Tartalomjegyzék:
A Walt Disney Company továbbra is csaknem száz évvel a kezdete után népszerű. Olvassa el, hogy megismerje a titkaikat.
Szerzői jog MCMXXIX (1929) DISNEY.
A Társaság küldetése és jövőképe
Hatékony üzlet
Ha Ön egy vállalkozás - bármilyen méretű vállalkozás - tulajdonosa, akkor biztosan elgondolkodott a következő kérdésen: Mitől lehet erős vállalkozás? A nehéz gazdasági időkben az évek óta stabilnak tűnő vállalatok hirtelen megszűnhetnek. Ezért azok a szervezetek, amelyek pénzügyileg biztonságban és virágzóak maradnak az évek során, felhívják a világ figyelmét. Ezen vállalatok egyike a Walt Disney Company, amelyet a Walt Disney az 1920-as évek elején alapított. Ez a szervezet a huszadik században virágzott, és ma a közelmúlt gazdasági visszaesései ellenére tovább növekszik és virágzik. A Walt Disney Company alapos áttekintése feltárja azokat az összetevőket, amelyek minden sikeres vállalkozáshoz tartoznak. Bármely vállalkozás tulajdonosa felhasználhatja ezeket az elveket egy olyan vállalkozás kialakításához, amely kiállja az idő próbáját.
Az üzleti tudósok számos tanulmányt végeztek az évek során olyan tényezőkről, amelyek egy sikeres üzleti vállalkozás létrehozásához vezetnek. Bár ellentmondó válaszok jelentek meg különféle tanulmányokban, úgy tűnik, hogy bizonyos tényezők jellemzik a sikeres vállalkozást, olyan vállalkozást, amely teljesíti és meghaladja pénzügyi kötelezettségeit, és a jövőbe indul, alkalmazkodva a változásokhoz és virágozva a folyamat során. Bizonyos pénzügyi referenciaértékek azt is bizonyítják, hogy egy vállalkozás reális célokat tűz ki és teljesíti, vagy esetleg meghaladja azokat. Amikor ez a fajta üzleti siker évről évre bekövetkezik, a szervezet hírnevet szerez ügyfelei elvárásainak és igényeinek kielégítésére. Akár óriásivá is válhat a vállalatok körében. Ezek az attribútumok találóan leírják a Walt Disney Company-t.
A Walt Disney Company sikere
Számos tényező felelős a Walt Disney Company sikeréért, és mindegyiket figyelembe kell venni. Bizonyos összetevők azonban már a kezdetektől jelen voltak, amelyek megalapozták ezt a vállalatot. Cégének kezdetétől fogva Walt Disney erős küldetésnyilatkozattal és jövőképpel alapította cégét. A küldetésnyilatkozatban és a jövőképben megfogalmazott elvek vezérelték a vállalat összes többi döntését.
Walt Disney Company küldetésnyilatkozata
A Walt Disney Company küldetésnyilatkozata a vállalat sikerének egyik valószínű oka. Egy hatékony küldetésnyilatkozat határozza meg a vállalat aktuális üzleti tervét, és a Disney Company Missziója ezt a célt teljesíti:
A Walt Disney Company küldetése, hogy a világ egyik vezető szórakoztató és információs gyártója és szolgáltatója legyen. Márka portfóliónk segítségével tartalmaink, szolgáltatásaink és fogyasztói termékeink megkülönböztetésére törekszünk a világ legkreatívabb, leginnovatívabb és jövedelmezőbb szórakoztató élményeinek és kapcsolódó termékeinek fejlesztésére (Walt Disney Archives: http://d23.disney.go.com / archives / a-walt-disney-cég története /
A Walt Disney Company elég hatékonyan hajtja végre misszióját. Ahogy Apel (2007) tömören kijelentette: „A Disney jól csinálja”. Utalt a Disney Company háromirányú megközelítésére, amely ötvözi a piackutatást, hogy megtudja, hogyan lehet a legjobban örömet szerezni ügyfeleinek, figyelembe véve az ügyfelek kiket, és megbizonyosodva arról, hogy minden kultúra képviselteti magát, valamint hosszú múltra tekint vissza a patrónusok örömére, a „Disney Way”, amely több mint ötven éve érvényes. Más szavakkal, a Disney ötvözi a kutatást, az ügyfélkultúrát és preferenciákat, valamint a szakértelmet annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat teljesítse a Disney Mission Statement nyilatkozatát, amely nyilatkozat meghatározza a Disney Company mai tervét.
