Tartalomjegyzék:
- Kényszerű nyugdíjazás: Az én történetem
- Életkor szerinti diszkrimináció a munkahelyen
- Mi az életkori diszkrimináció?
- Mi a kényszernyugdíj?
- Kényszerített nyugdíjazás: mit kell tennie
- Érvek az életkoron alapuló megkülönböztetés és a kényszerű nyugdíjazás mellett
- 1. A munkáltató pénzt takarít meg
- 2. Az idősebb alkalmazott kevésbé produktív
- 3. Több lehetőség a fiatalok számára
- Érvek az életkoron alapuló megkülönböztetés és a kényszernyugdíj ellen
- 1. Ez igazságtalan és gyakran törvénytelen
- 2. Az idősebb alkalmazottak gazdag tapasztalatokkal rendelkeznek
- 3. Az idősebb alkalmazottak munkaszokása és hűsége jobb, mint a junior alkalmazottaké
Ez egy fotó rólam 2012-ben
Kényszerű nyugdíjazás: Az én történetem
Több mint két éve thaiföldi iskolai munkáltatóm megpróbált kényszernyugdíjazással megszüntetni. A témavezetőmmel egy 2013. januári megbeszélésen udvariasan tájékoztattak, hogy a 2013. májusában kezdődő új tanévre szóló tanítási szerződésemet nem hosszabbítják meg. Ennek egyetlen oka a korom volt. Bár 68 éves voltam, az egészségem még mindig jó volt, és az elmúlt egy évben sem hiányzott egy nap tanítás. Továbbá az elmém még mindig nagyon éles volt, és a tanárok és a diákok is az iskola jobb tanárainak tekintettek. Miután felajánlottam ezt a tisztességtelen intézkedést az iskola igazgatójának, kaptam egy szerződést a következő tanévre, de befagyasztott fizetéssel, és azzal a kikötéssel, hogy az iskola és én is kölcsönösen megállapodtunk a nyugdíjazásról 2014 áprilisában. Fellebbezés és segítségnyújtás után harmadik féltől,Végül törvényesen esedékes fizetésemelést kaptam az utolsó iskolai évemről.
Miért volt az iskolám akkora szándéka, hogy nyugdíjba kényszerítsen? A válasz az életkoron alapuló megkülönböztetésben rejlik, más néven korosztálynak, amelyet ebben a cikkben fogok megvizsgálni. Az életkori diszkrimináció és a kényszernyugdíj meghatározása után bemutatom az életkoron alapuló diszkrimináció és a kényszerű nyugdíjazás előnyeit és hátrányait.
Életkor szerinti diszkrimináció a munkahelyen
Mi az életkori diszkrimináció?
Az életkoron alapuló megkülönböztetés, amelyet korosztálynak is neveznek, meghatározható úgy, hogy az embert az életkor miatt kevésbé kedvezõen bánja. Ez gyakran tükröződik a vállalkozások és a kormányok felvételi, előléptetési és kényszernyugdíjazási politikájában. Amikor a törvényi kiskapuk révén megúszhatják, a vállalkozások és a kormány fiatalabb embereket alkalmaz az idős polgárok helyett. Ami az előléptetéseket illeti, a fiatalokat előnyben részesítik idősebb társaikkal szemben, amint ezt a kormánynál tett karrierem során első kézből láttam.
Mi a kényszernyugdíj?
A kényszernyugdíj az ember karrierjének önkéntelen befejezése, általában életkor szerinti diszkrimináció révén. Ez megtörténhet olyan egyénnel, aki még mindig 50 éves, amikor egy vállalat leépül. A korengedményes nyugdíj fedezete alatt, néhány juttatással a még produktív munkavállalót kényszernyugdíjba kényszerítik. A kényszernyugdíj egy idősebb, 60 év körüli alkalmazottal is megtörténhet. Ez úgy történik, hogy a munkahelyi munkát olyan kellemetlenné teszik, hogy a munkavállaló végül feladja és elfogadja a kényszernyugdíjat.
Kényszerített nyugdíjazás: mit kell tennie
Érvek az életkoron alapuló megkülönböztetés és a kényszerű nyugdíjazás mellett
Milyen érvek szólnak tehát az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetés és a kényszerű nyugdíjazás mellett?
1. A munkáltató pénzt takarít meg
Tény, hogy az idősebb munkavállalók sokkal magasabb fizetést kapnak, mint a fiatalabbak. Iskolai munkaviszonyom esetén nem lenne jó üzleti értelemben az, ha a fizetésemet egy fiatalabb tanár fizetésére cserélném, aki feleannyit keres, mint én?
