Tartalomjegyzék:
- Használja ki érzelmi intelligenciáját
- Legyen egy Tanár Szíve
- Fektessen be a hálózati kapcsolataiba
- Fejlessze professzionális márkáját
- Fogadja el a vezetést, tekintet nélkül a címre
- Hozza létre a munka és a magánélet egyensúlyát
- Ismerje meg az értékét
- Szakmai fejlesztési szavazás
Akár távolról dolgozik otthonról, miközben gyermekei távoktatásban dolgoznak, akár teljes munkaidőben irodai környezetben dolgozik, hivatalosan beléptünk a virtuális korba! A csapat távoli kapcsolattartásának képessége kulcsfontosságú, és nőként léteznek olyan módszerek, amelyekkel szakmai és interperszonális készségeit kamatoztathatja annak biztosítására, hogy nemcsak sikeres legyen, hanem boldoguljon a digitális korban. Az érzelmi intelligencia kiaknázásától és a kollektív bölcsesség előmozdításától kezdve a szakmai hálózat kiépítéséig és a szakmai fejlődési lehetőségek merüléséig; a szakmai sikerhez vezető sikeres útvonal lehetőségei ugyanolyan dinamikusak, mint te. Az alábbiakban nem ismertetjük lépésről lépésre, hogyan lehet nőként boldogulni a virtuális korban, mivel a készségek, az ipar, a vállalati kultúra, az irodai struktúra és az általános körülmények mindegyikünk számára egyedülállóak.Az alábbiakat nyújtom keretrendszerként, testreszabhatóan az Ön helyzetéhez, amelyet rendkívül értékesnek találtam a saját szakmai életemben.
- Használja ki érzelmi intelligenciáját
- Legyen egy Tanár Szíve
- Fektessen be a hálózati kapcsolataiba
- Fejlessze professzionális márkáját
- Fogadja el a vezetést, tekintet nélkül a címre
- Hozza létre a munka és a magánélet egyensúlyát
- Ismerje meg az értékét
Használja ki érzelmi intelligenciáját
- Az öntudat kulcsfontosságú minden kapcsolatban, mind a személyes, mind a szakmai kapcsolatban. Szakmailag elengedhetetlen az érzelmek azonosítása, az érzelmek konstruktívabb kezelése és felhasználása. Miután jobban felépítheti érzelmi szókincsét és azonosíthatja érzelmi állapotát, annál hatékonyabban tudja azonosítani a teljesítmény akadályait. Haragszik a jelenlegi állapotra, vagy csalódott az észlelt együttműködés és a nyitott kommunikáció hiánya miatt a helyzet javításában? Van-e szorongása egy közelgő projekttel vagy változással kapcsolatban, vagy attól tart, hogy nem kommunikálja hatékonyan ötleteit a folyamat zökkenőmentes folytatásához?
- Gondolkodva válaszoljon, ahelyett, hogy impulzívan reagálna. Kerülje az „Ön…” állításokat, és használja az „I…” utasításokat. „Elküldtem e-mailben egy javaslatunk tervezetét felülvizsgálat céljából. Nagyon értékelem az Ön véleményét ebben a kérdésben, mielőtt továbblépnék” sokkal tovább visz, mint „Ön nem válaszolt az e-mailemre a javaslattervezettel, válaszoljon, hogy folytathassam. ”
- Legyen tisztában érzelmi állapotával, mielőtt belépne egy értekezletre / összejövetelre. Ha szorongást érez, segíthet az adatok gyors áttekintése vagy a vécébe való kirándulás. Ha fáradtnak érzi magát, akkor egy gyors séta vagy néhány korty hideg víz segíthet az energiában és a visszaállításban. Akár személyes találkozó, akár telefonos konferencia, akár internetes konferencia folyik, a hozzáállása tükröződik a hangjában. Virtuális megbeszélésen a testbeszéd és a kifejezések nehezebben láthatók, és a hangnem és a szavak fontossága megnő. Személyes mantrám az érzelmi visszaállításhoz stresszes helyzetekben: "Ne hagyja, hogy egy ember negatív legyen, megakadályozza, hogy mosolyogva üdvözölje a következő embert." A főiskola alatt egy call centerben dolgoztam, amelyben a protokollnak minden hívásra mosolyogva kellett válaszolnia, hogy minden interakció során kiváló ügyfélszolgálatot sugározzon;ez volt az egyik legjobb szakmai tipp, amit útközben felvettem!
