Tartalomjegyzék:
Tudjon meg többet a munkahelyen alkalmazott juttatási rendszerek típusairól és arról, hogy ezek miként befolyásolhatják a munkavállalók viselkedését és motivációját.
Canva
A munkavállalói juttatásokat gyakran természetesnek veszik, mivel szinte minden szervezet felajánlja őket állandó alkalmazottaknak. A szervezetek azért kapnak jutalomhatalmat, mert képesek olyan pozitív vegyértékeket biztosítani, amelyeket az alkalmazottak értékesnek tartanak. A kutatás megállapította, hogy a jutalmazási rendszerek jelentős hatással vannak a munkavállalók szervezeti vezetésről alkotott felfogására.
Az ösztönző ipar virágzik. A szervezetek olyan programok kidolgozásába fektetnek be, amelyek vonzzák, megtartják és motiválják az alkalmazottakat. Az ösztönző programok ugyanis működnek. Alapvetően az Ön által nyújtott munkavégzés teljesítményét szerzi meg juttatások formájában.
Szervezeti működés
A munkavállalói jutalom eredményei fontos szerepet játszanak a szervezeti viselkedésben. A szervezet által nyújtott jutalmakat a munkavállalók pozitív viselkedésével jutalmazzák vissza a szervezetnek. Maslow szükségleteinek hierarchiája szerint a biztonsági igények egyik szintje olyan jutalmakat foglal magában, mint az idősségi tervek, az egészségbiztosítás, a munkavállalói segítségnyújtási tervek, a végkielégítések és a nyugdíjak. A másodlagos igény, az úgynevezett Biztonsági szükséglet, kielégítheti a munka előnyeit. Ez arra készteti őket, hogy jól teljesítsenek.
A jutalmazási rendszerek eredményei
A jutalom motivációt hoz. Az alkalmazottak motivációja akkor jelentkezik, amikor a menedzsment lépéseket tesz egy olyan munkakörnyezet előmozdítása érdekében, ahol az alkalmazottak önvezéreltek, hogy munkájuk során olyan feladatokat végezzenek, amelyek megfelelnek vagy meghaladják a vezetőség normáit. A munkaadók a jól megtervezett jutalmazási rendszerrel rendelkező munkavállalók érdeklődésének emelkedését tapasztalhatják. Ha a rendszer sikeresen folytatódik, még nagyobb teljesítményszint és munkával való elégedettség érhető el.
A jutalom - akár ajándékkártya, akár készpénz, akár szabadidő formájában - növeli a teljesítményt. Az alkalmazottak gyakran új hozzáállással kezdenek dolgozni, ha a jutalmazási rendszer létrejön, és a vezetők egészségesebb és boldogabb munkakörnyezetet látnak. Valójában a munkavállalói ösztönző programok növelhetik az általános forgalomcsökkentést, növelhetik a morált és a hűséget, javíthatják a munkavállalók wellnessét és növelhetik a megtartásukat. A motiváción kívül sokan úgy gondolják, hogy a költekezés