Tartalomjegyzék:
- Az 1HUDDLE Employee Reward Training Platform
- Sam véleménye a jutalmakról és ösztönzőkről
- Bátorítás felajánlása az alkalmazottaknak
- Az ezeréves munkaerő kihívása
- 3 lépés az alkalmazottak versenyének megjutalmazásáért
- 1. Hozz létre versenyt
- 2. Válasszon egy dátumtartományt
Motiválni szeretné az alkalmazottakat erőfeszítéseikre, kemény munkájukra és hosszú távú odaadásukra. Ehhez meg kell ajánlania az alkalmazottaknak járó jutalmakat és ösztönzőket. Ez megjutalmazza az alkalmazottait, és okot ad nekik arra, hogy továbbra is keményen dolgozzanak.
Munkatársaid jutalmat érdemelnek, ha folyamatosan dolgoznak. Elkötelezettségüket és erőfeszítéseiket nem szabad figyelmen kívül hagyni. De hogyan jutalmazza őket minden munkáért?
A hónap alkalmazottja elavult. Az alábbiakban bemutatunk néhány jobb ösztönzőt, amelyeket az alkalmazottak szeretni fognak.
Az 1HUDDLE Employee Reward Training Platform
Az 1HUDDLE vezérigazgatója, Sam Caucci egy játékokon alapuló képzési platformot üzemeltet. Különböző cégek, például a San Francisco 49ers, az Audible és az ESPN versenybe konvertálják unalmas képzési erőforrásaikat. Ezek a játékok elősegítik az alkalmazottak teljesítményének és elkötelezettségének növelését. A napi öt perc alatt játszható képzési játékok vonzzák a vállalatok alkalmazottait. Legtöbbször ezek a játékok a vállalat márkájához vannak igazítva.
Sam véleménye a jutalmakról és ösztönzőkről
Van egy olyan erő az üzleti életében, negatív energia, amely minden sarkon leselkedik a csapat motivációjának, termelékenységének és munkamoráljának elrontására.
Igen, pazar jutalmakkal, jutalmakkal és egyéb ösztönzőkkel gazdagíthatja őket, de ez a gonosz erő felülkerekedhet ezeken az ösztönzőkön, és elszivárogtathatja alkalmazottait attól, amire képesek. Ennek a gonosz erőnek a neve? Unalom.
A kilépési interjúkból dokumentálva az évezredes dolgozók megvitatják, miért mennek el. Hiányzik az elismerés a munkájuk során, amelyet elkötelezettség nélkül végeznek. Ez a munkavállalói csoport a 2020-as munkaerő csaknem 50% -ának felel meg.
Lehet, hogy arra gondolsz, hogy ez az új alkalmazottak felvételének egyszerű megoldásának kérdése. Ez azonban egyáltalán nem megoldás. Ez egy jelentősebb probléma megoldása. A vállalkozásnak a termelékenység csökkenése miatt okozott kár. Milliárd dollár termelékenység ebben.
Tehát hogyan tud segíteni azoknak az alkalmazottaknak, akik motiválatlanul és zombi-szerűen vészelik át napjaikat? Most elmondom; nem úgy, hogy vereséggel a levegőbe dobja a kezét.
A jutalmak segítik az alkalmazottak motiválását
Az alkalmazottak többet fizetnek, mint a fizetésük. Növekedni és tanulni akarnak. A munkaerő ezredfordulói fejlődési lehetőségekre és növekedésre számítanak.
Ki ne szeretné az elismerést, sikert és minden mást, ami a legjobb tudásuk meghozatalával jár? Ezek az évezredek megértik, hogy ezek a tényezők jobb oktatással és folyamatos növekedéssel járnak. Tudják, hogy jól kell teljesíteniük, fel kell készülniük és törekedniük kell erre a promócióra.
Rajtad múlik, hogy megadod-e nekik ezeket a növekedési és stabilitási lehetőségeket.
