Tartalomjegyzék:
- Készen áll a munkahelye a társadalmi aktivizmus új hullámára?
- Az új korszak tágabb következményei
- A társadalmi igazságosság és a munkahely az új polgárjogi korszakban: mire számíthatunk
- 1. Az alkalmazottak átláthatóbb döntéseket követelnek
- Vállalati Spinmeisters, Vigyázat
- 2. Az alkalmazottak megkérdőjelezik az egész döntéshozatali rendszert
- 3. Az alkalmazottak egyre inkább az interperszonális kezelésre fognak összpontosítani
- 4. Az alkalmazottak a szenzációhajhászatot használják a figyelem felkeltésére
- 5. Az alkalmazottak a rendszeren kívül még többet mozgósítanak
- Az alkalmazott lehetőségei a munkahelyen kívüli panasz benyújtására
- A véget még meg kell írni
- Idézetek, amelyekre érdemes reflektálni
- - Ha ellenséget akar szerezni, próbáljon meg változtatni valamin.
- "Ha igazságtalanság esetén semleges vagy, akkor az elnyomó oldalát választottad. Ha egy elefántnak a lába van az egér farkán, és azt mondod, hogy semleges vagy, akkor az egér nem fogja értékelni semlegességedet."
- "A kiválóság a rasszizmus vagy a szexizmus legjobb visszatartó ereje."
- "Gyakran könnyebb felháborodni az igazságtalanságtól fél világon túl, mint az elnyomás és a diszkrimináció miatt fél háztömbnyire az otthontól."
- "Sajnos a fehérek ritkán nyitottak arra, amit a fekete és barna emberek mondanak a rasszista bántalmazás terén szerzett folyamatos tapasztalataikról. És különösen vonakodunk megvitatni, hogy ez a bántalmazás mit jelent számunkra fehérek számára: nevezetesen, hogy több és jobb lehetőségünk lesz mint a hátrányos megkülönböztetés oldala. "
- "Amikor már nem vagyunk képesek megváltoztatni a helyzetet, akkor kihívást kapunk arra, hogy változtassunk magunkon."
- "A legnehezebb a cselekvés eldöntése, a többi pusztán szívósság. A félelmek papír tigrisek. Bármit megtehetsz, amire úgy döntesz."
- Források
- Kérdések és válaszok
Az amerikaiak egyre inkább követelik a büntető igazságszolgáltatás rendszerének megváltoztatását, különös tekintettel a kisebbségekkel szembeni rendőri bánásmódra. A következő a munkahelyi társadalmi igazságosság iránti igény.
Julian Wan az Unsplash, Free Domain segítségével
Készen áll a munkahelye a társadalmi aktivizmus új hullámára?
Térdig érünk az új polgárjogi korszakban, abban az időben, amikor az emberek minden eddiginél jobban megkérdőjelezik a szilárdan megrögzött hatóságokat. Az aktivisták mindenütt jelen vannak, és zsigerből ítélnek, felhívják a figyelmet az észlelt igazságtalanságra, és azzal érvelnek, hogy nemcsak a technikailag törvényes döntéseket, hanem az őket támogató teljes rendszereket is támogassák. Nem félnek megjelenni, elmondani az igazukat, és a hasonló gondolkodásúak segítségét igénybe venni a változásért folytatott keresztes hadjáratukban.
Számos vízválasztó pillanat adta ezt a megújult energiát a társadalmi igazságosság körül:
2014 novembere fordulópontot jelentett Amerika kollektív fajtudatában, annak az eredménye, hogy egy 18 éves fekete amerikait, Michael Brownt egy fehér rendőr a Missouri állambeli Fergusonban hajtott végre. Gyorsan követték a tiltakozásokat és a polgári nyugtalanságokat, a Black Lives Matter tüntetések elterjedtek St. Louis külvárosán túl Amerika távoli városaiba.
Minden faj tüntetője leült az utcára és akadályozta a forgalmat. Azt kiabálták: " Kezek fel. Ne lőj!" - Nem kapok levegőt! és „A fekete életek számítanak! ” A bűncselekményt bűnrészességnek minősítették, és sokan otthon mertek maradni az év legnagyobb vásárlási napján. 1 A tanulók a felfüggesztés kockázatával kisétáltak az osztályból. 2 A sportolók szemrehányásokkal szembesültek, amikor az országos televízió közönségének kezet adtak. 3 Később térdre ereszkedtek a nemzeti himnuszra reagálva, és elnöki megrovást kaptak.
