Tartalomjegyzék:
- Miért kell belemennem az üzleti műveletek irányításába?
- Kérdések és aggodalmak, amelyeket az üzemeltetési vezetők tehetnek fel
- Hogyan kezeljük?
- Globalizáció
- Ellátási lánc menedzsment
- Helyek logisztikája
- Projektmenedzsment
- Előrejelzés
- Számítógépek, az Internet és a felhő
- Környezetvédelmi aggályok, fenntartható aggályok és zöldellés
- Emberi Erőforrások
A műveletek kezelésének tanulmányozása információt nyújt arról, hogy egyes dolgok miért működnek, mások pedig nem.
Cytonn Photography a Pexels-től
Miért kell belemennem az üzleti műveletek irányításába?
Ezt a kérdést a diákok gyakran felteszik, amikor először belépnek az osztályterembe. A válasz nagyon egyszerű: Az operációmenedzsmentben a hallgató olyan eszközöket és információkat talál, amelyek a lehető legjobb vezetővé válhatnak. Az operációmenedzsment során megtanult irányítási eszközök közül sok alkalmazható a személyes életben és más tudományágakban.
Sikeresebb lesz az életben, valamint dolgozik ezekkel az eszközökkel.
Ez a műveletmenedzsment tanfolyam bemutatja az alapvető üzleti ötleteket és azok megvalósítását. A tanár nem remélheti, hogy részletezi az egyes fogalmakat. A tanár célja itt az, hogy minél több fogalmat megismerjen annak érdekében, hogy felkészítse Önt sokféle változatos karrierre.
A tanárnak fogalma sincs arról, hogy a tanfolyamon szereplő fogalmak közül melyiket fogja szembeszállni az a vállalat, amelynél munkát vállal. A tanár remélheti, hogy megismerteti Önt ezzel a koncepcióval, így egy pillanatra tisztázhatja: „Ó, igen, ezt megérintettük az Operations Management-ben”, és ezzel lépcsőfokot kap a koncepció mélyebb feltárásához.
Továbbá a válaszom abba a 30 évbe esik, amikor üzleti menedzserként dolgoztam különböző címek alatt, de mindig dolgok és emberek vezetőjeként.
A vezetés az ókortól kezdve létezik. Újratervezték, hogy megfeleljen az ipari forradalom szükségleteinek, és legutóbb az információs korszakban működnek újra.
Kérdések és aggodalmak, amelyeket az üzemeltetési vezetők tehetnek fel
A menedzser szorosan foglalkozik a következőkkel:
- Mit jelent a menedzser szerepe? Mit tehetek vezetőként, vagy mit nem?
- A menedzsert fenntartható vállalat vagy részleg létrehozására hívják fel. Hogyan?
- Mi az a termék vagy szolgáltatás, amellyel foglalkozom?
- Hogyan készíthetem vagy vásárolhatom ezt a terméket a legjobb technikák alkalmazásával?
- Hogyan befolyásolják a tanulási görbék vállalkozásom sikerét?
- A létesítmény elhelyezkedése és elrendezése egyenértékű vállalkozásom sikerével. Honnan tudom, mi a legjobb?
- Miben különbözik a szolgáltató üzlet az árutermelőtől?
- Mennyire fontos a tömeges testreszabás?
- Hol készül a termékem? Hogyan működnek vagy nem működnek együtt a nemzetközi és a helyi törvények?
- Hogyan szállítják nekem a termékemet, és hogyan tudom eljuttatni a termékemet a fogyasztóhoz?
- Milyen fogalmak vannak, mint a sovány és fenntartható, a poka-igás és a Six Sigma? Vonatkoznak rám? (Legalább, hogyan ne nézz ki hülyének a munkahelyen…. Ismerd meg ezeket a legfontosabb üzleti feltételeket!)
- Mi az üzleti szimuláció? Hogyan működik ez nekem?
- Hogyan tudom beosztani az alkalmazottakat?
- Hogyan integrálhatom cégem vagy vállalkozásom pénzügyi szükségleteit a mindennapi megközelítésekbe?
- Hol keressem a választ ezekre a kérdésekre?
Íme egy rövid beszélgetés néhány témáról, amelyet tanulmányozni fogunk:
Hogyan kezeljük?
Daniel Wren az Evolution of Management Thought című könyvében a menedzsment antológia érdekes történetét részletezi az ősi civilizációk (Távol-Kelet, Görögország, római és európai), az ipari forradalom és a szisztematikus menedzsment témakörében. A könyv az emberek menedzsmentjének történetébe és a menedzsment metrikáiba is elmélyül.
Vannak nagyon kifinomult kiadványok, amelyek segítenek abban, hogy jobb menedzser legyél. A műveletirányítás tanulmányozása kezdet.
Az Operations Management tanulmánya információt nyújt arról, hogy egyes dolgok miért működnek, mások miért nem. Ezenkívül olyan módokat is biztosít Önnek, amelyeket a saját stílusában megvalósíthat.
Lényegében az Operations Management hallgatója megtanulja a menedzsment fejlődését.
Globalizáció
A globalizáció egy olyan valóság, amelyben a termékeket és szolgáltatásokat globálisan gyártják, forgalmazzák, értékesítik és forgalmazzák.
