Tartalomjegyzék:
- Mi a Lean gyártás
- Lean gyártási előnyök
- A lean gyártás története
- A hét hulladék megszüntetése
- A Lean megakadályozza a hulladékot
- A Lean gyártás előnyei
- A Lean segít vállalkozásának növekedésében
- A Lean történeti előnyei a Toyotánál
- A Lean gyártás megvalósításának tényleges előnyei
- Százalékos javulás a Lean miatt
- A Lean pénzügyi előnyei
- A sovány gyártás pénzügyi előnyei
- A Lean Office előnyei
- Linkek, amelyek segítenek a Lean Manufacturing előnyeinek kihasználásában
Mi a Lean gyártás
Melyek a Lean gyártás előnyei? Milyen előnyökkel jár a vállalkozása számára a Lean termelési módszerek bevezetése vagy akár egy szolgáltató szervezeten belül? A Lean gyártás mind üzleti fejlesztési filozófia, mind jól bevált eszközök gyűjteménye a termelési folyamatok javításához. A Lean arról szól, hogy meghatározzuk az ügyfél által észlelt értéket, az elvárt tényleges szolgáltatásokat és szolgáltatásokat.
Miután meghatározta az értéket az ügyfél szerint, akkor el kell kezdeni az értékáram feltérképezését a nyersanyagtól az ügyfélig, majd az értéket a vevő húzására kell mozgatni, miközben a tökéletesség felé törekszik.
Ehhez tiszteletben kell tartania az összes alkalmazottat, és be kell vonnia őket a vállalkozás fejlesztése érdekében tett folyamatos törekvésbe, e tisztelet és részvétel nélkül egyetlen fejlesztés sem lesz fenntartható.
A sovány gyártás nem csupán a hulladék csökkentését jelenti, mivel sok definíció és webhely az interneten azt mondja, hogy a lean a vásárlói érték és ennek az értéknek az áramlása; mi a sovány gyártás.
Lean gyártási előnyök
A Lean gyártás előnyei
LeanMan
Használja ki a csökkentett helyfelhasználást
LeanMan
A lean gyártás története
A sovány gyártás megvalósításához és a sovány gyártási folyamatok eléréséhez ismernie kell a lean gyártás történetét, tudnia kell, hogyan fejlődött és milyen problémákat kerestek felül.
A Lean nagyon hosszú múlttal rendelkezik, a gyökerek a Ford T-modelljéhez tartozó gyártósoraiig nyúlnak vissza. Taylor és Gilbreth művei mind a soványra hatnak, ötleteiket a Forddal együtt a Toyota adaptálta a Toyota termelési rendszer (TPS) kialakításának megkezdéséhez, ahonnan a lean származik.
A Toyota átvette ezeket az ötleteket, és ötvözte őket Deming, Shewhart és Juran munkáival, hogy a munkavállalók bevonása és a folyamatos fejlesztés irányába haladjon.
Mivel Taichii Ohno a túltermelés révén azonosította a készletet, amely a legnagyobb hulladék a gyártás során, a Just In Time (JIT) alapelvei születtek, és azt produkálták, amit az ügyfél szeretne, anélkül, hogy azt késleltetnék a készlet felfogása.
Az 1980-as években a Lean gyártást nyugatra vásárolták, mivel sok vállalat rájött, hogy messze lemaradnak japán versenytársaitól, és ki kell használniuk a Lean előnyeit.
A hét hulladék megszüntetése
A Lean megakadályozza a hulladékot
LeanMan
A Lean megakadályozza a hulladékot
Sokat fog hallani a folyamatok hulladékainak eltávolításáról, amikor sovány emberekkel beszélget, a legtöbb orvos keményen dolgozik, hogy azonosítsa, majd megszüntesse mind a hét hulladékot, amelyet folyamataiban talál.
Azonban sokan elfelejtik megnézni, hogy az ügyfél mit akar valójában, és végül hatékonyabbá teszik a pazarló folyamatokat, így jobban meg tudsz valósítani valamit, amit az ügyfél nem is akar.
Helyesen végrehajtva A Lean nem azonosítja és nem távolítja el a hulladékot, és ez megakadályozza a hulladék előfordulását.
A Lean gyártás előnyei
A Lean Manufacturing egy üzletfejlesztési filozófia, amely hosszú évek alatt kialakult (valamint a lean gyártási eszközök gyűjteménye), ez egy módszer arra, hogy jobban összpontosítsa vállalkozását az ügyfél valódi igényeire, hogy megakadályozza a hulladék beépülését a rendszered. A lean termeléshez és a szolgáltató iparhoz is számos előny kapcsolódik. Ezen előnyök közül sokat részletezek az alábbiakban;
- Továbbfejlesztett ügyfélszolgálat; pontosan azt nyújtja, amit az ügyfél szeretne, amikor csak akarja.