A faji feszültség 2020 májusának végén, a COVID-19 járvány közepén érte el a csúcspontot. A videón elkapva egy letartóztatás szörnyen rosszul történt. George Floyd, egy fekete férfi meghalt annak következtében, hogy egy mininnolisi rendőr több mint nyolc percig a nyakán térdelt. Ennek eredményeként a polgári zavargások több mint 2000 amerikai városban és azon kívül is elterjedtek. A tüntetők elítélték a rendőri kötelességszegést és brutalitást, a szisztémás rasszizmust és a minősített mentelmi jogot. Több mint félmilliárd dolláros vagyonkárral a Minneapolis-St. Egyedül Pál, a társadalmi felkelés lett a legdrágább a történelemben.
A nők jogaival kapcsolatos aggodalmak, ideértve a zaklatásokat és a bántalmazásokat is, mind az embereket, mind a nőket az új polgárjogi korszakban élénkítették.
Raquel García az Unsplash, Free Domain segítségével
A női kérdések is nagyobb figyelmet kaptak, különös tekintettel a szexuális zaklatásra és a zaklatásra. Trump elnök 2017-es beiktatását követő napon a női menet az Egyesült Államok történelmének legnagyobb egynapos tiltakozása lett.
Később abban az évben volt egy másfajta demonstráció - a közösségi médiában. A #MeToo mozgalom megnevezte és megszégyenítette a szexuális zaklatás és a bántalmazás feltételezett elkövetőit. A hollywoodi filmgyártó (és a jelenleg elítélt szexuális ragadozó) Harvey Weinstein bukása kapcsán már nagy volt a nyilvánosság. Alyssa Milano színésznő a Twitteren elárulta, hogy 19 éves korában nem kívánt szexuális fejlődést tapasztalt koncert közben. Milano arra ösztönözte a szexuális zaklatás és a bántalmazás túlélőit, hogy önként azonosítsák magukat egy hashtag (#MeToo) közzétételével, ezzel demonstrálva a probléma széleskörű jellegét. A hashtag vírusivá vált, és emberek tízezrei osztották meg történeteiket.
Az új korszak tágabb következményei
A vízválasztó események mindegyikével az amerikaiak úgy döntöttek, hogy elegük van, és nem tűrnek többet. Függetlenül attól, hogy Ön miként érezte magát a tüntetésekkel kapcsolatban, valószínű, hogy ez az új polgárjogi korszak nem korlátozódik a rendőri brutalitás vagy a szexuálisan ragadozó magatartás aggodalmaira. Ahogy az 1960-as évek polgári mozgalma nagyobb volt, mint egy nő külön cselekedete, aki nem hajlandó lemondani a buszon való helyéről, ez az új polgárjogi korszak elhomályosítja az elszigetelt kérdéseket és életszférákat. Figyelje a munkahelyi fontos hatásait.
A fiatal nő jele Elie Wiesel humanitárius és politikai aktivista híres idézetére utal: "Félre kell állnunk. A semlegesség az elnyomót, sohasem az áldozatot segíti. A csend ösztönzi a kínzót, soha nem kínozta."
Beverly Yuen Thompson a Flickr-en keresztül, CC-BY-SA 2.0
A társadalmi igazságosság és a munkahely az új polgárjogi korszakban: mire számíthatunk
Az állampolgári jogok közvélemény általi támogatása hamar felpezsdítette a polgárokat. Egyre inkább a munkahelyük gazdasági és társadalmi igazságosságának javítását követelik. Végül:
- Életünk egyharmadát munkában töltjük.
- A munkalehetőségek kézzelfoghatóan elkülönítik a vagyont a nem rendelkezőektől.
- A munka kulcsfontosságú társadalmi identitás-funkciót tölt be. Értékes jelentést ad annak, hogy kik vagyunk emberek.
Itt van öt olyan játékmódosító módszer, amellyel az új polgárjogi mozgalom hatással lesz a holnap munkahelyére. Készen áll a munkáltatója? Fogsz?
Különösen az új polgárjogi korszakban nem kell kisebbségnek lennie annak, hogy törődjön a kisebbségek jogaival, vagy egy nőnek, aki törődik a nők jogaival.