- Legyen tisztában mások érzelmi állapotaival. Ne váltja ki mások érzelmi vezérelt viselkedése. Különösen azokon az üléseken, ahol nagy a tét, és a feleket különösen a kérdés adott oldalára fektetik, szükség lehet egy rövid szünetre a deeskálázáshoz és a visszaállításhoz. Megállapítottam, hogy rendkívül hasznos néhány másodperc matematikai feladat elvégzése a fejemben. „14x17 az…. 238. ” Csatlakoztassa agyának racionális részét, és kapcsolja ki a harc vagy menekülés reakcióját, hogy a beszélgetést a leggondolkodóbb módon folytassa. A beszélgetés tiszteletreméltó és konstruktív kimenetel felé történő irányítása elsődleges fontosságú, ne „vegye be a csalit”, és vegyen részt valakiben, aki elvonja a figyelmét a találkozó céljáról és a csoportja tervezett küldetéséről.Ha valaki elvonja a figyelmet az értekezlet céljáról azáltal, hogy megbeszél egy másik projektet vagy folyamatot, amely rontja az értekezlet termelékenységét, javasoljon egy külön ülést a másik kérdés megvitatására, amikor más releváns résztvevő / adat rendelkezésre áll.
- Ne feledje, hogy az Ön ideje ugyanolyan értékes, mint bárki másé. Hatékonyan használja ki idejét, hogy lehetővé tegye a szükséges szüneteket az értekezletek és a projektek között, elősegítse a kreativitást és a hatékonyságot az egész nap során. Ha mindig krízis üzemmódban működik, akkor gyorsan elér egy kiégési pontot. Ha hatékonyabban ütemezi az idejét, hogy lehetővé tegye a projektek áttekintését, ötletgyűjtő foglalkozásokat (akár egyedül, akár egy megfelelő csoporttal), költségvetési elemzéseket stb., Akkor produktívabb lesz a szerepe. Ismerje fel a maratonistának és a következetes / eredményes munkának az értékét; nem pedig sprinter, és folyamatosan, de nem hatékonyan / megbízhatóan dolgozik.
- A jelenlegi virtuális légkörben az olyan alkalmazások, mint a Tiger Text és a Zoom, minden eddiginél hozzáférhetőbbé teszik az ötletgyűjtést. Míg a vezetői csapattal való napi összebeszélést személyesen vagy webkonferencián lehet a legjobban megkönnyíteni, az adminisztratív csapat 15 perces ötletbörzéje a közelgő költségvetési eltérésekről a Tiger Text, Jabber stb. Révén könnyen kezelhető.
Legyen egy Tanár Szíve
- Fontos, hogy szakmai kapcsolatainkban magunkévá tegyük egy tanár szívét, tekintet nélkül szerepeinkre. Értsd meg, hogy mások nem osztják pontosan ugyanazt a tudást vagy készségkészletet, mint te, és ennek megfelelően alakítsd ki az információk bemutatását. Értéke a csapat tagjaként nagyrészt azon alapszik, hogy képes-e tömören és hatékonyan kommunikálni a munkáját a csapatával. Például projektvezetőként, nagy adatkészlettel, amelyet egy vezetői csapattal kell átnézni, ahelyett, hogy nagy adattáblákat mutatna be az adatok hosszú, szóbeli vagy írásbeli magyarázatával, hatékonyabb ezeket az adatokat néhány grafikonba helyezni. vagy összefoglaló diagramok, az adatok tömör leírásával, és lehetőséggel a nagyobb adatbank felhúzására, ha szükséges.Ahelyett, hogy rengeteg adatot szolgáltatna egy információ-túlterheléses munkamenetben, hogy lenyűgözze a csapatát, jobb, ha stratégiai szempontból értelmes adatokat szolgáltat a csapat küldetése céljából, olyan formátumban, amelyet a csapat gyorsan meg tud felfogni, arra számítva, hogy hol találhat további információkat. a felmerülő kérdésekre vonatkozó adatok vagy válaszok. Az a képessége, hogy pontos és értelmes információkat szolgáltasson, lenyűgözőbb, mint a megfejthetetlen adatok táblázatai.
- Nagyrészt digitális korban, amelyben a képernyőmegosztás és az e-mail megkönnyítheti az adatok gyors megosztását, felbecsülhetetlen az adat jelentőségének közvetítésének képessége és a tudás tömör megosztása.
- Fogja át a mentori lehetőségeket. A folyamatok javításának egyik legjobb módja az, ha másokat megtanítunk ennek elvégzésére. Szinte minden olyan állásomban tapasztaltam, hogy valakit munkára tanítva, amikor egy másnak átruházott feladatot ad át, új munkatársakat képez, vagy ideiglenes átadást vár a szülésre hagyja stb., a folyamat során találhat hatékonyságot. Bár fontos, hogy rendszeresen átértékelje a felelősségét, előfordulhat, hogy nem veszi észre a tételek szélességét, amelyek teljesen megváltoztathatók vagy kiküszöbölhetők, hogy jobban szolgálhassák a csapatát, amíg meg nem próbálja másnak megtanítani ezt a munkát. Ha valaha volt tapasztalata arról, hogy egy kisgyermek miért kérdezi: „miért?” Újra és újra megtörtént a mentális gyakorlata (vagy egzisztenciális válsága), hogy az érdeklődésük témájához jusson.