- Javított termelékenység; Az egy főre jutó teljesítmény és hozzáadott érték javulása.
- Minőség; A hibák és az átdolgozás csökkentése.
- Innováció; a személyzet teljes mértékben részt vesz, így javult a morál és az üzleti életben való részvétel
- Csökkentett hulladék; Kevesebb szállítás, mozgás, várakozás, hely és fizikai hulladék.
- Jobb átfutási idők; Gyorsabban és gyorsabban tudnak reagálni a vállalkozások, kevesebb késéssel.
- Továbbfejlesztett tőzsdei fordulat; Kevesebb a folyamatban lévő munka és a készlet, így kevesebb a tőke lekötve.
- A fentiek mind pénzügyi hatással vannak a vállalkozásodra, valamint segítenek abban, hogy olyan vállalkozássá válj, amely jobban reagál és kielégíti az ügyfelek igényeit.
A Lean segít vállalkozásának növekedésében
Hasznos lenne vállalkozása, ha rövidebb átfutási időket, nagyobb megbízhatóságot, alacsonyabb árakat stb. Kínálna ügyfeleinek? Természetesen így lenne, a karcsú gyártási folyamatok mindezeket az előnyöket megadják versenytársaival szemben.
Ez a karcsúság csökkenti a belső költségeket, a folyamatok hatékonyabbak és kevésbé pazarlóak lesznek. Kevesebb vállalkozása készpénzét köti össze pazarló készletekkel és folyamatban lévő munkákkal, amelyek lehetővé teszik, hogy ott költhesse el, ahol szeretné.
A Lean javítani fogja munkatársainak morálját, mivel egyre jobban bekapcsolódnak a vállalkozásába, és javítja tevékenységét, és motivációjuk drámaian javulni fog.
A Lean történeti előnyei a Toyotánál
A Lean gyártás megvalósításának tényleges előnyei
Amit fentebb írtam, mind nagyon virágos, de mi a valóság, mennyire jó a lean gyártás a fentiekben kiemelt megtakarítások elérésében, mennyivel javulhat a termelékenység, mennyi helyet takaríthat meg stb? Az alábbiakban adok néhány adatot az Egyesült Királyságban található Gyártási Tanácsadó Szolgálat (MAS) munkájából, amelyet a kereskedelmi és ipari minisztériumon keresztül népszerűsítenek az Egyesült Királyság gyártásának támogatása érdekében.
A MAS sok száz vállalatnál fejlesztési projekteket hajtott végre (általában kaizen blitz körül), hogy a lean különböző aspektusait megvalósítsa az elmúlt 8 évben. Az alábbiakban bemutatott adatok a különböző projektek jelentett javításai, sok száz projekt összeállításakor az adatok meglehetősen megbízhatóak. Minden projekt általában körülbelül egy hétig tart, amelynek célja a projektek lebonyolításához szükséges készségek megadása a vállalatok számára, hogy lehetővé tegyék számukra a projektek folytatását. Ezek a projektek a Lean gyártási technikákon alapulnak, célja a lean termelési módszerek és folyamatok előnyeinek kiaknázása.
Százalékos javulás a Lean miatt
A MAS projektek átlagos javulási adatai;
- TERMELÉKESSÉG + 25%
- HULLADÉK -26%
- Tér -33%
- SZÁLLÍTÁS + 26%
- KÉSZLETFORRÁS + 33%
Mint látható, ezek a fejlesztések nagyon jelentősek, ezek sok száz projekt átlagértékei. Mi akadályozza meg abban, hogy megtanulja, hogyan hajtsa végre a lean gyártást, hogy el tudja érni ezeket a Lean gyártási előnyöket vállalkozása számára? Ezek is csak egyszeri projektek, nem pedig a lean gyártás megvalósításának tartós törekvése. Ennél sokkal többet érhet el!
A Lean pénzügyi előnyei
A sovány gyártás pénzügyi előnyei
A Lean Manufacturing megvalósításának pénzügyi előnyei rendkívül jelentősek, a fent említett fejlesztések mindegyike valamilyen módon befolyásolja az Ön lényegét. A szükséges tőkét is felszabadíthatják az üzletbe.
