Tartalomjegyzék:
- A mérgező munkahely
- Mi hajtja az irodai zaklatót?
- Motívumai
- Taktikája
- A munkának nem szabad fájnia!
- Miért van még mindig ott a munkahelyi zaklató?
- Végső gondolatok
A munkahelyi zaklató gyakran erősen karizmatikus, ugyanakkor mesteri manipulátor is.
A Pixabay I szöveget a szerző adta hozzá
A mérgező munkahely
Zaklat, zaklat, és ez évek óta tart. Értékes alkalmazottak mentek el munkahelyüktől miatta. De ott van, még mindig a munkahelyen, és úgy tűnik, semmi sem változik.
Itt van egy belső áttekintés arról, hogy mi történik ezzel a rendkívül diszfunkcionális forgatókönyvvel, amikor úgy tűnik, hogy a munkahelyi zaklatónak mindenki a munkahelyén van, beleértve a felügyelőt is, az ujja köré.
Megjegyzés: Bár ebben a cikkben az "ő" névmás szerepel, az irodai zaklató férfi vagy nő lehet.
Mi hajtja az irodai zaklatót?
Bizonytalanság. A legtöbb esetben a zaklató mélyen elbizonytalanodott magában. A múltban elbocsátott megingatta a bizalmát. Vagy úgy érzi, hogy munkabiztonságát vagy a munkahelyi imázsát fenyegeti egy új ötletekkel rendelkező új munkavállaló, vagy a fiatalabb, energikusabb vagy technikai hozzáértéssel rendelkező alkalmazottak beáramlása a vállalatában.
Harag. A bántalmazó gyakran nehezményezi korábbi vagy jelenlegi munkáltatóit és / vagy munkatársait. Úgy érzi, igazságtalanul bántak vele, például amikor néhány évvel ezelőtt elvesztette munkáját valaki más miatt, vagy előléptették, amikor úgy gondolta, hogy neki kellett volna lennie. Vagy úgy véli, hogy nem kapja meg azt az elismerést, amelyet szerinte megérdemel a munkahelyi teljesítményei vagy hozzájárulásai miatt.
Az irodai zaklató bizonytalansága és haragja nem feltétlenül a munkával kapcsolatos tapasztalatokból fakad. Lehet, hogy gyermekkorából származik, vagy életének egyéb megoldatlan kérdéseiből származnak.
A munkahelyi zaklató dühét és bizonytalanságát bárki ellen elköveti a munkahelyén, aki szerinte veszélyezteti a munkahelyi biztonságát vagy az imázsát, vagy kevésbé érzi magát kompetensnek, még akkor is, ha az illetőnek semmi köze nem volt ahhoz, ami korábban történt vele.
A Munkahelyi Bántalmazó Intézet jelentése szerint minden negyedik ember tapasztalta a munkahelyi zaklatásokat, és négyből három ember tanúja volt a munkahelyi zaklatásnak.
Motívumai
Az irodai zaklató szándéka megfélemlíteni és kisiklani a célpontjait, hogy ne tudják a legjobb tudásuk szerint elvégezni a munkájukat. Le akarja rombolni önbizalmukat és gyengíteni a védekezésüket. Végső motívuma az, hogy irányítsa a célpontjait - arra késztesse őket, hogy reagáljanak és úgy viselkedjenek, ahogyan szeretné.
Taktikája
Karizma. A munkahelyi zaklató gyakran nagyon karizmatikus és társaságkedvelő, kezdetben segítséget kínál az új alkalmazottnak az irodában, vagy kellemes beszélgetést folytat kollégáival az irodai társalgóban. Ne tévesszen meg. Karizmatikus személyisége mögött az irodai zaklató mesteri manipulátor.
