Tartalomjegyzék:
- A karrier-előmenetel alapjai
- A főnök munkájának megkönnyítése
- 1. Futtassa az interferenciát az apró dolgokon
- 2. Ne tegye túl magát
- 3. Engedélyezze önmagának, hogy önállóan cselekedjen
- 4. Kerülje a korlátozás önmagát rang alapján
- 5. Ne korlátozza hasznosságát a "főnökre"
- Összegzés
A karrier-előmenetel alapjai
Az előléptetés ritkán egyértelmű folyamat. Valószínűleg nem fog kapni egy ellenőrzőlistát, amelyet garantált megtérüléssel tölthet be. Az igazság az, hogy annyi tényező vesz részt a döntésben, hogy lehetetlen lenne ilyen listát készíteni.
A siker érdekében meg kell tisztítania nemcsak a munkateljesítmény akadályait, hanem az ugyanolyan kritikus interperszonális cselekvéseket is, amelyeket nagyon nehéz mérni. Ha lenyűgözni akarja a vezetőjét, akkor jónak kell lennie abban, amit csinál, és az embereknek képesnek kell lenniük arra is, hogy kiálljanak a körülöttetek, főleg ha vezetői pozícióra számítanak.
A munkahelyen való előrelépés gyakran árnyékos ügyletekkel, munkatársak hátraszúrásával vagy személyes favoritizmussal jár. Valójában, bár ezek a módszerek rövid távon sikeresnek bizonyulhatnak, ezek a rossz viselkedések végül napvilágra kerülnek, és végül annyi poggyásszal elárasztanak, hogy elakadsz, mivel az emberek attól tartanak, hogy az általad használt módszerek oda jutnak ugyanolyan könnyen felhasználhatók ellenük. Amint elveszíti a bizalmát, a pályája azonnal sokkal alacsonyabbá válik.
A főnök munkájának megkönnyítése
Amikor arról folyik a beszélgetés, hogy kit válasszon a következő megnyitón, a legerősebb támogatást abban kapja, hogy a menedzsere személyesen ajánlja Önt. Azáltal, hogy megkönnyíti a munkanapjukat, segít abban, hogy a memóriájukba taszítsák magukat abban az esetben, ha ezek közül a beszélgetések közül valamelyik a mandzsettáról származik. Az előléptetésre való felkészülés nem a megnyitó meghirdetése után következik be, minden egyes nap interjút készít, amellyel megjelenik a munkában, akár tudja, akár nem.
Ez nem azt jelenti, hogy felszívja a főnökét. A tartós benyomást keltheti releváns készségeinek olyan módon történő felhasználása, amely nemcsak a főnökének, hanem az egész vállalkozásnak is az ön erősségének kell, hogy legyen. Íme 5 módja annak, hogy lenyűgözze főnökét és fejlessze képességeit, amelyek megkönnyítik vezetője életét.
Lehet, hogy a védők nem kapják meg a reflektorfényt és a dicsőséget, de hagyják, hogy a hátvéd ragyogjon!
1. Futtassa az interferenciát az apró dolgokon
Minden egyes feladat - legyen az bármilyen kicsi is - magában foglalja az erőforrások bizonyos odaadását. Az idő olyan, amellyel a vezető mindig hiányzik. Ha valamit meg kell tennie, amivel leveheti főnöke tányérját, akkor meg kell ugrania az esélyen.
Irodai környezetben felajánlhatja, hogy megragadja a papírköteget a nyomtatóból, önként jelentkezhet egy értekezleten, vagy létrehozhat egy gyors bejelentkezési lapot. Azok számára, akik nem irodában vannak, ugyanazok az elvek érvényesek, gondoljunk csak a feladattal kapcsolatos feladatokra. Ha karbantartásban dolgozik, előkészíthet eszközöket vagy papírokat a projektekhez, vagy egy gyárban feltöltheti az anyagokat, mielőtt elhagyja a műszakot. Ez a tanács egyetemes!
2. Ne tegye túl magát
Vigyázzon, nehogy túlterhelje magát olyan hosszú távú ígéretekkel, amelyeket nem tud betartani, és ragaszkodni kell az apró dolgok kiütéséhez, hogy nagy hitelhez jusson csak egy kis személyes befektetéssel. Valójában ezek az apró dolgok általában nagyobb durranást adnak a bakodért, mert nem a nehézségről szólnak, hanem arról, hogy eléggé törődsz a segítséggel.
Ha túl sokat vállal, megnehezíti a szokásos munkájának elvégzését, ami rosszabbul nézhet ki. Ragaszkodjon az "egyszeri" feladatokhoz, ahelyett, hogy elkötelezné magát, tegyen valamit rendszeresen, legalább addig, amíg nem tudja, mennyire tudná ezt kezelni.
