Tartalomjegyzék:
- A lean gyártás meghatározása
- A sovány gyártás alapelvei
- Lean gyártási elvek
- Lean gyártási elvek videó
- Mi az a Lean gyártás?
- Lean fogalmak
- Lean gyártási definíció
- A sovány gyártás oszlopai
- A sovány ház
- Agilis gyártás Vs Lean gyártás
- Lean Manufacturing Vs Six Sigma
- A Lean Manufacturing törekszik a tökéletességre
- A Lean gyártási eszközök
- Lean gyártás a Toyotánál
- A lean gyártási kapcsolatok meghatározása
A lean gyártás meghatározása
Ha meg akarja tudni, hogyan kell megvalósítani a sovány gyártást, akkor először felteszi magának a kérdést, hogy mi a sovány gyártás, hogyan definiálhatom a sovány gyártást, és honnan származik a Lean gyártás? Mik a lean gyártás alapelvei és fogalmai?
Ahhoz, hogy valóban megismerhesse a lean-t, tudnia kell, hogyan fejlődött, és a lean gyártás történetét. A válasz attól függ, hogy hol fogadja el a "sovány gyártást", kezdheti a Mr.Ford első gyártósorait a T modell gyártásával, bár visszamehetne a 18. század elejére Angliába, amikor Muadsley és Marc Brunel (az Isambard Kingdom Brunel atyja) gyártósorokat állított fel a királyi haditengerészet szíjtárcsainak gyártására.
A Lean igazi kezdete azonban a Toyotánál van, itt fejlesztették ki igazán a Gilbreth mozgástanulmányait, Taylor idővizsgálatait és a Ford gyártósorait kombinálva, Deming, Shewhart és Juran minőségi fókuszával együtt. Amit a Toyota fejleszteni kezdett, az a Toyota Production System (TPS) volt.
A Toyota, akinek elképzelése szerint jobb, mint a nyugat, korlátozott rendelkezésre álló erőforrásokkal fejlesztette ki azt, amit ma Lean-nek hívunk, az 1980-as években nyugatra "hozták", amikor az itteni vállalatok elkezdték rájönni, hogy át kell gondolniuk, mit csinálnak. képes versenyezni a japánokkal.
A sovány gyártás alapelvei
Lean gyártási elvek
LeanMan
Lean elvek
LeanMan
Lean gyártási elvek
Az öt lean gyártási alapelv a következő:
- Adja meg az értéket - amint azt az Ügyfél látja
- Értékfolyamok azonosítása és létrehozása
- Tegye az értéket a nyersanyagtól az Ügyfélig
- A Pull Production nem Push
- Törekedj a tökéletességre
Ez az öt elv alkotja a lean definíció gerincét, nem csak a hulladék állandó eltávolítása, a Lean Manufacturing definíciójának inkább egy olyan értékáram létrehozására kell épülnie, amely megfelel a vásárló igényeinek, hogy megakadályozza a hulladék keletkezését..
Ezt az öt alapelvet először a "The Machine that Changing the World" (A gép, amely megváltoztatta a világot) című könyvben írták le, amely az MIT tanulmány köré íródott a Toyota, mint autóipari gyártó sikeréről.
Lean gyártási elvek videó
Mi az a Lean gyártás?
Mi a sovány gyártás ?, ha az interneten át keresve megtalálja a lean definícióját, sokféle javaslatot talál, néhányat néhány mondatból, másokat sok oldalra futva. A Lean az üzleti siker filozófiája, valamint a bevált eszközök nagy gyűjteménye.
Olvassa el azonban ezek közül a definíciók közül néhányat, azért mondom ezt, mert nagyon csalódott vagyok, amiért ezek száma meg van írva. A legtöbben hiányolják a sovány fő szempontját, összességében a leant a hulladék megszüntetésének folyamataként határozzák meg, bizonyos szempontból ez helytálló, de hiányzik a sovány fő és legfontosabb része.
Ha csak a belsőleg összpontosító törekvésre koncentrál a pazarlás megszüntetésére, amely általában a költségek csökkentése és a munkaerő megszüntetése a költségek csökkentése és a nyereség növelése érdekében, akkor elfelejti a lean első és legfontosabb részét; mi az érték az ügyfél számára? A költségek csökkentésére irányuló önző törekvés tévesen veszi fel az értéket az ügyfél részéről, és a szervezet általában nem sovány, hanem anorexiás! Megszüntetik azt a képességet, hogy képesek legyenek reagálni az ügyfelek változásaira, alkalmazkodni, ha beszállítói és belső problémák merülnek fel. Emiatt a "soványan végzett" vállalatok gyorsan visszatérnek a fejlesztések előtti helyzetükhöz, visszahozva a régi, nem hatékony folyamatokat, hogy fedezzék más kérdéseket, és újratermelik a munkaerőt, amelyet eltávolítottak.