Stratégia. Az irodai zaklató nagyon stratégiai szempontból fontos, hogy kit céloz meg, valamint abban, hogy hogyan és mikor célozza meg. Elsődleges célpontjai gyakran nők, fiatalabb kollégák, új alkalmazottak, és azok, akik érzékenyebbek és szelídebbek, mert úgy gondolja, hogy ezek a célpontok kevésbé valószínű, hogy kiállnak vele szemben, vagy feljelentik.
Megismeri célpontjait - szokásaikat és sebezhetőségüket -, így tudja, hogyan kell őket zaklatni.
Például, ha tudja, hogy egy adott munkatársa nagyon szervezett, szándékosan elmozdíthat egy fontos aktát az irodájában, vagy elsétálhat eredeti példányával a másolat helyiségéből, azt állítva, hogy hiba volt, és később még bocsánatot is kért azért, amit „véletlenül” tett. tette.
Gyakran finom módszerekkel zaklatja célpontjait, hogy mások ne vegyék észre, vagy megtámad, amikor senki más nincs a közelben, így nem lesznek tanúk.
Megfélemlítés. Az irodai zaklató kiabálhat a célpontjával annak érdekében, hogy megfélemlítse és erőfölényt teremtsen felette. Vagy felteszi célkitűzéseit, amelyekről tudja, hogy nem képes megválaszolni, gyakran más kollégák előtt, azzal a céllal, hogy alacsonyabb rendűnek vagy alkalmatlannak érezze magát.
Gúny. Ha egy munkatársa szembesíti őt zaklató magatartásával, az agresszor nevethet, vagy más módon megvilágíthatja a helyzetet, utalva arra, hogy a munkatárs félreértette őt, vagy túl sokat olvasott bele az eseményekbe. A zaklató becsmérlő megjegyzéseket is tehet, humorral borított cukrot, annak érdekében, hogy kicsinyítse a célpontjait.
Megaláztatás. A munkahelyi zaklató felnagyítja az apró hibákat vagy figyelmen kívül hagyja a célpontot azáltal, hogy a felügyelő vagy munkatársai elé tárja őket. Cinikus vagy kritikus észrevételeket tehet más kollégáival a célpont munkamódszereiről vagy munkateljesítményéről.
Cserépszavazás. Az irodai zaklató szándékosan kizárhatja célpontját az irodai beszélgetésekből, vagy fontos üzleti megbeszélések során nem tud vele kapcsolatba lépni, annak érdekében, hogy alacsonyabbrendűbbnek érezze magát. Gyakran „elfelejtheti”, hogy címzettjét felvegye az általa küldött fontos e-mail üzenetekbe vagy az általa terjesztett fontos munkával kapcsolatos információkba.
A munkának nem szabad fájnia!
- Munkahelyi Megfélemlítő Intézet - WBI - A segítségnek, az oktatásnak, a kutatómunkának
nem szabad fájnia!
Miért van még mindig ott a munkahelyi zaklató?
A legtöbb munkahelyi zaklató nem vált egyik napról a másikra zaklatóvá. Évek óta lehetővé teszi őket, hogy a felügyelő látszólag hunyja szemét folyamatos zaklató magatartása felett. Miért történik ez?
1. Nincsenek szövetségi törvények a munkahelyi zaklatás ellen. Ez az elsődleges oka annak, hogy a munkahelyi zaklatóknak ilyen könnyű megúszni magatartásukat az Egyesült Államokban. Bár sok munkahelyen van zaklatásellenes politika, gyakran nem hajtják végre őket, és nyilvánvalóan nincs ugyanolyan súlyuk, mint az állami vagy szövetségi jogszabályokkal munkahelyi zaklatás.
2. A zaklató jelentősen hozzájárul a munkahelyéhez. Sikeresen növeli az eladásokat, új ügyfeleket hoz be, vagy valamilyen módon javítja a vállalkozás imázsát. Még ha több alkalmazott is panaszt tett a zaklató ellen, a munkáltató vonakodik elengedni az irodát, ha úgy gondolja, hogy ez jelentősen befolyásolná a vállalat imázsát vagy lényegét.