„Gondolkodj helyben. Globálisan cselekedj. ” Ezt a közmondást olyan gyakran használják, hogy elcsépeltnek tűnik. Minden nap relevánsabb. Miért?
Ön helyi, de a globális piac minden nap hatással van rád.
- Hogyan mozog egy termék országról országra? Ennek megválaszolásakor országonként figyelembe kell venni a különféle szabályokat és szabályozásokat, a kulturális normákat, valamint az egyes országok alapanyagait és az emberek készségeit.
- Milyen környezeti aggályok vannak a különböző országokban? Hogyan szállítunk árut; szállítás, vonat, teherautó, légi?
- Vásárol-e nyersanyagokat egy másik országból? El fogja adni a termékeit határokon átnyúlóan?
A Kereskedelmi Világszervezet megértése kulcsfontosságú a globalizáció megértésében.
Ellátási lánc menedzsment
Helyek logisztikája
Hogyan szállít termékeket, információkat és szolgáltatásokat az ügyfeleknek, akár üzleti, akár egyéni felhasználókról van szó? A szolgáltatás minőségének forradalma és a mutatók kiváló ütemtervet biztosítanak a vállalkozás maximalizálása és a költségek minimalizálása érdekében.
Mit gondol az üzleti személy, amikor eldönti, hogyan küldje vagy fogadja termékeit vagy alapanyagait? Vannak modellek és történelmi információk, amelyek irányítják az üzletembert.
Projektmenedzsment
Ez önmagában is kiváló karrierlehetőség.
Az Operations Management alkalmazásban azonban áttekintést kap a Projektmenedzsment részleteiről, szervezetéről és mutatóiról. Ezt életében számos projektben felhasználja. Az üzleti menedzser gyakran kapcsolódik a projektmenedzserhez, és rendelkeznie kell egy ötlettel arról a munkakörről, amelyet egy projektmenedzser vállal annak érdekében, hogy az általa irányított műveletet és a projektmenedzsert is kezelje a projektjével.
A projekt bármi lehet egy több millió dolláros hídtól vagy egy marketingeseménytől, például homokvár építéséhez egy épületben! A neofiták gyakran a Projektmenedzsmentre gondolnak valamilyen építési projektként. Ha valaha is átesett egy irodai szoftver átszervezésén, értékelni fogja a jó projektmenedzsment szükségességét! Ez szinte minden vállalkozásra érvényes!
A SWOT a munka kimutatását jelenti. Mi a SWOT egy osztály számára? Mi a SWOT a következő háztartási költözéshez?
Előrejelzés
Nagyon értékes a piac, az ügyfél vagy az ellátási lánc viselkedésének előrejelzésének képessége. Matematikai és anekdotikus módszerek léteznek az ellátási lánc viselkedésének előrejelzésére.
Melyek a termék szezonalitási igényei és felhasználásai? A kereslet és kínálat kérdéseivel az előrejelzés foglalkozik. Hogyan követi nyomon ezeket az igényeket? Számos matematikai módszer létezik. Ezeknek a módszereknek a megértését az operációmenedzsment tárgyalja.
A kereskedelmi kiskereskedelmi menedzser előrejelezheti az értékesítést karácsonyra, ha a júniusi megrendeléseket leadják, és a szállítás várható. A dokumentált szállítási információk és előrejelzések információkat nyújtanak. Annak ellenére, hogy az üzletek vásárlói nem árulják el nekik bizalmas vásárlásaikat, amelyeket az eladóiknak vásároltak, Ön (ha a műveletkezelés tudományágát tanultátok) tudni fogja, hogy egy pillantást vet az előtérbe helyezett nemzetközi szállítási tevékenységre. Ezt csak a szakterületük tetején állók tudják.
Számítógépek, az Internet és a felhő
Mint életünk minden területén, a számítógépes, az internetes és a felhőrendszerek is mindent megváltoztatnak.
Az Operations Management azt reméli, hogy áttekintést ad a rendszerek hardveréről, szoftveréről, módszereiről, feladatairól és buktatóiról.
Ezek a kérdések gyakran villámgyorsan változnak. Szükség van az alapok jó megértésére.
Környezetvédelmi aggályok, fenntartható aggályok és zöldellés
Az üzleti életben (és a személyes életben) való zöldellés mind a felelősségteljes irányítás a világ számára, amelyben élünk, mind pedig a lényeg javítása.
Mit csinálnak más vállalkozások? Ez egy olyan vállalkozás, amelybe be akarna lépni?
Emberi Erőforrások
Az emberi erőforrások a vállalkozás törvényszerűségekkel összekapcsolt igényeivel és az emberek alapvető viselkedésével foglalkoznak. Az emberek országonként és iparonként különböző elvárásokkal és magatartással élnek.
- Az emberi erőforrásokban nagy kulturális különbségek vannak. Fel vagy készülve?
- Melyek a vezetés stílusai? Mely stílusok működnek a legjobban? Hogyan befolyásolja ez a munka tervezését, a munka mérését és a gyártási folyamatot?
- Ezek a cikksorozatok mind a tankönyvek tárgyait, mind az aktuális eseményeket átfogják, amelyek globálisan befolyásolják a menedzsmentet.
- A menedzsment melyik témája érdekel leginkább?