- Legyen nyitott a tanulásra, mindig! Azoknak, akiket tanítasz, ugyanannyit kell tanítaniuk folyamat közben. Ha valakit egy adott szerepre képez ki, sokkal többet fog megtudni, mint kommunikációs stílusa és tanulási stílusa. Használja ki a szervezeten belüli mentorálási lehetőségeket, különben megtalálhatja ezeket a szakmai hálózati vagy ipari szervezeteken belül. A kapcsolatok kiépítése az iparág más tagjaival, miközben megosztja képességeit, kiváló módja az új iparági ismeretek és bevált gyakorlatok megismerésének, valamint az új technológiák kipróbálásának.
- Értse meg, hogy a visszajelzés konstruktív kritika, még akkor is, ha kevésbé konstruktív módon történik. A visszajelzés visszajelzés, és fontos megérteni a visszajelzés körülményeit, a visszajelzés mögött meghúzódó okot, azt, hogy ez a visszajelzés hogyan ösztönözheti Önt a szakmai fejlődésre, és hogyan kell az ilyen visszajelzésekre adott válaszát gondosan és stratégiailag kialakítani. Megérteni, hogy cselekedetei és magatartása hogyan befolyásolhatta a visszajelzés leadását; nyitott vagy a visszajelzésekre, vagy a vezetőd úgy érzi, lábujjhegyre van szükséged körülötted? Ön nyitott kommunikátor, aki a rendszeres visszajelzések alapján folyamatosan fejlődik, vagy kerüli a visszajelzéseket, és a vezetője úgy érzi, hogy alkalmi ülésre van szükségük a látni kívánt fejlesztések megvitatásához? Értse meg, hogyan befolyásolja észlelése a visszajelzésre adott reakcióit;visszalök, mert megsértődik az ő hozzájárulásuk miatt? Védekező, mert attól tart, hogy negatív visszajelzéseket kell kezelnie? A növekedés és a fejlődés lehetőségét feleslegesen „nehéz beszélgetéssé” változtatja?
Fektessen be a hálózati kapcsolataiba
- Értelmesen vegyen részt hálózati kapcsolataival. Győződjön meg arról, hogy az összes bejegyzés, közzétett cikk és hozzászólás a közösségi média platformjain erősíti-e személyes márkáját, az asztalra hozott értéknövelést, és bemutatja azokat az értékeket / küldetést / jövőképet, amelyet megoszt a kapcsolataival.
- Szemlélje a LinkedIn-t élő Resume-ként. Bár lehet, hogy nem aktívan keres munkát, hasznos a naprakész profil fenntartása, a kollégák, a hálózati kapcsolatok és a potenciális leendő munkaadók pontos tájékoztatása céljából. Remek hely a szakmai fejlesztési források / lehetőségek megtalálásához is. A LinkedIn kiváló hely a készségek (és az álláskeresés esetén elérhetőség) értékesítésére. Ez egyúttal egyszerű platform a hosszú távú szakmai kapcsolatok létrehozására és fenntartására is. Ahelyett, hogy egyszer egy testületi ülésen valaki mellett ülne, és nem véletlenül találkozna egymással, csatlakozhat a LinkedIn-en, profi módon folytathatja a beszélgetést, megoszthatja az erőforrásokat és más kapcsolatokat, és megoszthatja a lehetséges lehetőségeket egymással. Azért használom ezt a példát, mert ez egy olyan helyzet, amely nekem személyesen fordult elő,amelyben egy negyedéves testületi ülésen egy vendégelőadó mellett ültem, és bár ő nem volt rendszeres résztvevője üléseinknek, és abban az időben nem volt további közelgő eseménye / ismerete a saját szervezetünkkel, tudtam, hogy a szakértelem és a kapcsolatok felbecsülhetetlen érték volt számomra és a csapatom számára, és szakmai kapcsolatot akart ápolni, hogy kapcsolatot tarthasson vele a testületi ülés után. Azóta ötleteket / erőforrásokat cseréltünk, más hálózati kapcsolatokkal találkoztunk egymáson keresztül, és az évek során mindketten további beszéd elkötelezettség forrásai vagyunk egymás számára.Tudtam, hogy a szaktudása és kapcsolatai felbecsülhetetlen értékűek leszek magam és a csapatom számára, és szerettem volna egy szakmai kapcsolatot ápolni, hogy fenntartsam a kapcsolatot vele a testületi ülés után. Azóta ötleteket / erőforrásokat cseréltünk, más hálózati kapcsolatokkal találkoztunk egymáson keresztül, és az évek során mindketten további beszédkötelezettségek forrása voltunk egymásnak.Tudtam, hogy a szaktudása és kapcsolatai felbecsülhetetlen értékűek leszek magam és a csapatom számára, és szerettem volna egy szakmai kapcsolatot ápolni, hogy fenntartsam a kapcsolatot vele a testületi ülés után. Azóta ötleteket / erőforrásokat cseréltünk, más hálózati kapcsolatokkal találkoztunk egymáson keresztül, és az évek során mindketten további beszéd elkötelezettség forrásai vagyunk egymás számára.