A Lean az ügyfél Először is, mi az érték az ügyfél szemében? Milyen szolgáltatásokat és szolgáltatásokat akar az ügyfél? Mikor akarják őket és milyen árat akarnak fizetni? Ezen információk nélkül hogyan tervezheti meg ideális rendszerét?
Ezt az értéket el kell érni, hogy a nyersanyagokból a fogyasztóig áramoljon, ennek az értékáramnak termékeket kell előállítania a vevő húzására. Ez a Just In Time gyártás (JIT), amely azt állítja elő, amit az ügyfél akar, amikor csak akarja!
Miután az ügyfél által meghatározott érték áramlik az ügyfél vonzásában, törekszik a tökéletességre, javítva mindent, amit csak tud a termékről és a folyamatról.
Ezt a szervezeten belül mindenki végzi, a lean értékek tiszteletben tartják az embereket, a vállalat mindenkit bevon, hogy segítsen elérni az ügyfél értékét.
Ha követi ezt a folyamatot, akkor nem a hulladék megszüntetésének és csökkentésének folyamatán megy keresztül, hanem egy fontosabb hulladékmegelőzési folyamaton! Tehát, ha a karcsú gyártást kívánja megvalósítani, akkor nem csak belsőleg kell összpontosítania, hogy lenyűgözze a testületét és rövid távon nyereséget érjen el, hanem arra kell összpontosítania az ügyfélre, hogy olyan fenntartható változtatásokat hajtson végre, amelyek elősegítik vállalatának virágzását a mai világban, és nem csak a túlélésért kell küzdenie.
A sovány eszközök, mint például az 5S vagy az 5C, a hét hulladék, az egyperces szerszámcsere (SMED), az értékáram-leképezés stb., Mind a sovány gyártás fontos elemei, de nem jelentik a történet végét, sovány képzésre van szükséged, ill. keressen egy sovány tanácsadót, ha valóban meg akarja tanulni a lean gyártás megvalósítását.
Lean fogalmak
A Lean Concepts segítségével pénzt fog megtakarítani
LeanMan
Lean gyártási definíció
Személyes definícióm a lean gyártásról;
Az ügyfelek következetes kielégítése azáltal, hogy előállítja, amit akar, amikor csak akarja, azáltal, hogy a minimális erőforrás felhasználásával kihozza az értékáramból, tisztelve és bevonva valamennyi alkalmazottját egy folyamatos fejlesztési folyamatba.
A sovány gyártás oszlopai
A Lean a JIT, a Jidoka és az emberek iránti tisztelet, amely az 5S és a TPM szilárd alapjaira épül
A sovány ház
A Toyota gyártási rendszerüket tartóoszlopokkal ellátott házként ábrázolja.
A Lean-t szilárd alapra kell építeni; ezt az alapot az 5S és a Total Productive Maintenance biztosítja, amely megbízható és kiszámítható folyamatokat és szabványosított műveleteket nyújt Önnek. E stabil bázis nélkül nem lehet olyan erős vállalatot építeni, amely kielégíti az ügyfeleket.
A Lean fő alappillérei ekkor a Jidoka (minőségbe épített) és a Just in Time (JIT), ezeket a vállalat minden munkatársa részt vesz. Minden embert tiszteletben tartanak, és elvárják, hogy a csapat részeként lépjen fel, hogy a Kiazen révén folyamatosan fejlessze az üzlet minden szempontját.
Mindez arra összpontosít, hogy kielégítse az ügyfeleket és mindenki számára sikeres legyen az üzlet.
Agilis gyártás Vs Lean gyártás
Mivel egyesek úgy vélik, hogy a sovány gyártás "átlagosnak" tekinthető, van egy olyan érzés, hogy a lean a vállalatokat olyan helyzetbe hozza, hogy a rugalmasságot és a sebességet feláldozzák az extra profit érdekében. Ez azonban csak akkor áll fenn, ha a Leanhez csak a költségcsökkentés eszközeként fordulnak.
Ha a vállalat az ügyfelek értékére összpontosít, és az ügyfeleknek arra van szükségük, hogy a vállalat gyorsan reagáljon a változásokra, képes legyen megfelelni a kereslet és a termékválaszték vad ingadozásainak, akkor a vállalat egy agilis rendszert tervez! A Lean gyors, rugalmas, áramlik, így definíció szerint agilis!
Az agilis gyártás szerintem csak néhány tanácsadó / akadémikus kísérlet arra, hogy megkülönböztessék magukat a soványtól, hogy elkerüljék a rossz megvalósítás által nyújtott hírnevet.
Lean Manufacturing Vs Six Sigma
Sokan próbálják eldönteni, hogy alkalmazzák-e a lean gyártást vagy a hat szigmát, miért döntenek? Végezze el mindkettőt szükség szerint!