Ha csökkenti a folyamatban lévő munka (WIP) és a késztermékek mennyiségét, akkor automatikusan csökkenti az adott készletben lekötött készpénzt vagy a banktól felvett hitelt.
Az elért hatékonyságjavulás lehetővé teszi, hogy több terméket készítsen ugyanazon általános költségek mellett, javítva ezzel a nyereségét. A targoncák és más, a készlet mozgatásához szükséges igények csökkenése szintén csökkenti a költségeit.
A hulladék és a hibák csökkenése azonnal növeli profitját és így tovább.
A Lean Manufacturing bevezetése óriási pénzügyi előnyökkel jár az Ön vállalkozása számára, és ezek az előnyök fenntarthatók, ha biztosítja, hogy a lean integrálódjon üzleti kultúrájába. Ezek az előnyök gyakran jóval többek, mint amelyeket a külföldön történő kiszervezéssel lehet elérni (outsourcing a tengerentúlon), és lehetővé teszik a termékek és szolgáltatások minőségének ellenőrzését.
A Lean bevezetésével sokkal versenyképesebbé válik mind az általunk felszámított árak, mind pedig a kínált szolgáltatások hatékonysága, ezáltal lehetővé téve, hogy több vállalkozást nyerjen és tovább növekedjen.
A Lean Office előnyei
Linkek, amelyek segítenek a Lean Manufacturing előnyeinek kihasználásában
Az alábbiakban hasznos linkek találhatók az üzleti támogatáshoz és a kevés gyártási erőforráshoz.
www.ifm.eng.cam.ac.uk/ Miután a Cambridge-i Egyetem Gyártási Intézetében dolgoztam, szívből tudom ajánlani őket, mint valahová, ahol további információkat és segítséget nyújtanak a Lean Manufacturing megvalósításában. Ha ki akarja szerezni a Lean Manufacturing előnyeit, ideális kiindulópont.
www.thecqi.org/ A Chartered Quality Institute tagjaként ajánlani tudom kiadványaikat és egyéb szolgáltatásaikat is, amelyek javítják üzleti teljesítményét.
A http://asq.org/ American Society of Quality ugyanúgy segíthet, mint az Egyesült Királyságban működő CQI üzleti képességeinek és folyamatainak fejlesztésében.
www.bis.gov.uk/ Az Egyesült Királyság Üzleti Innovációs és Készségügyi Minisztériuma nagy segítség lehet, ha képzési szolgáltatókra, sőt pénzügyi támogatásra van szüksége támogatások formájában. Forduljon hozzájuk, hogy segítséget nyújthassanak a lean megvalósításhoz szükséges képzési programok meghatározásában, hogy könnyebben el tudja érni a lean termelési folyamatok előnyeit.
www.mas.bis.gov.uk/ Az Egyesült Királyság gyártási tanácsadó szolgáltatása, amelyet fentebb említettem, valószínűleg a legjobb hely a megközelítéshez, ha kkv-vállalkozása van az Egyesült Királyságban. Ingyenes vagy olcsó támogatást nyújthatnak vállalkozásához, és elősegíthetik a lean termelési folyamatok fejlesztését, és számos előnyt élvezhetnek a Lean Manufacturing segítségével.
www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home Az UK Business Link egy szélesebb körű üzleti támogató testület az Egyesült Királyságban, de ugyanúgy segíthet Önnek, mint a MAS. Hozzáférhetnek más finanszírozási forrásokhoz és egyéb támogatásokhoz, amelyek a MAS-tól kapott támogatással együtt felhasználhatók.
A http://www.business.gov/ az US Business Link ugyanúgy használható, mint az unokatestvére az Egyesült Királyságban. Ha ki szeretné használni a sovány gyártás előnyeit, akkor ez ideális kiindulópont.
A http://www.smmt.co.uk Nagy-Britanniában működő Motorgyártók és Kereskedők Társaságának számos publikációja és egyéb szolgáltatása van, amelyek segíthetik az iparágat a lean gyártás megvalósításában.
A http://www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm Autóipari Akciócsoport ugyanúgy segít Önnek az Egyesült Államokban, mint az SMMT az Egyesült Királyságban.
Ezek a linkek segítenek abban, hogy további információkat és támogatást találjon vállalkozásának fejlesztéséhez a lean gyártási és egyéb üzleti fejlesztési technikák alkalmazásával. A karcsú gyártás előnyeinek helyes bevezetése sokkal versenyképesebbé és sikeresebbé teszi vállalkozását, ezért nyerje el ma a karcsú gyártási folyamatok előnyeit!