- Az adás ugyanolyan fontos, mint a szedés. A hála a kiindulópont bármihez való kéréshez, akár a személyes, akár a szakmai életben. Meg kell értenie, mi van, meg kell tapasztalnia a hálát a rendelkezésére álló erőforrásokért, befolyásolnia / megváltoztatni minden helyzetet. Ahelyett, hogy végtelen ajánlásokat és elismeréseket kérne, ugyanolyan proaktívnak kell lennie mások ajánlásaiban. Én személy szerint célom, hogy hetente ajánljam az egyik kapcsolatomat. Időt szánok arra, hogy átgondoljam, milyen értéket hoznak az asztalra, milyen egyedi tulajdonságaik vannak a sikerük elérése érdekében, és hogy mely készségeiket csodálom a legjobban. Elmélkedem teljesítményükön, a szakmai fejlődés felé tett lépéseiken, valamint vezetőként, mentorként vagy tanárként szerzett képességeiken. Számomra személy szerint kielégítőnek találom, ha ilyen módon emelem a csapatom,és kibővíti kollégáim potenciális látókörét. Használja ki szellemi tőkéjét, érzelmi tőkéjét és társadalmi tőkéjét, az Önre váró potenciális lehetőségekkel, ha nyíltan elfogadja a visszajelzéseket, hálával és kegyelemmel válaszol, lehetőségekkel törekszik, másokat ajánl / ajánl, és lépéseket tesz a játékának folyamatos fejlesztése érdekében. Soha ne becsülje alá a viszonosság erejét és lehetőségeit!
- Fontos, hogy ajánlásokat kérjen egyes esetekben is, például amikor valaki felkérést kap arra, hogy referenciaként szolgáljon az álláspályázatokon, vagy a frissített LinkedIn-profil fenntartásában. Ennek során két dolgot kérek: mind a kívánt formátumú szakmai referenciát, mind a személyes visszajelzést valamire, amin változtathatnék. Hálát fejezek ki az ebben a folyamatban töltött idő és energia miatt, és kifejezem a visszajelzésüknek tulajdonított értéket, valamint a szakmai véleményük alapján történő szakmai fejlődés iránti vágyamat. A LinkedIn ajánlásait keresve SOHA ne tegye ezt annak érdekében, hogy felépítse az oldalát. Alapvető fontosságú, hogy ne csak nyilvánosan keressük a pozitív visszajelzéseket, hanem hogy privát módon is keressünk konstruktív visszajelzéseket, és ha lehetséges, viszonozzuk a pozitív visszajelzéseket.
- Optimalizálja közösségi média profiljait a keresésekhez, amelyeket különböző módon lehet elvégezni a különböző platformokon. Egy egyszerű google keresés segíthet megtalálni a profilkeresés optimalizálásának legjobb módjait a használt platformon. Ez azt jelentheti, hogy megváltoztatja a nyilvános nézők által hozzáférhető biztonsági beállításokat, a feltöltött fájlok / fényképek címeinek frissítését az oldal kereshetőbbé tétele érdekében stb.
- Ne bocsánatot kérjen / minimalizáljon! A szakmai élet minden területén, és különösen a hálózati eseményeknél szoktam tapasztalni, az emberek (főleg a nők) folyamatosan bocsánatot kérnek. „Sajnálom, hogy elkéstem…” süket fülekre esik, de a „Köszönöm a türelmét…” hosszú utat mutat be ugyanannak az érzésnek, miközben arra összpontosít, hogy értékelje mások idejét. „Nem panaszkodni akarok, de…” negatív problémaközpontú hangot ad, míg a „Van egy lehetséges megoldásom…” megoldásközpontú, érvényesítő, magabiztos hangot ad. Ne használja a „csak” és a „de” szót a szókincsében. Soha nem vagy „csak” semmi, hacsak nem csak arra a dobozra korlátozod magad. Ön nem „csak ügyvezető asszisztens”, hanem projektmenedzser, embercsoportok igazgatója, csapatok és értekezletek elősegítője, a hálózatok integrátora és a vezetői csoport befolyási központja.Soha nem vagy „csak adminisztratív asszisztens”, hanem megoldás-vezérelt problémamegoldó, költségvetési elemző, adatkoordinátor és folyamatfejlesztési szakember. A „De” korlátozza hajlandóságodat szembeszállni a potenciális akadályokkal, ahelyett, hogy kreatív megoldásokat terjesztenének ezek leküzdésére, vagy pedig a küldetésed / értékeid átértékelését annak eldöntésére, hogy érdemes-e ezeket az akadályokat egy adott időpontban kihívni.
Fejlessze professzionális márkáját
- Legyen öntudatos és nyitott a visszajelzésekre. Fontos az integritás, az elszámoltathatóság és a megbízhatóság precedensének megteremtése. Ez abból adódik, hogy mind a visszajelzéseket kegyesen elfogadják, mind a szükséges fejlesztéseket / kiigazításokat ennek megfelelően hajtják végre.