A cél nem az, hogy több munkát halmozzon be a munkaköri leírásába, csak az, hogy megkönnyítse mások megterhelését itt-ott.
3. Engedélyezze önmagának, hogy önállóan cselekedjen
Amint megismeri vezetője szokásait és személyiségét, elkezdheti megérteni, mikor kell engedélyt kérnie, és mikor cselekedhet utasítás nélkül.
Ha nem biztos benne, kérdezzen! Mindig pozitív dolog két percet fordítani egy gyors beszélgetésre, amellyel hetente néhány percet megtakaríthat a főnöke. A megbízható csapattaggá válás része abban bízik, hogy elvégzi a munkáját anélkül, hogy mindig "a főnökhöz kellene fordulnia". A jó mérlegelés elengedhetetlen, tudni fogja, milyen korlátok vannak, és egy doboz tollat vásárolni az irodába sokkal másabb, mint egy új számítógépet vásárolni - győződjön meg arról, hogy önálló cselekedetei továbbra is a szerepe és a hatásköre körébe tartoznak. üzleti.
4. Kerülje a korlátozás önmagát rang alapján
Amikor valaki azt mondja: "Nem fizetnek ezért", azonnal károsítja a többi ember munkamorál-felfogását. Ez vonatkozik mindkét szinted feletti és alattuk levő feladatra.
Ha pozíciója miatt bizonyos feladatok fölé helyezi magát, rosszul néz ki társaival és vezetőivel szemben. Néha jobb azonnali intézkedés, mint megvárni a megfelelő személy megjelenését. A laza gépvédő meghúzása egyszerű példa. Ha nincs olyan karbantartó, aki karbantartást igényelne, aki általában gondoskodna róla, és van egy kulcs a szerszámkészletében, miért ne csak kezelné? Ha a főnökének egész reggelet egy baleseti jelentés kitöltésével kell töltenie, mert valaki megsebesült a munkahelyén, amikor megakadályozhatta volna, akkor az egész társaság szenved, mert úgy érezte, hogy valami nem "a munkája". Most megvan az orvosi költsége, az OSHA írható és a munkaerő költségei, amelyek mind a vállalat alsó sorában vannak.
Másrészt, amikor úgy tűnik, hogy a szinteden és alatt minden zökkenőmentesen zajlik, akkor valószínűleg fel akarsz nézni. Ha úgy érzi, hogy elég jól áll a munkájában, akkor kezdje el megnézni a munkafeladatokat egy szinttel maga felett. Van olyan, amit tehet, vagy szeretne tanulni? Ez egy tökéletes alkalom arra, hogy karriert folytasson beszélgetést a témavezetőjével. Ez idő alatt történő befektetésük időt spórolna a jövőben, valamint az egész csoport számára előnyös lenne. Ha a vezetője valamilyen oknál fogva kint van, akkor képes lehet arra, hogy belépjen, és legalább csökkentse a visszatéréskor a munkájukat.
Amikor felmerül a vita arról, hogy ki lehet a következő menedzser, a nyilvánvaló választás az a személy, aki már elkezdte tanulni belőle.
5. Ne korlátozza hasznosságát a "főnökre"
Kulcs hiba az a gondolkodás, hogy az a személy, akinek imponálnia kell, csak a közvetlen vezetője. Ezeket az intézkedéseket terjessze ki a munkatársakra is. A rólad szóló jó észrevételeik nagy súlyt fognak gyakorolni a menedzserrel. A főnöknek lenni nagyon megterhelő lehet, mert sok időt fordíthatunk a személyközi konfliktusok megoldására. Azáltal, hogy elkerüli a drámát és általában segítőkész, nemcsak kellemesebb munkanapot tölt be, hanem alapjaitól is megalapozza hitelességét.
Ugyanebben az értelemben szeretné biztosítani, hogy rendszeresen bókoljon munkatársainak, amikor ők is jól teljesítenek. Mások emelése remek módszer a csapat felépítésére, és bárki, aki befektet a csapat egészébe, vezetői potenciált mutat.
A nap végén együtt sikerül vagy kudarcot vall.
Összegzés
Vezesse át karrierjét, és ne csak egyénként kezdjen magára gondolni úgy, mint a csapat vezetője.
Azok a menedzserek, akik sok időt töltenek el apró drámák elterjesztésével vagy az Ön által elkövetett hibák kijavításával, azt gondolják, hogy nem tudja kezelni önmagát, még kevésbé képes magasabb pozíciót betölteni. A való világban nincs "tökéletes alkalmazott", de ezek a fogalmak segítenek abban, hogy kiváló alkalmazott legyen belőled, anélkül, hogy mások lábujjára kellene lépned és hidakat égetned. A vezetővé válás vagy az előrehaladott pozíció elérése öntudatot és erőfeszítést igényel, mindkettőt kiemeli az olyan jó teljesítmény, hogy a főnök napja könnyebb.