Bátorítás felajánlása az alkalmazottaknak
Te vagy a hajó kapitánya, a csapat edzője, és néha te vagy a pom-pom remegő pompomlány, aki ösztönzést nyújt az alkalmazottaidnak. A cél az, hogy a legjobb teljesítményt hozza ki a munkaerőből, miközben a győzelemhez vezeti őket karrierjük céljaiban. Pete Carroll, a Seattle Seahawks vezetőedzője privát edzésen beszélt Cauccival. Tökéletesen mondta, amikor kijelentette:
"Napom 98% -át az irodámban ülve töltem, és azon gondolkodom, mit tehetek azért, hogy a csapatom csak 1% -kal jobban játsszon."
Köztudott, hogy a szemináriumok és a képzéshez szükséges unalmas anyagok hatástalanok. A múlt megmutatta, hogy nem elég interaktív az érdeklődés felkeltésére. És mivel változott a munkaerő, ez a módszerek megváltoztatását igényli. Legjobb esetben alapvető videókkal és képzési forrásokkal való ellátása nem sok haszonnal jár, ha közben elalszanak.
Az ezeréves munkaerő kihívása
Ezen a szétválasztott munkahelyen változtatni kell. Olyanná kell válnia, ami kihívást jelent ezeknek az évezredes dolgozóknak. Versenyképesnek, éhesnek és többre késznek tartják magukat. Valójában az első számú ok, amely miatt ez a munkaerő elhagyja jelenlegi pozícióit, az interakció, a verseny, az érdeklődés és az unalom hiánya. Volt egy tanulmány, amely azt mutatja, hogy a legtöbb évezredes ember jobb munkavállalónak tartja magát, mint néhány munkatársa.
Tehát a kérdés változik. Kérdéssé válik, hogyan lehet a munkát izgalmassá, vonzóvá és motiválóvá tenni. Olyan egyszerű, mint két tény:
- A képzésnek izgalmas, praktikus és megnyerő dologgá kell válnia. A verseny kulcsfontosságú.
- Jutalmazzon ösztönzőket, amelyek tüzet fognak gerjeszteni.
Vezessük át a hangsúlyt lépésről-lépésre az aktuális munkaerőnek megfelelő képzési program kidolgozása érdekében. Ennek a képzésnek munkatárs-központúnak kell lennie. E lépések után megvitatom a jutalmakat, amelyek több ezer csapat motivációját inspirálják.
3 lépés az alkalmazottak versenyének megjutalmazásáért
A képzésnek vonzónak kell lennie. Praktikusnak, szórakoztatónak kell lennie, és a csapat ütemtervét is meg kell dolgoznia.
Mielőtt azonban megtudná, hogyan csinálja ezt, fel kell tennie a megfelelő kérdéseket, hogy megtudja, miért kell ezt tennie. Ezeket az alapvető kérdéseket mindig szem előtt kell tartani:
- Melyek a csapatod készségbeli hiányosságai, vagy egyszerűen fogalmazva, hol van még mit javítani?
- Melyek az Ön vállalkozásának termelése, kezdeményezései és céljai a következő 90 napban?
- Milyen viselkedést kell megváltoztatni a csapatában?
Miután feltette magának ezeket a kérdéseket, és remélhetőleg megválaszolta őket, itt az ideje egy olyan jutalom- és ösztönző program létrehozására összpontosítani, amely motiválja csapatát, és kihívást jelent számukra a megtérülő versenyre.
1. Hozz létre versenyt
Tanulmányok szerint bebizonyosodott, hogy a mai generáció, a fiatalabb generáció figyelmének átmérője nyolc másodperc. Ez azt jelenti, hogy van egy rövid időtartama, hogy lekösse a figyelmüket. Előadásának gyorsnak, számszerűsíthetőnek és vonzónak kell lennie. A versenyednek nagyon világos játéktérrel kell rendelkeznie. Az alábbiakban csak néhány ötlet olvasható arról, hogy a csapat miként versenyezhet:
- A kimenő hívások száma
- A lefoglalt értekezletek száma
- Hány új ügyfél zárult le
Legyen kreatív mind a verseny, mind a nyeremények mellett. Legyen világos céljaid.
2. Válasszon egy dátumtartományt
A második lépés annak meghatározása, hogy a verseny mennyi ideig fog futni, valamint hogy milyen gyakran fogja megtartani.
Ez a lépés számos tényezőtől függ, mint például az évszak, a verseny összetettsége és a jutalom költségvetése (