- Rendszeresen kérdezd meg magadtól, hogyan demonstrálta cége küldetését, milyen válságot akadályozott meg, milyen folyamatot javított és hogyan fejlődött szakmailag. Ha nem jut eszébe semmi, akkor elérte a karrier stagnálását, és feltöltésre / visszaállításra van szüksége! Ismerje fel és ünnepelje meg, amikor jól teljesít, és ismerje fel, hol van szüksége segítségre, hogy kiemelt fontosságúvá tegye a javulást. A gyengeség felismerése a személyes növekedés katalizátora; Ahelyett, hogy elkerülné egy olyan területet, ahol nem kiváló, keressen lehetőségeket a fejlődésre.
- Használja ki a közösségi média erejét! A LinkedIn-hez hasonló platformok használatakor kulcsfontosságú, hogy következetes legyen hitelessége / identitása, anélkül, hogy elveszne a mai online világ tartalom-zűrzavaros környezetében. Bár úgy érezheti, hogy a hálózati láthatóság növelése érdekében nyomást érez az ilyen alkalmazásokban történő közzétételre / közzétételre, vigyázzon arra, hogy milyen értéket ad a kapcsolatok vagy a potenciális jövőbeli munkaadók online hálózati tapasztalatainak. Ne hígítsa profilját olyan bejegyzésekkel / megosztásokkal / kedvelésekkel, amelyek nem tükrözik az Ön által kifejlesztett személyes márkát. A posztolás során alkalmazzon diszkréciót és győződjön meg arról, hogy a bejegyzések / cikkek tartalma tükrözi-e az épített szakmai márkát, és számított módon lépjen kapcsolatba a tervezett közönséggel.
- Használjon ki minden lehetőséget, hogy kapcsolatba léphessen a csapattal és az ügyfelekkel. Például az irodán kívüli e-mail válasz vagy hangpostaüzenet beállítása során fontos, hogy még a hétköznapinak tűnő kommunikációs formákban is tükrözze szakmaiságát. Ahelyett, megjegyezve, hogy „én vagyok az irodában származó június 8 -én június 12. -én, és válaszolni fog minden üzenet abban az időben,” Inkább állam „leszek az irodában ebben az időben, hogy részt vegyen
és ecsetelje az enyémet . Alig várom, hogy a következő veled az én visszatérő június 13-án th. Köszönöm a türelmét!" Azt tapasztalom, hogy gyakran azok, akik elküldték az eredeti e-mailt, később megkérdezték az általam látogatott eseményről, a megtalált új forrásokról, az új kapcsolatokról stb. - A professzionális fejléc használata elengedhetetlen, bármilyen közösségi média platformon hozzáférhetnek szakmai kapcsolatai vagy ügyfelei. Legyen szó akár LinkedIn-profilról, Facebook-ról, Instagramról stb., Nem akarja elveszíteni a bizalmat vagy alacsonyabb elvárásait képességeiben és potenciális értékében egy csapat / szervezet számára, ha professzionális fényképet használ az első benyomáshoz. Nem azt állítom, hogy a fotó nem tükrözi a személyiségét, azonban ez egy szerény fénykép legyen, amelyet jól érezhet a jövőbeni potenciális munkáltatók.
- Inkább egy kis Facebook-oldalt tartok a család és a közeli barátok számára, amely el van zárva a nyilvános megtekintés elől, és a LinkedIn-jemet társkeresők és hálózati kapcsolatok közösségi platformjaként tartom meg. Mindkettőnek tartok egy professzionális fotót, bármennyire is „privátként” állítja be profilját, valaki, akivel nem kíván csatlakozni ezen a platformon, köteles felfedezni. Amikor olyan kérést kapok, hogy Facebookon keresztül kapcsolatba lépjek valakivel, akit inkább szakmai körömben tartanék, küldök egy üzenetet (ahelyett, hogy elutasítanám a meghívást, soha ne dobjam el a lehetséges hálózati lehetőségeket!), Amelyben kijelentem, hogy miközben a Facebookomat csak kis családi közönség, inkább a LinkedIn-en csatlakoznék
és várom, hogy kapcsolatba léphessek veled!
Fogadja el a vezetést, tekintet nélkül a címre
- Lehet, hogy hallottál már a „vezetés” vagy a „vezetés” kifejezésről, ami a vezetői tulajdonságok átfogására utal, a tényleges munkakörétől függetlenül. Ha nem akar örökké belépő szintűnek maradni és a komfortzónán belül maradnia, akkor folyamatosan és következetesen kihívást kell tennie önmagára, hogy kilépjen a komfortzónájából, új készségeket fejlesszen ki és csiszolja személyközi kapcsolatait.
- Igazi vezető az, aki inspirál másokat arra, hogy kihívásba keverjék gondolkodásmódjukat, tekintet nélkül a címükre. Fontos, hogy felismerje önmagáról alkotott felfogását, így beállíthatja és előreléphet. Példát mutatsz és végrehajtod azokat a viselkedéseket, amelyeket másokban inspirálni szeretnél? Ha támogatást kínál, akkor proaktív módon előrevetíti-e a csapata igényeit, vagy reagál-e segítségnyújtás felajánlása, miután egy helyzet elkezdett az irányításon kívülre kerülni? Aktívan hallgatja csapatának igényeit, így pontosan meghatározhatja a következő lépéseket? Keresi a status quo javításának módját, vagy folytatja a „forgalmas munkát” anélkül, hogy gondolkodna azon az értéken (vagy csökkent értéken), amelyet a tevékenység hozzáad a csapatához / szervezetéhez? Talál megoldásokat, és önérvényesen , agresszív módon közvetíti ötleteit csapatának ? Keresi az önkéntes lehetőségeket mind a szakmai, mind a személyes életében, hogy tehetségét ragyoghassa, kiépítse szakmai hálózatát és elősegítse saját személyes kiteljesedés érzését?