Julian Wan az Unsplash, Free Domain segítségével
1. Az alkalmazottak átláthatóbb döntéseket követelnek
Gondoljon mindazokra a legfontosabb döntésekre, amelyeket idegenekre bíz, amikor úgy dönt, hogy vállalathoz megy dolgozni. Bízol abban, hogy a felvételre, előléptetésre, fizetésre és a kirúgásra vonatkozó döntések megkülönböztetéstől mentesek és törvényileg megfelelőek lesznek.
Az ilyen foglalkoztatási döntések kritikusak, mert befolyásolják a karrier teljes pályáját . Lefordítják pénzre a zsebedben, státuszodat és azt, hogy van-e munkád. Például:
- Ha valaki más "előléptethetőnek" nevezik, kiválasztják vezetői képzési programra, vagy ha felveszik a kapcsolatot interjúval, az mindenki más döntése.
- Elbocsátás esetén az az értékelési módszer, amely elválasztja azokat, akiknek még van munkájuk, és azokat, akik nem járnak más döntésével.
- A fizetéssel, a fegyelemmel, a szabadidővel, a képzési lehetőségekkel és a munkakörülményeivel kapcsolatos kérdések megválasztása a döntéshozókon múlik.
- És amikor panaszkodsz? Az, hogy figyelembe veszik-e az Ön nézőpontját, ki hallja meg a panaszát, és mit tesz ez ellen (ha van ilyen), mind más döntése.
A polgári jogok új korszakában az amerikai alkalmazottak alaposabban megvizsgálják az ilyen döntések következetességét és megfelelőségét . Arra számítanak, hogy a magyarázatok ésszerűek lesznek, ha nem érik el a kívánt eredményeket. (Természetesen lehet, hogy nem szánnak időt arra, hogy meghallgassák ezeket a magyarázatokat).
A változás ellen tiltakozók az elszámoltathatóságot keresik, és az alkalmazottak is. Nem túl sok kérdezni.
Rózsa színű fotó a Flickr-en keresztül, a CC-BY-SA 2.0
Vállalati Spinmeisters, Vigyázat
Túl sokáig a vállalati döntéshozók a "spin" -re támaszkodtak, nem pedig a beszéd helyett, hogy bemutassák döntéseiket, és az alkalmazottak megengedték, hogy megússzák. A vállalati döntéshozók üreges magyarázatokkal is megkövezik az alkalmazottakat, például:
- "Ez bizalmas kérdés" vagy
- A döntés "összhangban volt a vállalat üzleti igényeivel".
Ismerős?
Az új polgárjogi korszakban azonban az emberi erőforrások (HR) és a vezetők úgy fogják találni, hogy az ilyen üres válaszok nem lesznek elegendők ahhoz, hogy kielégítsék az éhes munkavállalókat, hogy pontosan megértsék, miért és hogyan . Az sem lesz elég, ha pusztán "műszakilag" korrekt a törvény és a vállalati politika szerint. Ha a döntésnek nincs egyértelmű magyarázata, akkor az alkalmazottak hajlamosabbak arra, hogy felhívják a céget. Nevezzük "szippantási tesztnek".
Ha egy vállalat titkos képletet igényel az elbocsátáshoz, akkor ez a folyamat nem átlátható. Ha senki sem érti igazán, hogyan azonosítják az alkalmazottakat "előléptethetőnek", akkor valami valóban büdös, és ez nem sikerült a szippantási teszten.
Ha a közép- és felső vezetés a fehér férfiasság hatalmas falából áll, sajnálom, de ez még elkárhozóbb. Ezt nem mindig nyíltan fogalmazzák meg. Az emberek gyakran választanak ki másokat, akik hasonlítanak magukhoz, és olyan implicit elfogultságokkal rendelkeznek, amelyekről nincs tudomásuk. Sajnos ettől még nem válik kevésbé káros a döntéseik veszteseinek.
Az emberek a teljes rendszer megváltoztatását kérhetik, ha úgy érzik, hogy hosszabb ideig rosszul bántak velük
Rózsa színű fotó a Flickr-en keresztül, a CC-BY-SA 2.0
2. Az alkalmazottak megkérdőjelezik az egész döntéshozatali rendszert
A vállalatoknak előre kell számolniuk azzal, hogy a munkavállalói panaszok kivizsgálásának teljes folyamatait ellenőrzés alá vonhatják. Ennek eredményeként ennek a kulcsfontosságú funkciónak a kiszervezése egyre népszerűbb lehetőség lesz.
