Tartalomjegyzék:
Mi az IPDS? Melyek az integrált termékfejlesztési rendszer "kapui"? Milyen lépések esnek az egyes IPDS kapukba?
Az IPDS-t arra kell felhasználni, hogy jóval a termék tervezésének megkezdése előtt értékelje a projektötletek értékét, valamint a termék előnyeit és kockázatait.
David Wilhite, a szerző férje, a Stewart Platforms című diplomamunkájából
IPDS kapuk
Az integrált termékfejlesztés vagy az IPDS a termékeket a koncepciótól a bezárásig számos kapun keresztül kezeli. Minden IPDS kapu a projekt egy adott szakaszára vonatkozik.
- A 0. kapu a koncepció kezdeti áttekintése. Hídat épít vagy weboldalt vagy telefonos alkalmazást? Szállított terméket vagy szolgáltatást kérnek? Ez egy általános kérdés a képességgel vagy a potenciális bevételi lehetőséggel kapcsolatban?
- Az 1. kapu annak áttekintése, hogy a vállalkozás folytathatja-e a projektet. Ezen a kapun a vállalat eldönti, hogy a projekt az alapvető készségek körébe tartozik-e. Ha a készségek szélén áll, tervezi-e a távlati projekt új piacra való terjeszkedést? Az 1. kapu magában foglalja annak meghatározását, hogy a projekt beletartozik-e a vállalat üzleti tervébe.
- A 2. kapu felülvizsgálja az üldözés / nem folytatás döntését. Most, hogy a szervezet ismeri képességeit, eldönti, hogy összeállít-e egy javaslatot. Gyakran előfordul, hogy a Gate 2 felülvizsgálata több lehetséges ajánlatot is tartalmaz, és melyek kínálják a legnagyobb potenciált a vállalat számára.
- A 3. kapu áttekinti a javaslatra való felkészültséget. Képes-e elfogadható költségekkel szállítani? Megéri-e a szállítási költség a potenciális profitot?
- Az IPDS 4. kapuja magában foglalja az ajánlat eljuttatását az ügyfélhez. A 4. kapu időt és erőfeszítést tartalmaz a javaslat kidolgozására és az ügyfél számára történő bemutatásra.
- Az 5. kapu az induló kapu. Az 5. kapu akkor kezdődik, amikor az ügyfél elfogadja a javaslatot, és az üzleti vállalkozás elkezdi tervezni annak támogatását.
- A 6. kapu a követelmények és az architektúra kapuja. Mi kell pontosan az ügyfélnek? Mi a létrehozandó szoftver szoftverarchitektúrája?
- A 7. kapu az előzetes tervezési kapu. Létrehozzák a kezdeti termékterveket vagy megírják a kódvázlatokat.
- A 8. kapu a kritikus tervezési kapu. A legjobb terveket kiválasztják, hogy egyetlen kritikus tervre szűkítsék. A 8. kapu kiválasztja azt az egyetlen tervet, amelyen a gyártás alapulni fog.
- A 9. kapu a teszt készültségi kapu. A kezdeti prototípusokat addig tesztelik, amíg ki nem választják a gyorsan és olcsón elkészíthető prototípusokat. A tervezés megváltozhat a gyárthatóság támogatása, a költségek csökkentése vagy az ügyfelek igényeinek való megfelelés érdekében. A gyártás megtervezése a kiválasztott terv alapján kezdődik, például az összeszerelési utasítások, a vizsgálati tervek és az anyagjegyzékek elkészítése. A 9. kapu befejezése elindítja a 10. kaput, a gyártási és telepítési fázist.
- A 10. kapu tartalmazza a gyártást, a műveleteket és a támogatást. A 10. kapu tartalmazhat fejlesztési kéréseket vagy hibajavításokat. A 10. kapu a projekt leállításáig folytatódik.
- A 11. kaput néha a program leállításának leírására használják. Ebben a lépésben a könyveket lezárják, a fennmaradó készletet felszámolják, és az ügyfél visszaküldött anyagot visszaküldik az ügyfélnek. A 11. kaput azonban nem használják univerzálisan. Sok projekt esetében a program leállítása az IPDS Gate 10 részének számít.
Kérdések és válaszok
Kérdés: A szerződés odaítélése után hány nappal kell elvégezni az 5. kapu induló felülvizsgálatát?
Válasz: Időbe telik a szerződés felülvizsgálata és a szükséges információk összegyűjtése, ideális esetben néhány héten belül.
© 2011 Tamara Wilhite