3. A felügyelő lusta. Az a gondolat, hogy szembe kell néznie az agresszorral a viselkedése miatt, kényelmetlenné teszi a felügyeletet, ezért úgy dönt, hogy figyelmen kívül hagyja a problémát. Ezt azzal indokolja, hogy azt állítja, vagy azt sugallja, hogy az irodai zaklató miatt panaszkodó alkalmazottak valószínűleg túl érzékenyek, és fel kell nőniük vagy fel kell szívniuk.
4. A felügyelőnek nincs elegendő dokumentációja az irodai zaklatóval szemben. Azok a munkavállalók, akiket a munkahelyen erőszakkal fenyegettek, gyakran úgy döntenek, hogy nem nyújtanak be hivatalos írásbeli panaszt, mert aggódnak amiatt, hogy ez valóban ronthatja számukra az irodát. Attól tartanak, hogy a zaklató megtorolja, vagy ha az irodában bejelentőként tekintenek rájuk.
Még attól is aggódhatnak, hogy a zaklató bejelentése negatívan befolyásolja munkájuk teljesítményének értékelését, mert ez olyan látszatot kelt bennük, mintha nem tudnának kijönni másokkal, különösen akkor, ha korábban senki nem jelentette be a zaklatót.
Vagy ha a célpontok hivatalos írásos panaszt nyújtottak be, akkor azok nem elég objektívek vagy konkrétak, ezért nem tekinthetők érvényes dokumentációs formának a munkahelyi zaklatás ellen.
Az irodai zaklatók célpontjai gyakran úgy döntenek, hogy nem nyújtanak be hivatalos panaszt zaklatójuk ellen, mert félnek a megtorlástól.
Kép jóvoltából Pixabay CCO
5. A felügyelő fél az irodai zaklatótól. Bizonyos esetekben a felügyelő tudja, hogy a munkahelyi bully fogott vele folytatott szakszerűtlen vagy etikátlan viselkedés, mint például a későn érkező, hogy rendszeresen dolgozik, vagy iszik munka. Attól tart, hogy ha ő szembesíti a bántalmazó az ő viselkedése, a bántalmazó akkor megtorlásra, és ki vele .
A felügyelő félhet a bosszú egyéb formáitól az irodai zaklatótól, cserébe azért, hogy szembenézzen vele a viselkedésével. Például attól tarthat, hogy a zaklató pert indít, ha elbocsátják, különösen, ha már ezzel fenyegetőzött.
6. A témavezető barátságban van a munkahelyi zaklatóval. Ebéd haverok, vagy együtt suliznak az iskolán kívül. A felügyelő perspektívája már homályos, mert érzelmi kapcsolata van az agresszorral.
7. A felügyelő IS a munkahelyi zaklató. Az a felügyelő, aki visszaél a hatósági pozíciójával az alkalmazott zaklatása miatt, különösen nehéz helyzetet jelent a célpont számára, mivel a célpont tudja, hogy a zaklató bejelentése ebben az esetben több mint valószínűsíthetően veszélyezteti a (cél) munkabiztonságát.
Ha irodai zaklató célpontja vagy, fontos dokumentálni a zaklatás minden esetét.
Kép jóvoltából Pixabay CCO
Végső gondolatok
Ha egy irodai zaklató célpontja vagy, fontos, hogy objektíven és konkrét módon dokumentáld az összes zaklatás esetét.
Függetlenül attól, hogy hivatalos írásbeli panaszt nyújt be-e vagy sem, fontos megfontolni, hogy ez milyen következményekkel jár, valamint milyen következményekkel járhat.
Végül össze kell mérnie a jelenlegi munkahelyi helyzetben maradás költségeit a távozás költségeivel.
Bizonyos esetekben - és különösen, ha a zaklató a közvetlen felügyelője - a legjobb az, ha eltávolítja magát mérgező munkakörnyezetéből, és máshol talál munkát.
© 2016 Geri McClymont