- Gondoljon azokra, akiket nagy vezetőnek tart. Milyen vezetői készségeket gondol el először, amikor ezt a listát összeállítja… vajon a cím vagy a viselkedés jutott-e először az elmédbe? Habár a betöltött pozíciója miatt valaki vezetőnek tekinthető, a nagy vezetők vezetői befolyással bírnak a mások inspirálásában betöltött karakterük miatt.
- Mutasson példát: mutassa meg a csapatának / szervezetnek, hogy hozzáadott értéket ad a csoporthoz. Vegyen részt kollégáival virtuális találkozókon, ne csak részt vegyen.
- Támogatás felajánlása: lépjen túl azon, hogy integrálja és támogassa csapatát. Rendszeresen keresse meg, hogy miként tudja a legjobban támogatni a csapatát, ami különösen fontos azoknak a csoportoknak, akik távolról próbálnak csatlakozni.
- Aktívan figyelj: valóban támogasd a csapatodat, ismerd fel a társaidat, amikor az elismerés esedékessé válik. A tisztelet környezetének elősegítése.
- Használja az érzelmi intelligenciát és a vezetői jelenlétet, hogy értékesítse megoldásait, miközben profi marad
Hozza létre a munka és a magánélet egyensúlyát
- Fontosabban állítsa otthoni és munkahelyi életét, hogy megtalálja az időt pazarló és beteljesítetlen tevékenységeket (és kapcsolatokat), amelyek nélkül boldogabb lenne. Személy szerint összeállítottam az otthoni és a munkahelyi feladataimat. Otthon át tudtam ruházni néhány tárgyat a férjemnek, hogy megkönnyítsem mindkettőnk életét. Kevesebb stresszem lenne, ha egy hosszú munkanap után megpróbálnám az élelmiszereket / házimunkát / étkezést előkészíteni / gyermekgondozási és iskolai intézkedéseket stb. Azzal, hogy férjem elküldte a heti élelmiszerboltlistát, és megkérte, hogy alkalmi ételeket készítsen korlátozott kulináris képességei alapján, állandóan "Siess!" elenyészett. A munkahelyemen néhány elemet átruházhattam a megfelelőnek, hogy eredményesebb lehessek az időmben. Például,üzleti elemző csapatunk képes volt néhány automatizált jelentést kidolgozni a szükséges adatok megszerzéséhez, ahelyett, hogy ezeket manuálisan kellett volna futtatnom napi / heti rendszerességgel. Ez jelentősen lerövidítette azt az időt, amelyet a költségvetési és bérszámfejtési folyamatok most elvesznek, örülök, hogy ezt a kezdeti további időt eltöltöttem a változások beállításához!
- Eltávolítottam a telefonomról azokat az alkalmazásokat, amelyeket mélyebb elmélkedés után feleslegesnek és nem produktívnak ítéltem meg. Hasonlóképpen megvizsgáltam az évek során ápolt szakmai kapcsolatokat. Abban az időben állandó havi ebéddátumom volt egy volt munkatársammal, mióta pár évvel korábban osztályt cseréltek. Már nem ugyanazon a csapatnál dolgoztunk, hanem időnként együttműködünk közös projektekben új szerepeink során. Az ebédidő után leürültem, és rájöttem, hogy inkább egy szükséges megbeszélésként kezelem őket, mint egy kollégámmal való ebédnél. Bár örömmel írok nekik egy izzó ajánlást a LinkedIn-en a szakmai kapcsolatunk és a szakmai képességeikkel / tehetségükkel kapcsolatos tapasztalataim alapján, továbbra sem fogom alávetni magam, hogy havonta használják közös ebédidőnket,ingyenes terápiás foglalkozásként 45 percig zavartalanul szellőzni és panaszkodni. Az én időm és energiám is értékes, és nem vagyok hajlandó engedni, hogy valaki negativitása elvezesse a saját energiámat. Nagyra értékelem bizalmukat a megbeszélt témakör iránti bizalom iránt, és nagyra értékelték, hogy hajlandó vagyok meghallgatni az említett havi ebédeket. Tiszteletben tartom azt a jogomat is, hogy elszakadhassak a havi találkozóktól, és helyettesíthessem őket alkalmi szakmai hálózatépítési lehetőségekkel. Most, amikor összefutok velük egy értekezleten vagy az épület környékén, a gyomorba csomózott érzés és aggodalom eloszlott az újabb ebéd időpontjának felkérésük miatt, és ehelyett engem érdekel a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.és nem vagyok hajlandó engedni, hogy valaki negativitása elvezesse a saját energiámat. Nagyra értékelem a bizalmat a megbeszélt témák iránti bizalmam iránt, és azt a nagyra értékelt figyelmet, hogy hajlandó vagyok hallgatni a havi ebédek ilyen éveiben. Tiszteletben tartom azt a jogomat is, hogy elszakadhassak a havi találkozóktól, és helyettesíthessem őket alkalmi szakmai hálózatépítési lehetőségekkel. Most, amikor egy találkozón vagy az épület körül összefutok velük, a csomó gyomorban érzés és szorongás az újabb ebédidő beállításának kérése miatt eloszlott, és ehelyett engem érdekelt a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.