Mindegyiknek megvannak a maga erősségei, ezért egyes területeken a "Lean Sigma" felé való törekvés.
A Six Sigma hajtása a hulladékcsökkentés elősegítésének egyik variációcsökkentése, számos eszközzel rendelkezik a lean-nel, valamint néhány "fejlettebb" statisztikai eszközzel. Lean azon képességével kombinálva, hogy megnézze a "nagy képet" és szabványos műveleteket hozzon létre, a hat szigma problémamegoldó eszközei nagyon hatékony kombinációt eredményeznek.
Ha eleve nem tudod megakadályozni a hulladékot a lean elvek alkalmazásával, akkor a hat sigma eszközzel csökkentheted a hulladékot odáig, hogy alig létezik!
A Lean Manufacturing törekszik a tökéletességre
Tökéletesség a karcsú gyártási elvek révén
LeanMan
A Lean gyártási eszközök
A Lean Manufacturing definíciója hiányos lenne anélkül, hogy megemlítenék a különféle Lean Manufacturing Tools-okat, amelyek közül sok létezik;
A Just in Time a Lean Manufacturing egyik fő alapja, az az ötlet, hogy a lehető legkevesebb késéssel és pazarlással készítse el azt, amit az ügyfél szeretne, ahol akar. A JIT segíti Heijunka, Jidoka, SMED és Kanban megvalósítását.
Az 5S a Lean Manufacturing egyik másik fontos alapköve, az 5S-t az üzleti tevékenység minden területén alkalmazni kell, az 5S iroda annyi, ha nem több megtakarítást jelenthet az Ön vállalkozásának.
A fentiek egyik fő célja a Lean-en belül meghatározott három hulladékterület megszüntetése; Muda, Mura és Muri. Nem csak a lean gyártás hét pazarlata, amelyekről sokan beszélnek a lean megvalósításakor.
Ha jó áttekintést szeretne kapni a műveleteiről, próbálja meg létrehozni a szervezet értékfolyam-térképét elismert értékfolyam-leképezési szimbólumok segítségével.
A lean megvalósításához lean gyártási képzésre lesz szükség, és érdemes alkalmaznia egy lean gyártási tanácsadót.
Lean gyártás a Toyotánál
A lean gyártási kapcsolatok meghatározása
Az alábbiakban hasznos linkek találhatók az üzleti támogatáshoz és a kevés gyártási erőforráshoz.
www.ifm.eng.cam.ac.uk/; A Gyártási Intézet az angliai Cambridge-i egyetem mérnöki tanszékének jelentős része. Inkább ipari szakemberek alkalmazzák őket, mint "akadémikusok". Ez egy nagyon hasznos felhívási pont minden, a lean gyártással kapcsolatos dologra.
www.thecqi.org/; Az Egyesült Királyság Chartered Quality Institute szintén segíthet a sovány gyártás terén, a minőség a lean gyártás megvalósításának jelentős része.
asq.org/; Az American Society of Quality az USA megfelelője, és ugyanúgy képes lesz segíteni a Lean gyártás megvalósításában.
www.nam.org/; Az Amerikai Gyártók Országos Szövetsége számos erőforrással rendelkezik, amelyek segítséget nyújthatnak a sovány gyártás terén.
www.bis.gov.uk/; Az Egyesült Királyság Üzleti Innovációs és Készségügyi Minisztériuma segítséget nyújthat a tábla képzésben, és még a lean gyártási típusú tanfolyamok finanszírozásában is.
www.mas.bis.gov.uk/; Az Egyesült Királyság Gyártási Tanácsadó Szolgálata egy ingyenes vagy erősen támogatott szolgáltatás, amely a gyártó vállalkozásokat segíti. Fő hangsúlyuk a lean gyártási elvek bevezetése a vállalkozásba.
www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home; Az UK Business Link egy másik, a kormány által támogatott szolgáltatás, amely útbaigazíthatja Önt a karcsú gyártási támogatás irányába, és képes lehet finanszírozást nyújtani képzésre vagy tanácsadásra is.
www.business.gov/; Az US Business Link ugyanúgy tud nyújtani Lean gyártási tanácsokat és támogatást, mint az Egyesült Királyság verziója.
www.smmt.co.uk; A Motorgyártók és Kereskedők Társaságának sok forrása van a Lean Manufacturing-rel kapcsolatban, mivel a Lean Manufacturing felé való törekvés nagyrészt az autóiparból származik.
www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm; Az autóipari akciócsoport ugyanúgy támogatást nyújthat, mint az SMMT.
Ezek a linkek segítenek abban, hogy további információkat találjon a lean gyártásról, a lean gyártás definíciójáról, a lean gyártási koncepciókról és elvekről.