Ha egy személy egy vállalkozásnál vagy kormánynál dolgozik az Egyesült Államokban, a munkáltató sokkal kevésbé járul hozzá egy fiatalabb munkavállaló nyugdíjjuttatásához, mint egy idősebb alkalmazotthoz.
2. Az idősebb alkalmazott kevésbé produktív
Vannak, akik szerint a munkavállalók termelékenysége 65 éves koruk után gyorsan csökken. Ez sokszor tükröződik a megnövekedett betegnapok számában, valamint az idősebb munkavállalók lelki és fizikai lassabb reakcióidejében. Az idősebb munkavállalókat gyakran kihívja az új technológia, és nagyon nehéz olyan új irodai számítógépes alkalmazásokat megtanulni, mint a Microsoft PowerPoint, az Excel, a Word és az Office. A versenyképes profi sportokban, mint például a baseball, a kosárlabda és a futball, az idősebb sportoló a 30-as éveinek közepén vagy végén nem olyan jó, mint a fiatalabb sportoló.
3. Több lehetőség a fiatalok számára
Ha egy vállalatnak vagy a kormánynak túl sok idősebb alkalmazottja van, akkor nem fog tudni új vért bérelni fiatalabb alkalmazottak formájában. Tény, hogy a fiatalabb alkalmazottak energikusabbak és általában jobban képesek alkalmazkodni a változásokhoz, mint az idősebbek. A mai média tükröződésének vizsgálatával valójában egy fiatal ember világa. Az üzleti életben és a társadalomban zajló trendeket és változásokat fiatalabb emberek kezdeményezik. A profi sportban a legtöbben felismerik, hogy ez egy fiatal sportja. Következésképpen a csapatok inkább fiatalabb sportolókra épülnek, mint az idősebbekre.
Érvek az életkoron alapuló megkülönböztetés és a kényszernyugdíj ellen
Most az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetés és a kényszerű nyugdíjazás elleni érvekről, amelyek a következők.
1. Ez igazságtalan és gyakran törvénytelen
Számos nyugati országban az életkoron alapuló megkülönböztetés és a kényszernyugdíjazás ellentétes a legtöbb törvényrel. Thaiföldön megengedett a kényszernyugdíj; a munkaügyi törvények szerint azonban a munkájából nyugdíjba kényszerített munkavállaló végkielégítésre jogosult. Úgy érzem, hogy ha egy idősebb alkalmazott egészségi állapota jó, és rugalmas a munkája, akkor igazságtalan a nyugdíjba kényszerítés.
2. Az idősebb alkalmazottak gazdag tapasztalatokkal rendelkeznek
Az idősebb alkalmazottak rengeteg tapasztalattal rendelkeznek, hogy hozzájáruljanak a vállalkozásokhoz és a kormányhoz. Az Egyesült Államok rábeszéli néhány idősebb alkalmazottját, hogy fogadják el a korengedményes nyugdíjat, azzal, hogy részmunkaidős vállalkozói állásokat ígérnek nekik nyugdíjuk után. Részmunkaidős szerződéses munkavállalóként a nyugdíjasok mentorálják a junior alkalmazottakat, és a kormány pénzt takarít meg azzal, hogy az idősebb munkavállalókat nem tartja teljes munkaidőben. Hacsak a vállalkozások nem vállalják, hogy tapasztalt idősebb alkalmazottaikat részmunkaidős munkavállalókként és mentorként tartják fenn, ostobaság lenne elengedni ezt a rengeteg tudást és tapasztalatot.
3. Az idősebb alkalmazottak munkaszokása és hűsége jobb, mint a junior alkalmazottaké
Sok idősebb alkalmazott sokkal jobb munkakörülményekkel rendelkezik, mint a fiatalabb munkavállalók. Egy magas rangú elkötelezett alkalmazott nem fog sok munkaidőt elszalasztani, és mindig időben fog dolgozni. Mivel az idős embert nem érdekli a felső mobilitás, és csak önmagát keresi, ezért inkább a kormánynál folytatott munkájának vagy egy vállalkozásnak fogja elkötelezni magát.
Teljesen érthető, hogy az iskolám miért kényszerített engem nyugdíjba, életkoron alapuló diszkriminációval. Az iskola pénzt takaríthat meg, és talán az iskola és a diákok szülei inkább egy fiatalabb és csinosabb arcot látnak az osztályteremben. Ugyanígy kihívom az iskolát, hogy vegyen fel egy fiatalabb tanárot, aki elkötelezettebb, tapasztaltabb és jobb tanár, mint én.
© 2013 Paul Richard Kuehn