Tartalomjegyzék:
Amikor először vettem kézbe a Nincs logót, keveset tudtam, hogy a globalizációellenes Biblia birtokában vagyok. Ezt a könyvet kíméletlenül kutatják hasonlóan könyörtelen elemzéssel. A Nincs logó arról szól, hogy a Super Brands milyen hatással van a tágabb társadalomra.
A márka és a termék szétválasztása
Klein azt az ideált tárja fel, hogy márka nem jön létre a gyárban; az irodában jön létre. A márka nem a minőség tükröződése, hanem annak tükröződése, amit a marketing részleg akar. Nem dolgokat állítunk elő, hanem képekről . A gyártás kellemetlenségeit kiküszöbölik. Klein erre a Nike példáját használja. A Nike a harmadik világ munkaerejét használja termékeinek gyártásához. Vietnámban erőszakos üzleteket alkalmaztak, talán jobban érdekelték, hogy mennyit költhetnek márkaépítésre, mint amennyire a termeléshez szükségük van. John Ermatinger, a Livi Struass munkatársa ezt nagyobb rugalmasságnak nevezte az erőforrások és a tőke elosztása során a márkáihoz .
Különösnek tűnik, hogy olyan sokan előnyben részesítettek egy adott márkát, de olyan okok miatt, amelyeket nem lehetett tovább eltávolítani a gyártói minőségtől. Riasztóbb azonban azok a feltételek, amelyeket e vállalkozók jelentős része fenntart a gyáraiban.
Ennek szemléltetésére Klein példát mutat be a kínai Liang Shi kézitáskagyár nevű gyárra, amely Kathie Lee kézitáskákat gyárt a Wal-Mart számára. Az órabér 0,13–0,23 USD, heti 60–70 óra, heti 6 napon, 10 órás műszakkal. A munkavállalóknak nincs törvényes szerződésük, a hálótermek piszkosak és szobánként 10-en vannak.
A fiatalok marketingje
Az ifjúságnak szánt marketing forrása, Klein beszámolója az identitásválság, amelyet a márkák szenvedtek el, amikor a gyermekkoruk elesett a fogyasztói spektrumtól. Amint a gyermekkorúak öregségbe kerültek, és sokan elhunytak, a márkáknak új piacokat kellett találniuk. A Brill Cream-nek évekbe telt, mire felépült.
Az 1990-es években a márkanevek között gyarapodtak a következők: „ sörök, üdítők, gyorséttermek, rágógumik és tornacipők”. „A gyerekek még fizetnének, hogy beilleszkedjenek”. „A társnyomás erőteljes marketing eszközzé vált ”. Elsie Decoteau ruházati kiskereskedő a tinédzserekről elmondta: „ csomagokban vásárolnak… ha olyannak adsz el, amit mindenkinek eladsz az iskolájukban ”, Klein ezt a Jonesokkal való rendkívüli lépéstartáshoz hasonlítja. Klein hirtelen rámutat arra, hogy a menő „önbizalommal teli”, ezért a márka tétje a tizenévesek önbizalmának.
A hűvös marketing, vagy a hűvös fiataloknak szóló marketing célja ennek az ideálnak az megőrzése, hogy a megfelelő vásárlás révén elérheti azt, amely éppen elérhetetlen, kihasználatlan, hűvös kút . Klein az ilyen típusú marketing morálját tárgyalja a bizonytalan tinédzserek érdekében. A marketing a profit motiválásával fogalmazza meg, mi a szépség ideálja; és egy olyan demográfiai csoportba, amelynek bizonytalanságához nincs szükség bátorításra.
Talán ehhez kapcsolódik az a „ munkásosztálybeli gyerekek sajátos kazettája, akik státuszt szereznek azáltal, hogy túlzottan költséges szabadidős tevékenységeket hajtanak végre, például síelés, golf vagy vitorlázás ”.
A reakció
Klein kitér a globális márkák megkérdőjelezhető erkölcsére adott reakcióra is. A helyi közösségek a Wal-Mart jelenléte ellen kampányoltak és monopolisztikus gyakorlattal vádolták őket . Klein szintén az állampolgári művészetről beszél. Rodriguez de Gerada egy kultúrakezelő, aki jártas az s parodizálás gyakorlatában annak érdekében, hogy drasztikusan megváltoztassa az üzenetüket . De Gerada különösen ideges a szegény területeken elhelyezett óriásplakátokon, amelyek reklámozzák a cigarettát és az erős alkoholt, és egyértelműen azokat szánják, akik vágynak az eskapizmusra.
Ajánlást
Ha tanulmányokat folytat, vagy érdekli őket marketing, közgazdaságtan vagy akár üzleti etika, akkor ez a könyv elengedhetetlen. Nagyon jól kutatott és elég informális, hogy jól olvasható legyen. Klein nyilvánvaló intelligenciája az első szótól az utolsóig jelen van.
Néhány további gondolat: