Tartalomjegyzék:
- Hogyan lehet kihasználni az alkalmazottak teljes lehetőségeit
- Coaching a munka elkötelezettségére és megtartására
- Természetes erő vagy tehetség
- A csapat előnye
- Energiairány és kontextus követelmények
- 16 Myers-Briggs személyiségtípus
- Teljesítse el a csapattag erősségeit
Hogyan lehet kihasználni az alkalmazottak teljes lehetőségeit
Egy vállalkozást vagy vállalatot emberek alkotnak. Amikor a szervezetet alkotó embereknek csak 20% -a teljes mértékben elkötelezi magát az adott szervezet munkájáért, akkor a potenciál nagy része kihasználatlan marad. Nagyon fontos kérdéssé válik, hogyan lehet ezt a potenciált kihozni.
Megfelelő figyelem figyelembevételével az ezen „emberpotenciál” kihasználására alkalmazott vezetői készségek eredményesen irányíthatják az energiát az egyes emberek potenciáljából, és fokozhatják az egész csoport vagy szervezet potenciálját - ezt a potenciált exponenciálisan meghaladja az összes egyén.
Most ezt hívom „produktívnak”!
A vállalati potenciálnak ez a növekedése az emberek munkájába való teljes elkötelezettségével csak akkor fordulhat elő, ha kiaknázza az egyes személyek potenciáljának energiáját, vagy ahol az egyének mindegyike szeretné irányítani energiáját.
Coaching a munka elkötelezettségére és megtartására
Az emberek összehangolása oda, ahová természetesen szeretik irányítani energiájukat, azt is eredményezi, hogy a szervezet egy barátságos, nyitott, segítőkész társasági csoportká válik, nem pedig az önértékelésű, ócska hangos szájjal vagy az elhasználódott, nem produktív egyének gyűjteményével. alacsony sebességfokozat.
Tehetség fizikai erőben (Munsterbusiness.ie)
Wikimedia Commons
Természetes erő vagy tehetség
Ahogyan egy profi sportoló elismert fizikai tehetséggel vagy természetes képességgel rendelkezik ahhoz, hogy erős legyen a fizikai teljesítmény bizonyos területein, ugyanúgy természetes képességei vagy tehetségei, amelyek az adott személyiségtípusban rejlenek. Ha ezeket a természetes adottságokat nem ismerik fel és nem alkalmazzák az illető munkájában, akkor érdeklődésének elvesztése tapasztalható, és elkezd más irányba terelni a kreatív energiákat.
Ezért azt akarjuk, hogy az egyes csapattagok olyan feladatokat végezzenek, amelyekre vannak
- természetes alkalmasság, és
- nagyszerű esély a ragyogásra, bemutatva tehetségüket.
A csapat előnye
Az egyének természetes adottságait hozzáillő munkával szeretnénk illeszteni; tedd kerek csapok kerek lyukakat nem tér is. Ha a kerek csapokat négyzet alakú lyukakba kényszerítik, akkor egy csapatban csak egy vagy két ember, ilyen eltérés nélkül, tönkreteheti az egész csapat teljesítményét.
Annak ellenére, hogy néhány rossz alma tönkremeneteleket okozhat, a csoporton belüli munkaerőnél kiemelkedő előnye van, ami vonzóvá teszi azt. A közös cél érdekében dolgozó csoport vagy csapat tulajdonképpen a csapat minden tagjának erősségeit teljesebben kihasználja .
A csoportok ugyanis különösen jól tudják kombinálni a tehetségeket, és innovatív megoldásokat kínálnak a lehetséges ismeretlen problémákra. Ez különösen igaz azokban az esetekben, amikor nincs megalapozott megközelítés vagy eljárás.
A csoportnak ez a tágabb tehetsége és tudáskészlete kifejezetten előnyben részesíti az egyént.
Energiairány és kontextus követelmények
A csapat tehetsége és tudáskészlete azonosításra kerül, amikor ezt a két dolgot meghatározzuk az egyes csapattagok természetes alkalmasságával kapcsolatban.
- Az az egyedi irány, amelybe mindegyik irányítja energiáját
- A motiváció ösztönzéséhez szükséges kontextus követelményei
Az alábbi táblázatban szereplő 16 Myers-Briggs személyiségtípus energiairánya az egyes típusok alapvető hiedelmein, értékein és a világgal kapcsolatos elvárások halmazán alapul.
- Fedezze fel az egyes csapattagok személyiségtípusát, és olvassa el ezen a táblázaton, hogy az adott típus energiája hova irányul.
- Párosítsa a csapattag energiájának természetes irányát a megfelelő munkával és a következő kontextuskövetelményekkel.
16 Myers-Briggs személyiségtípus
típus | Energiairány | Környezeti követelmények |
---|---|---|
ESTP |
Célszerű fellépés, amelynek jó hatása van; Ha szükséges parancsikonok készítése; Gyors javítások keresése, minden pillanat optimalizálása |
Különböző nagy kihívások, amelyek gyors cselekvést igényelnek; Nagy esély az akadályok leküzdésére; Gyakorlati és célszerű folyamatok |
ISTP |
Konzultáció a problémák bemutatásának célszerű megoldásaival kapcsolatban; Ha szükséges parancsikonok javaslata; A gyors javítások hibaelhárítása |
Különféle problémák vagy projektek, amelyek gyors megoldása, még ha kockázatos is; Változó körülmények, amelyekre nagyszerű megfigyelési képességeiket alkalmazhatják |
ESFP |
Izgalmas és hatásos teljesítmény, különösen az emberek jóléte érdekében; Mások befolyásolása; Társasági élet; Szórakoztató |
Olyan célok, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az emberek kiszolgálásához; Nem ismétlődő cselekedetek vagy feladatok; A rutinok változhatnak |
ISFP |
Művészi komponálás valamilyen kifejező akcióban; Örömteli mások művészi kompozícióival; Tapintatos utak megtalálása a szabályok körül |
Outlet a zeneszerző tehetség számára, még ha kockázatos is; Fajta; Lehetőség a kipróbált és igaz megtámadására |
ESTJ |
A dolgok helyrehozása; Az elismert hatóság által meghatározott normák és célok teljesítése és megerősítése |
A csapat és tagjai szervezeti támogatása feladataikban és a célok elérésében; Stabil rendszer, amelyen belül dolgozhat |
ISTJ |
A szervezet megőrzése; Létrehozni és fenntartani a szabályozási folyamatot, hogy mindenki a közös célok érdekében működhessen; Több termelés |
A felelősségre való éhségüket nem használják ki túlságosan; Felelős munkatársak, akik jól teljesítenek |
ESFJ |
A szervezet működésének stabilizálása és minden szükséges elvégzése; A harmónia elősegítése |
Értékelt, megbecsült; Mások megerősítése; Másoknak szolgáló munka; Teljes menetrend; Biztonság; Stabilitás |
ISFJ |
Szerény szolgálat; Csapatjátékosnak lenni; Mások védelme a stabilitás megőrzése érdekében; Kemény és együttműködő munka |
Megjósolható; Stabil; Nem kell egyfeladatos módon működni; Eredmények és törekvések csapatként |
ENTJ |
Valamelyik megjelenített cél elérésének megvalósítása; Komplex problémák megoldása; Változás; Nagy hatótávolságú stratégiák kidolgozása |
Tanulási lehetőségek; Logikus és nem túl érzelmes; Mozgás a logikus, nem pedig a féktelen lehetőségek felé; Koherencia és kiváló adatok |
INTJ |
Annak elemzése, hogyan lehet valamilyen vizualizált bonyolult célt jobban elérni; Pontos tervek feltérképezése; Hosszú távú stratégiák kidolgozása a változásokhoz |
Tanulási lehetőségek; Az emberek magas elvárásai és pontossága; Engedély bármilyen probléma és hosszú távú eredmény megoldására; |
ENTP |
Pontosságra törekszik, szőrszálakat hasít; Komplex problémák megoldása; Bármilyen megoldandó probléma; Változtatás |
Hol vannak a komplex kihívások; Állandó lehetőség a tanulásra; Logikus és nem túl érzelmes, túlzás vagy elgondolkodtató |
INTP |
Pontosság keresése; Új darabok beépítése egy rejtvénybe; Hosszú távú stratégiák kidolgozása a termék (újrateremtés) tervezéséhez |
Ahol komplex problémák megoldását kérik; Állandó lehetőség a tanulásra; Nem túl érzelmes és az akaraterő hiánya nem elfogadható; Nem stagnál |
ENFJ |
Elősegíteni a valódi lehetőségek kiaknázását bárkiben; A következtetéseket látva mások nem; Felkérni másokat arra, hogy jól működjenek együtt és változtassanak nézőponton |
Elősegíti a saját meggyőződését és értékeit; Ötletek és programok az emberek megsegítésére; Beszélgetések az életről; Rendszeres interakció másokkal |
INFJ |
A legmagasabb és legteljesebb potenciál kihasználása bárkiben; A következtetéseket látva mások nem; Jobb világ létrehozása; Az emberek közös munkára irányítása |
Értelmes munkakapcsolatok; Ahol a kapcsolati áttekintés és az emberi szükségletekre adott gyors válasz magasabb érték, mint a logika; Beszélgetések az életről |
ENFP |
Ugrás mindenki legjobb lehetőségeire; Néhány igaz következtetést látva mások nem; A mások elégedettségének elsődleges prioritása |
Értelmes munkakapcsolatok; Az interperszonális konfliktusok csökkenése; A hallgatólagos szabályokat betartották; Beszélgetések mindennek mélyebb értelméről |
INFP |
Az egyéni potenciál ösztönzése a további megjelenésre; A kapcsolati árnyalatok érzékelése; A munkahely javítása, akár saját igények árán is |
Értelmes, minőségi munkakapcsolatok; Ötletek és programok használata az emberek megsegítésére; Esély az intim beszélgetésekre az életről; Harmonikus munkahely |
Teljesítse el a csapattag erősségeit
Ha az egyént olyan munkára helyezi, amely megfelel az energia irányának, és a csapat tagjainak csoportját közös munkára irányítja, a csoport minden tagjának erősségeit teljesebben kihasználja . Energiával és céllal fogják foglalkoztatni munkájukat.
Használja ki és hozza ki embereinek teljes potenciálját ilyen módon, és csak nézze, ahogy nőnek, és az egész csoport vagy szervezet lehetőségei szaporodnak!
© 2011 Deidre Shelden