és nem vagyok hajlandó engedni, hogy valaki negativitása elvezesse a saját energiámat. Nagyra értékelem bizalmukat a megbeszélt témakör iránti bizalom iránt, és nagyra értékelték, hogy hajlandó vagyok meghallgatni az említett havi ebédeket. Tiszteletben tartom azt a jogomat is, hogy elszakadhassak a havi találkozóktól, és helyettesíthessem őket alkalmi szakmai hálózatépítési lehetőségekkel. Most, amikor egy találkozón vagy az épület körül összefutok velük, a csomó gyomorban érzés és szorongás az újabb ebédidő beállításának kérése miatt eloszlott, és ehelyett engem érdekelt a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.és nagyra értékelik, hogy hajlandó vagyok hallgatni a havi ebédek évében. Tiszteletben tartom azt a jogomat is, hogy elszakadhassak a havi találkozóktól, és helyettesíthessem őket alkalmi szakmai hálózatépítési lehetőségekkel. Most, amikor összefutok velük egy értekezleten vagy az épület környékén, a gyomorba csomózott érzés és aggodalom eloszlott az újabb ebéd időpontjának felkérésük miatt, és ehelyett engem érdekel a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.és nagyra értékelik, hogy hajlandó vagyok hallgatni a havi ebédek évében. Tiszteletben tartom azt a jogomat is, hogy elszakadhassak a havi találkozóktól, és helyettesíthessem őket alkalmi szakmai hálózati lehetőségekkel. Most, amikor egy találkozón vagy az épület körül összefutok velük, a csomó gyomorban érzés és szorongás az újabb ebédidő beállításának kérése miatt eloszlott, és ehelyett engem érdekelt a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.és ehelyett érdekelne a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.és ehelyett érdekelne az a konferencia, amelyen részt vettek, vagy az általuk irányított projekt.
- Energizálja magát! Értékelje az életében azokat a tevékenységeket, amelyek motivációt adnak, és helyezze előtérbe ezeket a tényezőket az életében. Nem azt akarom mondani, hogy fel kell adnia a kávéját / teáját, vagy éjjel további órákat kell aludnia, mint amennyit már alig kap (főleg, ha kisgyermekei vannak!). Annak megállapításával, hogy milyen tevékenységek adnak energiát a nap folyamán, pozitívabb tapasztalatokat szerezhet mind az otthoni, mind a munkahelyi életben. Számomra ez a gyaloglás és az önkéntesség. Imádom sétálni a gyerekeimet munka / iskola után, és az a várakozás, hogy a munka után járni kezdek, egész nap engem olyan jutalomként hajt végre, amely otthon vár. Szenvedélyesen foglalkoztam egy adott cél érdekében történő önkéntes munkával, amelyhez az év bizonyos időszakaiban hétvégenként, amikor adománygyűjtő rendezvényeket és figyelemfelkeltő kampányokat tartanak, komolyan részt veszek.Annak tudatában, hogy van egy közelgő eseményem azzal a szervezettel, amelyikben önként jelentkezem, valóban táplálja a lelkem és felhatalmaz engem arra, hogy folyamatosan mozogjak a napomon, amikor egyébként úgy érezhetem, mintha az örök hörcsögkeréken lennék (például a költségvetési tervezési szezonban) vagy kétévente történő újbóli kinevezési folyamatok a munkahelyen). Más apró dolgokat is csinálok a nap folyamán, hogy energiát adjak. Néhány hónapig részben otthon, részben az irodában dolgozom a COVID-19 járvány miatt, miközben gyermekeim iskolája bezárt. Amikor az irodában dolgozom, szünetet tartok az értekezletek vagy a különböző projektek munkacsoportjai között, hogy rövid sétát tegyek. 5 emeletes épületben dolgozom, ezért gyakran ez azt jelenti, hogy felmegyek a lépcsőn az 5-revalóban táplálja a lelkemet és felhatalmaz engem arra, hogy tovább haladjak a napomon, amikor egyébként úgy érezhetem, hogy az örök hörcsögkeréken ülök (például a költségvetési tervezési szezonban vagy a kétévente történő újbóli kinevezési folyamatokban). Más apró dolgokat is csinálok a nap folyamán, hogy energiát adjak. Néhány hónapig részben otthon, részben az irodában dolgozom a COVID-19 járvány miatt, miközben gyermekeim iskolája bezárt. Amikor az irodában dolgozom, szünetet tartok az értekezletek vagy a különböző projektek munkacsoportjai között, hogy rövid sétát tegyek. 