Ha egy alkalmazott panaszkodik a HR-nek egy munkaügyi kérdés miatt, akkor elvárja, hogy pártatlan meghallgatást és tisztességes megoldást kapjon. Noha a HR-nyomozó a vállalatnál dolgozik, állítólag elfogulatlan ténybeli tényező, szimbolikus bíró és esküdtszék (és gyakran a nyomozó is). A HR több szerepében azonban rejlik az összeférhetetlenség. Ez az új polgárjogi korszakban egyre inkább kérdéssé válik.
Az alkalmazottak alkalmasabbak lesznek hangot adni bizalmatlanságuknak mind a döntéshozó hatóságokkal, mind az egész folyamattal szemben. Meg akarják erősíteni, hogy a HR-nyomozók szakmailag képzettek. Ezenkívül a HR-nek nagyon tükröznie kell a különféle demográfiákat, ugyanakkor semleges és etikai szempontból is kompromisszummentesnek kell lennie, annak ellenére, hogy ők maguk a vállalat alkalmazottai.
Az alkalmazottak nagyobb részvételt akarnak az őket érintő fontosabb döntéshozatali folyamatokban. Bizonyítékokat akarnak (mérőszámok formájában) arról, hogy a rendszer valóban működik. A vállalatoknak egyensúlyba kell hozniuk ezeket az igényeket a költségekkel és a hatékonysággal (valóban van üzleti vállalkozásuk).
Végül költséghatékonyabb lesz a HR-vizsgálati szerep kiszervezése, és ez nagyobb munkavállalói bizalmat ébreszt az egész döntéshozatali rendszer iránt.
3. Az alkalmazottak egyre inkább az interperszonális kezelésre fognak összpontosítani
Ahogy nemzetünk hosszú ideje folytat valódi beszélgetést a fajról és a nemekről, ugyanúgy az amerikai vállalatok is. Túl kényesnek és potenciálisan robbanékonynak tekintik őket, különösen fajként. A munkáltatóknak azonban képesnek kell lenniük megfogalmazni, hogy hol állnak a faj, a nem és az inkluzivitás kérdésében. Arra is fel kell készülniük, hogy következetes cselekvéssel támasztják alá szavaikat.
Ha továbbra is úgy tesz, mintha a verseny nem kérdés, az már nem fog menni. A verseny fontos lencse, amelyen keresztül mindannyian megtapasztaljuk a világot. Mindannyiunknak vannak vakfoltjai mások felfogásában, és ha egyszerűen úgy teszünk, mintha ezek a szürke területek nem léteznének, akkor ez nem lesz így. Hasonlóképpen, nem engedhetjük meg, hogy a "fiúk fiúk lesznek" kultúrák, amelyek még mindig sok amerikai vállalatot áthatnak, ellenőrizetlenül maradjanak, mintha nem okoznának kárt. Ez a tegnapi tévedés, és új nap emelkedett.
Mivel a személyi és munkahelyi kérdések különösen összetettek, az alkalmazottak az összes rendelkezésre álló bizonyítékot felhasználják annak megállapítására, hogy méltányosan bántak-e velük. Ennek nagy része az interperszonális bánásmód útjában áll.
Amikor az embereket igazságtalannak érzik a hatóságok, visszavonják együttműködésüket. Sajnos az új polgárjogi korszakot megelőző események rávilágítottak erre a kérdésre. A jövőben az alkalmazottak egyre inkább előtérbe helyezik, hogy a döntéshozó hatóságok milyen mértékben bánnak velük tisztelettel és elfogultság nélkül. Bizonyítékokat fognak keresni arra nézve, hogy megbecsült tagjai a szervezetnek, és hogy szempontjaikat fontolgatják. Arra számítanak, hogy a társaságnak az ő érdekei állnak a szívében, ahelyett, hogy büntetőként lépne fel.
Ezek a felfogások a munkavállaló igazsága, és számítanak (vagy legalábbis nekik kellene). A kutatások azt mutatják, hogy a tisztesség felfogása befolyásolhatja, hogy egy alkalmazott hogyan fog kapcsolatba lépni a szervezettel. Ez kiterjedhet olyan területekre is, mint pl
- elkötelezettség
- hiányzás
- forgalom
- szabotázs
- munkateljesítmény
- a vállalatot segítő önkéntes magatartásformák végrehajtása.