A Walt Disney Vision
Egy vállalat küldetése és jövőképe együttesen működik. A jövőkép a vállalatot a jövőre vonatkozó tervvel látja el, míg a küldetésnyilatkozat felvázolja a vállalat jelenlegi üzleti tevékenységét és célját. Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., Strickland, A.
magyarázza el, hogy a misszió a vállalat jelenlegi üzleti tevékenységének és céljának meghatározó szerepe, és egy hatékony jövőképnek összhangban kell állnia a vállalat kockázati növekedésével, amelyet eladások, nyereség, foglalkoztatás és nettó vagyon alapján mérnek (2012, 26. oldal).
A vállalat jövőképe meghatározza a szervezet jövőbeli céljait. Thompson és mtsai. hangsúlyozza annak fontosságát, hogy egy vállalatnak jól kidolgozott, erőteljesen kommunikált stratégiai jövőképe legyen, és a Walt Disney Company jövőképe ezt a szerepet tölti be (2012, 26–27. o.).
A hatékony látásmeghatározásnak hét alapvető jellemzője van. Az egyik jellemző a rövidség. A kijelentésnek 11 és 22 szó között kell lennie, és egy központi célra kell mutatnia, amelyre az ügyfelek és az alkalmazottak néhány percen belül könnyen emlékezhetnek. A hatékony elképzelések kihívást jelentenek, inspirálják az alkalmazottakat arra, hogy törekedjenek egy magas, mégis elérhető cél elérésére, amely általában nemzeti vagy nemzetközi státuszt képvisel a vállalat számára. Egy világos jövőkép vetíti ki céljait a jövőbe, és stabil. Más szavakkal, a látásmegállapítások nem változnak vagy változnak a piaci trendekkel vagy a múló szeszélyekkel szemben. A leghatékonyabb elképzelések arra ösztönzik a személyzetet, hogy magas célokat tűzzenek ki és elérjék ezeket a célokat. A leghatékonyabb elképzelések mind a személyzetet, mind a lakosságot érintik.
Annak ellenére, hogy egy kicsit rövidebb, mint a Thompson és mtsai (2012, 27. o.) Által ajánlott 11 szó, a Walt Disney Company Vision nyilatkozata megfelel a hatékony jövőkép kijelentésének kritériumainak: „Hogy az emberek boldogok legyenek” (Walt Disney Archívum, 2012). Ez az állítás tág, de nem túl tág, és a vállalkozás általános célját és globális irányát képviseli.
Értékek és etika
A Walt Disney Company értékrendje és etikája a vállalat kultúrájának alapvető eleme. A Disney-kultúra öt alapvető összetevője szerepel itt. Az első az innováció. A cég elkötelezett a folyamatos innováció és a technológia mellett, ugyanúgy, mint akkor, amikor a Disney Mickey Mouse volt az első rajzfilm-bemutató, amelynek hangja volt. Ezután a Disney Company arra törekszik, hogy magas színvonalú színvonalat állítson be és tartsa fenn ezt a magas színvonalat. Harmadszor, a Disney Company elkötelezett a családdal kapcsolatos pozitív, befogadó elképzelések mellett, amelyek minden korosztály számára élvezhetőek. Negyedszer, a Disney Company folytatja az időtlen mesemondás hagyományát, amely örömet okoz és inspirál, végül pedig a társaság elkötelezett a tisztelet és a tisztesség tiszteletben tartása érdekében, hogy ösztönözze a vállalat iránti bizalmat (kultúra és sokszínűség: http: // disneycareers.com / hu / itt dolgozom / kultúra-sokszínűség /
Környezetvédelmi felügyelet
A Walt Disney Company nyilatkozatai szerint a Disney évek óta a környezetvédelem szószólója. A vállalat a környezetvédelem és a természetvédelem témáit a parkok és a kreatív média visszatérő témáiba ágyazta be. A vállalat azt is kijelenti, hogy összehangolt erőfeszítéseket tesz a stáb tagjai, az alkalmazottak és más alkalmazottak kiképzésére annak biztosítására, hogy a Walt Disney Company vezetősége és munkatársai döntéshozatali politikájuk során figyelembe vegyék a környezetvédelem és a környezet védelmének ezeket a témáit (Walt Disney Levéltár).
Fenntarthatóság
A fenntarthatóság szónak többféle jelentése van. Ez a szó egyet jelent a vállalati társadalmi felelősségvállalással (CSR); esetenként az üzleti vezetők felváltva használják a vállalati társadalmi felelősségvállalással. A fenntartható üzleti gyakorlatok egy vállalkozás olyan tevékenységei, amelyek jelzik a társadalmi felelősség gyakorlását. Az utóbbi években ez a kifejezés arra utal, hogy a vállalat viszonyul a környező környezetéhez, valamint a levegő, a víz, a föld, az erdők, az állatok, az ásványi anyagok, a fosszilis tüzelőanyagok és más természeti erőforrások felhasználásához, amelyek mind végesek. Az ilyen természeti erőforrások vállalat általi bölcs használata végső soron a vállalat érdekét szolgálja. Ezen erőforrások megőrzésével a vállalat biztosítja, hogy rendelkezésre állnak a jelen és a jövőbeni igényekhez (Thompson, 2012, 318. o.).
A Disney Társaságnak számos gyakorlata van, amelyek jelzik a fenntarthatósággal kapcsolatos álláspontját. A Disney fenntarthatósági pozíciója az 1950-es évek óta erős. A társaság számos televíziós műsort készített az állatokról, valamint az élővilág és a környezet megőrzésének fontosságáról. Walt Disney maga tervezte és készítette ezeket a programokat, és
Az 1960-as években a Walt Disney a vadon élő állatok és élőhelyeik megőrzésére különített el egy védelmi területet, amely a Walt Disney World Resort közel egyharmadát teszi ki. A társaság 1995-ben létrehozta a Disney Worldwide Conservation Fund-ot, hogy támogassa a környezetet pozitívan befolyásoló szervezeteket. Aztán 2007-ben a Disney Company megalapította Környezetvédelmi Tanácsát. Ez a tanács a vállalat minden részlegének vezető tisztségviselőiből áll. Céljuk a Disney magas szintű környezeti stratégiájának meghatározása.
Ezenkívül a Disney fenntarthatósági céljai két területre összpontosítanak: egyrészt a vállalat bolygónkra gyakorolt működési hatásának csökkentésére, másrészt másokra inspirálva ugyanezt. Ennek a kettős tervnek egy része magában foglalja azokat az alkalmazottakat, akik zöld csoportokat alkotnak, és ellenőrzik a szervezet minden egyes elemét, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy minden részleg gondoskodik a környezetbarát gyakorlatok alkalmazásáról a vállalaton belül. A Disney folyamatosan kutat a környezet védelmének legjobb gyakorlatainak meghatározása érdekében, különös tekintettel a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére. Ebből a célból a Disney létrehozott egy klímamegoldási munkacsoportot, amely a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésének módjait kutatja. Hogy másokat ösztönözzön a környezet gondozására, a Disney olyan programokat hozott létre az ifjúság számára, mint a Disney's Friends for Change és a Disney's Planet Challenge. Továbbá,a Disney Animal Kingdom vidámpark és a Disney dokumentumfilmes címke felhívja a figyelmet a föld élővilágára és erőforrásaira.
Beth Stevens, a Disney vezető alelnöke a következő megjegyzést tette a Disney fenntarthatósággal kapcsolatos nézeteivel és fellépéseivel kapcsolatban:
A fenntarthatóság mélyebben beépül az általános döntéshozatali folyamatunkba. Például a tőkeengedélyezési eljárás megköveteli, hogy minden új projektet ne csak a pénzügyi megtérülés, hanem a környezeti lábnyom szempontjából is értékelni kell. Ezután minden projektnek meg kell felelnie nemcsak a vállalat pénzügyi céljainak, hanem a vállalat környezetvédelmi céljainak is (Stevens, 2010. szeptember 24.).
Rendeltetési hely
A Disney Company jövőbeli célállomására vonatkozó legtöbb jóslat pozitív. A Walt Disney Company pénzügyi évének éves jelentése és részvényesi levele a médiaóriás előtt álló kockázati tényezőkkel foglalkozott (2012, 17–26.). A Disney egyik legerősebb eszköze a diverzifikáció. Ha a vállalat továbbra is foglalkozik a vállalatot fenyegető potenciális fenyegetésekkel, és továbbra is a küldetésére és jövőképére összpontosít, amelyek több mint 90 éve szolgálják a céget, akkor a Walt Disney Company jövőbeli kilátásai ígéretesnek tűnnek, és a jövő lehet még ígéretesebb a szervezet számára.