárlóközpontok a legjobb helyek egy új vállalkozás létrehozására, ahol a forgalom optimális. A város szélén választottunk egy helyet, amelynek mindenkinek át kell mennie, hogy bárhová eljuthasson a környéken. Valahol egy útjelző tábla szintén jó ötlet. Egy másik módja annak eldöntésére, hogy helyesen dönt-e a helyről, az az, ha az adott helyre hajózik, amikor és amikor nyitva akar lenni. Ez képet ad a lehetséges gyalogos forgalomról.
Most, hogy bezártunk, őszintén mondhatom, hogy bár rengeteg időt töltöttünk a helyünk kutatásával, ez nem volt ideális helyszín. Annak ellenére, hogy a város szélén tartózkodunk, annak ellenére, hogy a forgalom ott volt, azt jelentette, hogy az emberek nem tartották célpontnak azt a bevásárlóközpontot. Ez a hely folyamatosan megfordította a bérlőket, mert a bérleti díj túl magas volt.
További szempont a bevásárlóközpontban lévő más vállalkozások jó hírneve. Egy olyan vállalkozás mellett voltunk, amelynek köztudottan ügyfélszolgálati problémái voltak. Bár azt gondoltad volna, hogy ez nem érint minket, mégis. Az emberek észrevételeket tettek és panaszkodtak a másik vállalkozásra, majd abbahagyták. Ha egy sztriptíz bevásárlóközpontban vagy, túléled együtt. Ha egy vállalkozás elkezdi elűzni az embereket, akkor az elérheti az eredményt. Kutassa a környékbeli vállalkozások hírnevét. Jó cégtulajdonosok?
Bemutatás
A prezentáció árut árul. Van, aki takarékboltokat nyit, és ezek az üzletek tele vannak büdös, piszkos áruval. Vannak, akik még mindig eljutnak ilyen típusú helyekre hasznos tárgyak keresésére. Az ilyen helyek azonban elveszítik az ügyfelek többségét és rossz hírnevet szereznek. A jóakaratnak néhány helyén van szeméttároló, és az emberek még mindig oda mennek és szitálják a cuccot. Minden piacon van vevő. A különbség az, hogy a tisztaság és a megjelenés határozza meg a piacot. Ha az emberek jól érzik magukat az üzletedben, akkor hosszabb ideig maradnak, kinéznek és többet fizetnek.
Az összes ruhát megmostuk, mielőtt a padlóra kerültek, kivéve a csak száraz tisztaságú ruhákat. A piszkos árut (edényeket, játékokat) lemossák, mielőtt kimennek az értékesítési szintre. A legtöbb takarékbolt nem mossa meg a tárgyakat, mielőtt azokat kiteszik. A takarékboltok feldobhatják a macskaszőrrel borított inget, de a három másik ing ugyanabban a táskában a fogaslécre megy. Számomra ez durva. Minden árucikkek feladata meghatározni az áruk kezelését. Üzletünkben az árucikk tiszta volt.
Megnyitás előtt két raktárunk volt, tele áruval. 2015 februárjában olyan furcsa szélvihar volt, amely letépte az áruinkról a raktárépületet. A 60 mérföldes sebességű szélviharban a férjem és egy barátom az árut egy másik épületbe költöztette. Noha egy csomó árut sem veszítettünk, mindent iszap borított. A tiszta ételekben iszap volt, mindent újra meg kellett mosni. Ez még mindig történt, amikor átértünk a leleplezett dolgokon. Hasznos lett volna, ha a vihar után a helyünkön lenne egy tömlő és egy mosógép / szárító. Nincs vége annak a tisztításnak, amely egy boltban történik. A polcokat, a padlót és az ablakokat meg kell tisztítani. Napi 12 órát dolgoztam, és még mindig soha nem érzem úgy, hogy az üzlet olyan tiszta, mint akartam. Ha nem szívesen takarít, ne nyisson üzletet.
Itt választja el a valódi üzleti tulajdonosokat a tároló show-junkektól. Üzletünkben csodálatos kijelzők voltak. Szezonális bemutatóink és matricáink voltak, amelyek inspirálták az embereket. Kihívtam magam, hogy vegyek eladhatatlan árut, és tegyem az üzlet fókuszpontjává, és ez bevált. Az elülső kijelzőnk lett az oka annak, hogy az emberek bejöttek a boltba. Az elülső kijelző minden hónapban bemutatott egy ünnepet vagy témát, hogy ötleteket adjon az ügyfeleknek arról, hogy mit tehetnének a saját otthonukban. Időnként készítettem vagy módosítottam darabokat, hogy bemutassam az árut vagy összehangoljak egy témát. Ez megkülönböztetett minket a többi üzlettől. Az emberek elkezdték megosztani projektjeiket és ötleteiket. Kijelzőt bárki beállíthat. Hozza ki a legtöbbet abból, ami van.