Az, hogy a vállalatok hogyan bánnak az alkalmazottaikkal, nemcsak maguknak az alkalmazottaknak számít, hanem olyan harmadik feleknek is, mint a munkatársak és az ügyfelek.
Jenny Kaczorowski a Flickren keresztül, CC-BY-SA 2.0
4. Az alkalmazottak a szenzációhajhászatot használják a figyelem felkeltésére
Ha egy csendes irodában dolgozik, ahol mindenki kijön, tartsa magát szerencsésnek. Sokan nem vagyunk olyan szerencsések. Számtalan olyan helyzet fordul elő az alkalmazottakkal kapcsolatban, ahol a reakciók potenciálisan kikerülhetnek az ellenőrzés alól. Amikor az emberek tehetetlennek és jogfosztottnak érzik magukat, gyakran drámai lehetőségekhez folyamodnak panaszaik megszellőztetéséhez:
- szembesülni a vezérigazgatóval egy részvényesi értekezleten
- tömeges céges e-mail küldése
- közzététel a YouTube-on, a Facebookon vagy a Twitteren
- keringő petíciókat.
Egy pillanat alatt elterjed a pletyka, a tények homályosabbá válnak, az oldalakat elveszítik, a konfliktusos hógolyókat pedig nem lehet ellenőrizni. A közönségkapcsolati válság egy olyan esemény következménye, amelyet házon belül hatékonyabban lehetett volna kezelni, ha akár a vállalat, akár az alkalmazott a teljes bezárás helyett egymáshoz fordult volna.
Az új polgárjogi korszakban a vállalatvezetőknek meg kell előzniük és meg kell előzniük ezeket a problémákat a kommunikáció javításával, és különös erőfeszítéseket kell tenniük a munkavállalói gondolkodású vezetők és az esetleges fontosabb kérdések azonosítására, amelyek gyorsan felbomlanak. Gyorsan reagálniuk kell arra, hogy képesek legyenek csökkenteni a már kirobbant munkavállalói problémákat.
A beiktatás olyan demonstráció, amely gyorsan felhívja magára a figyelmet, ha elkezdik lekötni a forgalmat, és megakadályozzák mások munkába állását.
scottlum a Flickr-en keresztül, CC-BY-SA 2.0
5. Az alkalmazottak a rendszeren kívül még többet mozgósítanak
A számokban erő van. A Ferguson utáni tüntetések egyértelműen jelzik, hogy az emberek hatékony módszereket találtak a mozgósításra egy olyan rendszeren kívül, amelyet úgy éreznek, hogy velük szemben vannak.
A foglalkoztatás összefüggésében az egyéneknek biztosan lehetőségük van más lehetőségeket találni. Ugyanakkor több alkalmazott rájön, hogy kötelessége felszólalni és változást keresni saját befolyási körükben ebben az új társadalmi és politikai légkörben. Így rutinszerűen megkezdik a támogatás mobilizálását:
- összefogás más, a munkahelyükön lévő, hasonló aggodalmakkal küzdő alkalmazottakkal ( azaz csoportos perekkel);
- rekordszámú panasz a kormányzati szervek felé;
- támogatás igénybevétele erős befolyásolóktól ( azaz választott tisztviselőktől, hírességektől és polgárjogi szervezetektől); és
- a médiában, így a közösségi médiában is sugározzák sérelmeiket.
Az alkalmazott lehetőségei a munkahelyen kívüli panasz benyújtására
Ha úgy gondolja, hogy hátrányos megkülönböztetésben részesítették, kérjen tanácsot az Ön államában gyakorolni engedéllyel rendelkező ügyvédtől. Időhatárok vannak a panaszok kormányzati szervekhez történő benyújtására.
Külső kormányzati ügynökség | Erőteljes testek | Nyilvánosságra kerülni a sérelemmel |
---|---|---|
Egyenlő Foglalkoztatási Lehetőségek Bizottsága (EEOC) és / vagy az Állami Emberi Jogi Testület |
NAACP |
Helyi média |
Szövetségi Szerződési Megfelelési Hivatal (OFCCP) - a sok vállalkozás számára, amely szövetségi vállalkozó |
Megválasztott tisztviselők (különösen a Kongresszusi Fekete Kaukusz tagjai) |
Közösségi média |
Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériumának bér- és óradíja (WHD) |
Urban League |
Picketing és bemutatók |
Azok az alkalmazottak, akik nem érzik magukat tiszteletnek, a vállalaton kívül keresik a megoldást. Ez gyakran ügyvéd segítségével történik.