5 emeletes épületben dolgozom, ezért gyakran ez azt jelenti, hogy felmegyek a lépcsőn az 5-revalóban táplálja a lelkemet és felhatalmaz engem arra, hogy tovább haladjak a napomon, amikor egyébként úgy érezhetem, hogy az örök hörcsögkeréken ülök (például a költségvetési tervezési szezonban vagy a kétévente történő újbóli kinevezési folyamatokban). Más apró dolgokat is csinálok a nap folyamán, hogy energiát adjak. Néhány hónapig dolgoztam részben otthonról, részben az irodában a COVID-19 járvány miatt, miközben gyermekeim iskolája bezárt. Amikor az irodában dolgozom, szünetet tartok az értekezletek vagy a különböző projektek munkacsoportjai között, hogy rövid sétát tegyek. 5 emeletes épületben dolgozom, ezért gyakran ez azt jelenti, hogy felmegyek a lépcsőn az 5-reenergizálni. Néhány hónapig dolgoztam részben otthonról, részben az irodában a COVID-19 járvány miatt, miközben gyermekeim iskolája bezárt. Amikor az irodában dolgozom, szünetet tartok az értekezletek vagy a különböző projektek munkacsoportjai között, hogy rövid sétát tegyek. 5 emeletes épületben dolgozom, ezért gyakran ez azt jelenti, hogy felmegyek a lépcsőn az 5-reenergizálni. Néhány hónapig részben otthon, részben az irodában dolgozom a COVID-19 járvány miatt, miközben gyermekeim iskolája bezárt. Amikor az irodában dolgozom, szünetet tartok az értekezletek vagy a különböző projektek munkacsoportjai között, hogy rövid sétát tegyek. 5 emeletes épületben dolgozom, ezért gyakran ez azt jelenti, hogy felmegyek a lépcsőn az 5-reth padló használata helyett a mosdóba legközelebb az irodámba, vagy elviszem sétálni az épület körüli, egy napsütéses napon. Miután fizikailag eltávolítottam magam az irodámból, nagy segítség számomra, amikor újratölteni kell. Ha otthon dolgozom, hasonlóképpen gondoskodom arról, hogy meghatározott időközönként felálljak a számítógépről. Legyen szó akár kisgyermekekkel kintről, hogy ellenőrizze a postafiókot, vagy sétáljon pár kört az udvaron a gyerekekkel, mindannyian jobban érezzük magunkat. Jobban tudok összpontosítani, amikor visszatértem az íróasztalomhoz, anélkül, hogy lemerült lennék.
Imádom sétálni a gyerekeimet munka / iskola után, és az a várakozás, hogy a munka után járni kezdek, egész nap engem olyan jutalomként hajt végre, amely otthon vár.
Ismerje meg az értékét
- Értse meg a szervezetéhez hozzáadott értéket. Miután megértette az asztalra hozott értéket, biztosabb lehet abban, hogy az asztalnál helyet foglal. Végezze el a kutatását, és értse meg a csapatának, osztályának és szervezetének nyújtott hozzáadott értéket. Kommunikáljon bizalommal értékében, és mások tisztelni fognak ezért.
- Ne keverje össze az érdemességet a jogosultsággal. Nőként hivatásos irodai környezetben gyakran testbeszéden, finom tippeken vagy nem túl finom kijelentéseken keresztül tápláljuk az üzenetküldést, miszerint jogosultak vagyunk a szakmai növekedés elérésére. Ismerje meg értékét, és bízzon értékében, hogy méltóságát kihasználhassa és kiegyensúlyozottan kommunikálhassa. Ne éljen szégyentől / félelemtől a jogosultsági sztereotípia miatt, különben csak saját önmegőrző pályafutása stagnálását fogja lehetővé tenni.
- Miután megértette szakmai értékét, lépéseket tehet a karrierje növekedése és fejlődése érdekében oktatási / képzési / tanúsítási lehetőségek, mentori kapcsolatok, hálózati lehetőségek és személyes márka optimalizálása révén. Ez lehetővé teszi, hogy emelést keressen a jelenlegi szerepében, találjon egy előrehaladott szerepet, vagy más módon irányítsa át a karrierjét a szándéka szerint.
- A virtuális korban végtelen online erőforrások állnak rendelkezésre a szakmai fejlődés érdekében, legyen szó webináriumokról, online tanfolyamokról, virtuális szemináriumokról vagy fejlett hálózati eszközökről. Számos iparág-specifikus szakmai szervezet ingyenes tagsággal vagy ingyenes oktatási forrásokkal rendelkezik. Ezenkívül ellenőrizze a szervezetével az általuk kínált szakmai fejlődési lehetőségeket, vagy a felsőfokú végzettséggel kapcsolatos esetleges oktatási segítséget. A válasz mindig NEM, ha soha nem kérdezed!
Szakmai fejlesztési szavazás
© 2020 Jess Schatzel