Alice Csodaországban 2016. április
ReJunkery
Tárolóegységek vásárlása
Sokan nézték a tároló aukciós tévéműsorokat a csodálatos leletek félelmében. Tárolási aukciókat tartottunk egy évig, mielőtt megnyíltunk volna. A tároló egységek undorítóak. Azok az emberek, akik hajlandóak elengedni egy tárolóegységet, ugyanazok, akik fedél nélküli dobozokba csomagolják az elemeket, így az egerek bejuthatnak, vagy saját csótányukkal / hibáikkal utazhatnak. Tehát, ha nem szereti az egér poóját ásni a „kincsekért”, akkor jobb, ha kitalálja, honnan szerzi be az árut. Nem elbűvölő, ha öt órán keresztül kesztyűt és arcmaszkot viselsz, miközben megpróbálsz egy elemet találni az egység kifizetésére.
Ami eljut a tároló aukciók következő részéhez; megy a szeméttelepre. Találd ki, hogy mit, általában az aukciókon vásárolt áruk több mint felét soha nem kellett volna elölről tárolni; törött játékok / bútorok, rothadt ételek, autóalkatrészek (nem a jó fajta), vegyszerek és az emberek fehérneműje. Mindig így van? Nem, kaphat egy tiszta egységet, amely időnként tiszta, ezek az egységek 500-1000 dollárba kerülnek. Ez nem hangzik sok pénznek. De ha úgy gondolja, hogy a legtöbb egységnek csak körülbelül 300-500 dollár van az áru, akkor nagy kockázatot vállal, hogy többet fizet. Ráadásul hat hónapba telhet, amíg mindent elad, amit az egységben kapott. A tároló aukciókat folytató emberek hozzáállása nem különbözik attól a játékostól, aki veszít a kaszinóban. Hallani fogja, hogy valaki azt mondja: "700 dollárt kerestem azon az egységen." Nos, nem veszik figyelembe az idejüket, a kirándulásokat,és gyakran nem is gondolják az egységért fizetett pénzt. A televízió szórakozás.
Lelki szinten valóban ellenzem a raktár aukciókat. Megpróbáltunk ragaszkodni az úgynevezett jótékonysági / önkéntes egységekhez. Ezek olyan egységek, amelyeket adományoznak, és ezért nem járul hozzá ahhoz, hogy valaki elveszítse mindent, ami a tulajdonában van. Árnyékot vetnek fel az emberek, akiknek jól áll az üzleti vállalkozás építése mások szerencsétlenségéből. Az én kifejezésem rájuk "alsó adagolók". A takarékosság világában az alsó adagolók nem tartják be a szabályokat. Ha vásárol egy tárolóegységet, és személyes tárgyakat, például papírokat vagy fotókat talál benne, ezeket az elemeket be kell adnia az irodába, hogy visszaadhassák a tulajdonosnak. Az alsó adagolók ezt nem teszik meg, sőt illegálisan vagy ragaszkodnak az információkhoz, vagy csak feldobják. Ha hajlandó az áru beszerzésére egy tároló aukción, legyen jó ember, és nene őrizze meg valaki babafotóit.
Árazás
Városunk takarékboltjai rájöttek, hogy az emberek online továbbértékesítést folytatnak, és a tetőn keresztül emelték az árakat, és kivezették magukat a viszonteladási piacról. Egy hónappal ezelőtt egy takarékboltban láttam egy nagy fakeretet, rajta 75 dolláros árcédulával. Ugyanez a keret 25 dollár lenne az üzletemben. Ha valamilyen tételt adományoznak neked, légy tisztelettel az adakozóval szemben; ésszerű, nem túlzott árat adjon neki. Az árképzésnek a kiskereskedelem 1/4-ét kell átlagolnia. Ha egy lámpa 100,00 USD új, 25 USD-t használ.
Minél tovább ül az árucikk a polcon, annál kevesebbet ér. Ha 100 zacskó ruhadarab ül egy garázsban (és én is), akkor pénzt veszítesz erre a dologra. Rendezzen táskás ruházatot és szabaduljon meg tőle. Ha valaki felajánlja neked annak a felét, amit kérsz egy tárgyhoz, akkor vedd el. Ha abbahagyja az üzleti életét, mert kiszorította magát egy piacról, akkor nincs más hibája, csak saját maga. Légy őszinte abban, hogy mit érnek a cuccaid. Ne feledje, hogy azért van ebben a vállalkozásban, hogy eladjon, ne mindent tartson meg.