Eric Wienke a Flickr-en keresztül, CC-BY-SA 2.0
A véget még meg kell írni
Az új polgárjogi mozgalom egy fejezet, amelyet még írnak. Még nem tudjuk, hogy teljes mértékben játszik. Azt tudjuk, hogy az állampolgári jogok Amerikában soha nem lesznek ugyanazok.
Láttunk egy megújult energiát (bár tökéletlen aktivizmus), amely áthatja az országot. Ahogy Rosa Parks dacolása nem korlátozódott a polgári jogokra a közlekedésben, a fekete és barna emberek és nők nevében folytatott mai aktivizmus nem korlátozódik a rendőrség brutalitásának és szexuális bántalmazásának vádjaira. Végül teljes körűen kiterjed a munkahelyre, mivel az emberek életük ezen területein is gazdasági és társadalmi igazságosságot keresnek maguknak. Készen áll a munkáltatója? Fogsz?
Idézetek, amelyekre érdemes reflektálni
- Ha ellenséget akar szerezni, próbáljon meg változtatni valamin.
"Ha igazságtalanság esetén semleges vagy, akkor az elnyomó oldalát választottad. Ha egy elefántnak a lába van az egér farkán, és azt mondod, hogy semleges vagy, akkor az egér nem fogja értékelni semlegességedet."
"A kiválóság a rasszizmus vagy a szexizmus legjobb visszatartó ereje."
"Gyakran könnyebb felháborodni az igazságtalanságtól fél világon túl, mint az elnyomás és a diszkrimináció miatt fél háztömbnyire az otthontól."
"Sajnos a fehérek ritkán nyitottak arra, amit a fekete és barna emberek mondanak a rasszista bántalmazás terén szerzett folyamatos tapasztalataikról. És különösen vonakodunk megvitatni, hogy ez a bántalmazás mit jelent számunkra fehérek számára: nevezetesen, hogy több és jobb lehetőségünk lesz mint a hátrányos megkülönböztetés oldala. "
"Amikor már nem vagyunk képesek megváltoztatni a helyzetet, akkor kihívást kapunk arra, hogy változtassunk magunkon."
"A legnehezebb a cselekvés eldöntése, a többi pusztán szívósság. A félelmek papír tigrisek. Bármit megtehetsz, amire úgy döntesz."
Források
- CBS News. "A Ferguson-döntés sok városban megindítja a tiltakozásokat." Utoljára módosítva: 2014. november 25-én.
- Liao, Shannon. "Az NYC középiskolás diákjai felfüggesztést és letartóztatásokat kockáztatnak Ferguson tiltakozása érdekében." The Epoch Times. Utoljára módosítva: 2014. december 1-jén. /.
- Walters, John. "Ami kezet ad, ne lődd le igazán." Newsweek. Utoljára módosítva 2014. december 2-án. //Www.newsweek.com/what-hands-dont-shoot-really-says-288685.
- Tyler, Tom R. és Steven L. Blader. Együttműködés csoportokban: eljárási igazságosság, társadalmi identitás és viselkedési elkötelezettség . Philadelphia, PA: Psychology Press, 2000.
- CBS News. "Tanulmány: A legtöbb amerikai elégedetlen a munkahelyén." Utoljára módosítva: 2013. június 25.:
Kérdések és válaszok
Kérdés: Miért fontosak a HR alkalmazottak vizsgálata?
Válasz: Amikor a vállalatokat figyelmeztetik a munkahelyi esetleges kötelességszegésekre, kötelességük kivizsgálni a vitát. Még akkor is, ha a kötelességszegést informális panaszként jelentik be, a Társaságot hivatalosan értesítik. Válasza befolyásolhatja, hogy az alkalmazott benyújt-e pert és nyer-e pert. A vizsgálati kérdések között szerepelhet állítólagos megkülönböztetés és zaklatás, lopás, csalás vagy a politika és / vagy a törvény egyéb megsértése.
© 2014 FlourishAnyway