Amit szeretek
Mindezek után, amit elmondtam neked, még mindig szereted az üzlet tulajdonának gondolatát? Nos, hadd mondjam el, mit szeretek benne. Imádom a kerékpáros dolgokat. Gyakran ott voltam a pultnál, ahol újratöltöttem egy cikket, és az ügyfél bejön, és meglátja, mit csinálok. Az emberek természetesen kíváncsiak. Ezek az alkalmak alkalmat adtak arra, hogy megvitassam a szívemhez közeli és kedves téma újrafogalmazásával kapcsolatos érzéseimet.
Szerettem kijelzőket készíteni. A legtöbb kijelzőm témája volt. Nagyon jó volt, amikor az emberek bejöttek és azt mondták: "Ó, ez egy nagyszerű ötlet." Naponta mozgattam a dolgokat és új kijelzőket hoztam létre. Remek idő volt számomra, hogy egy létrán lógok tíz méterre a levegőben, hogy 200 virágot felakasszak. A kijelzők készítése olyan dolog volt, ami nagyon hiányzik.
Szerettem az ügyfeleimet. Az emberek csodálatosak, bejönnének és mesélnének nekem, mesélnének a gyerekeikről, az életükről és arról, hogy milyen is ez a terület 20 évvel ezelőtt. Szerettem segíteni az ügyfeleknek a problémák megoldásában, díszíteni a dilemmákat. Míg ezek a dolgok némelyike az én boltomra jellemző, általában venned kell az embereket, ha ügyfélszolgálatban szeretnél részt venni. Ha ezek egyike sem vonzza Önt, talán a takarékbolt megnyitása nem a koncertje.
2016 karácsony, éjszakai kép
ReJunkery
Nyugdíjazás
Mielőtt kinyitottuk volna az üzletet, fontolóra vettük, hogy megvárjuk-e, amíg nyugdíjba vonulunk, hogy megnyissunk egy kis boltot, ahol eladhatom a tárgyaimat. Most már tudjuk, hogy egy üzlet birtoklása nem jó "nyugdíjas" terv. Hosszú órák vannak, heti 60-70 óra. A saját főnökének köszönhetően rabszolgavezetővé válik. Ennek a vállalkozásnak a lazaságai nem érik el.
Ez egy rejtekhely, amelyet a ReJunkery szórakoztató központjából szántak.
ReJunkery
A ReJunkery zárása
2017-ben a ReJunkery bezárt. Sok olyan tényező volt az életemben, amely bezárta az üzletet. Az első tényező az volt, hogy a helybérlés túlárazott volt, és nem állt rendelkezésre összehasonlítható hely.
A második tényező egy folyamatos családi helyzethez kapcsolódott, anyám kilenc óra távolságra volt, és itt volt az ideje, hogy közelebb legyek hozzá. Több mint két évig nem töltöttem vakációt a hét hat napján. Számtalan születésnapot hiányoltam az unokáimmal, és az összes többi ünnepet, ami ezzel járt.
Végül a férjem 900 mérföldre foglalt állást a bolt helyétől. Ezeknek a tényezőknek a csúcspontja teremtette meg a tökéletes időt a bezárásra. Nehéz volt elmenni az üzlettől. Sokan jöttek ránk. Mindig kincsünk lesz az idő, ami akkor volt, amikor birtokoltuk ezt az üzletet.
Kérdések és válaszok
Kérdés: Milyen kihívásokkal nézett szembe, miközben egy takarékboltot birtokoltál… 34 éves vagyok, és ebbe belemegyek, mert szeretek takarékoskodni, és magamnak akarok dolgozni. Mentorál?
Válasz: Minden, ami a saját vállalkozás vezetését illeti, kihívást jelent. Csak a papírmunka és a merchandising egyensúlya jelent kihívást. A közösségi média remek hely volt a reklámozásra, mielőtt a Facebook elkapta az algoritmusok manipulálását, most azonban ez nem olyan nagyszerű hely a hirdetések elhelyezéséhez. A vállalkozásomat a helyi Facebook oldalakra építettem. Nem vagyok benne biztos, hogy ez most működne. Renóban van egy nő, akinek viszonteladó ruhaboltja van a "Junkee" -nak, és mentorál. Bár nem mentorált, az ő vállalkozása elég sikeres.
© 2015 MD Jackson MSIOP