Tartalomjegyzék:
- Steve Jobs útja: Nyerés, kudarc, távozás, visszatérés és ismét győzelem
- Az Apple-től kiszorult munkák: közelebbről
- Steve Jobs „Termékszemély” volt
- Steve Jobs tehetséges embereket keresett körülötte
- Hol hagyott minket Steve Jobs és hol vagyunk most
Steve Jobs útja: Nyerés, kudarc, távozás, visszatérés és ismét győzelem
Nyerés: Steve Jobs első győzelme az volt, amikor ő és Steve Wozniak körülbelül 50 számítógépet adtak el a Byte Shop nevű számítógép-üzletnek, amely alapvetően finanszírozta az Apple vállalkozást, és első ízét adta neki az üzleti életben elért győzelemért. Ismerve ezt a történetet Isaacson Jobs című könyvéből, elgondolkodtam azon, hogy talán minden sikeres vállalkozónak szüksége van az első „győzelmére” - egy előzetes íze annak, hogy néz ki az üzleti világban megnyerő. Ennek a korai magabiztosságnak az alapja a jövőbeli siker.
Steve Jobs körülbelül 8 évvel a cég beindulása után hozta John Sculleyt az Apple-hez. Szüksége volt valakire, aki bizonyítottan nyertes volt az üzleti életben. Amit más online cikkek nem árulnak el, az az, hogy Steve Jobs drága barátként értékelte John Sculley-t. De nagyon különböző emberek voltak. Mindazonáltal, ahogy Isaacson fogalmazott, Steve és John hosszú tárgyalásokat folytatnak, és volt ilyenük, mielőtt John Sculley elhagyta a Pepsi-t és 1983-ban csatlakozott az Apple-hez. Ebben a hosszú beszélgetésben volt az a híres kérdés: „Szeretne cukrot eladni vizet élete végéig, vagy velem akar jönni és megváltoztatni a világot? hangzott el.
Bukás: Nem említik annyira, amikor az emberek Steve Jobs örökségéről beszélnek az Apple-lel, de Steve-nek monumentális kudarca volt a Lisa és az Apple II indításakor. Míg ez a két termék nagyszerű szórakoztató elektronikát jelentett a maga idejében, az értékesítési számok nem jelentek meg. Steve Jobs pedig már fizetett ennyi reklámért. Mindez nagyon jó eset volt, amikor John Sculley arra késztette az Apple táblát, hogy válasszon maga vagy Steve Jobs között. Mielőtt Jobs kiszorult az Apple-ből, bemutatkozott Sculley-val az Apple konferenciatermében, a táblával. De ez nem volt nagy verseny, mert már korábban eldöntötték, hogy Steve elhagyja vezető pozícióját és „elnök” lesz - ez a pozíció nem ad vezetői ellenőrzést az Apple-nél.
Távozás: Az emberek nem nagyon említik az egészet, de Steve Jobs az Apple elhagyása jó dolog volt számára és az Apple számára. Számára ez alkalom volt arra, hogy újra naggyá váljon, hogy ismét bizonyítson. A Pixar vezérigazgatójaként nagy teljesítményekre terelte a céget, a Toy Story és a Toy Story 2 monumentális sikereivel. Steve nagy szerepet játszik abban is, hogy a Disney 2006-ban megvásárolta a Pixart. Sikere a NeXT vezérigazgatójaként nem volt összehasonlítható amit ő vezetett a Pixar megvalósításához, de az Apple végül 1996-ban megvásárolta a NeXT-t.
Visszatérés: Az Apple-be visszatérve John Sculley már régen eltűnt, és Amelio volt az Apple vezérigazgatója, aki megpróbálta megmenteni a társaságot a tönkremeneteltől. És mi lehetne a vállalat megmentésének jobb módja, mint visszahozni az elveszett alapítót, Steve Jobsot? Mielőtt Steve Jobs visszatért az Apple-hez, olyan vállalkozássá vált, amely nem végzett jó munkát a termékcsalád összpontosításában. Az Apple akkor annyira nem volt céltudatos, hogy még saját nyomtatósorozatát is kiadta. Steve visszatérésével négy kvadránsra összpontosította a termékeket - asztali, hordozható, fogyasztói és professzionális. Ez a terméknegyed továbbra is fennáll az iPhone, iPad és iPad Pro, iMac és MacBook készülékekkel. Az Apple termékeinek egyszerűsítésével és az egyes termékekre koncentrálva utat nyitott az Apple új generációs sikere előtt.
Nyerő: Steve Jobs ismét nyert. A 80-as években nyert az Apple úttörő számítógépeivel és egy legendás játékkal. Visszatérésével az iPod, az iPhone és az iPad újra nyert. Mindhárom termékről még a nagyszülők is tisztában vannak - mert ezek a termékek korunkban valóban forradalmasították a szórakoztató elektronikát.
Az Apple-től kiszorult munkák: közelebbről
Steve Jobs kiszorítása az Apple-ből a kudarc jó tanulsága. Azt hiszem, ez volt az egyik kedvenc részem Isaacson Jobs című könyvében. Tökéletes példa egy valós leckére, amelyre a világ legnagyobb emberei is a legnagyobb hibákat elkövethetik. Könnyű azt mondani, hogy barátja, John Sculley elárulta, de valójában még mindig nem az a Steve Jobs tette legendássá az Apple-t. Mielőtt Jobs 1985-ben elhagyta az Apple-t, még nem kellett kibontakoztatnia azokat a valódi vezetői készségeket, amelyeket megszerezne egy sikeres animációs stúdió vezetésével Pixarban, és ha az alapokból elindít egy NeXT nevű számítógépes hardvercéget.
Amikor elhagyta az Apple-t, vezetői tapasztalatokat szerzett, és felfrissült, hogy néz ki a siker. Jobs Apple-nél való elbocsátásának története nem csupán egyszerű hatalmi harc volt. Igen, Isaacson elárulta, hogy John Sculley a cég alkalmazottjaival és felsőbb tagjaival beszélt Steve Jobsról a háta mögött, de ha elmondta, hogy ez az egyetlen oka annak, hogy az Apple igazgatósága "kirúgta", hiányos történetet mesél el.
Isaacson ennek elmeséléséből kiderül, hogy köze volt Jobs akkori vezetői alkalmatlanságához is. Itt volt egy srác, aki hajlandó volt a cég készpénzét elégetni, csak azért, hogy valami „tökéleteset” indítson. Annyit költött reklámra, és egy termék kiadását is ennyire késleltette. Ezek az elvek, ha manapság alkalmazzák, ellentétesek a „Lean Startup” elvével, és biztosan csődhöz vezetnének egy vállalatot.
Steve Jobs „Termékszemély” volt
Isaacson Steve Jobs életrajzában egy „termékszemély” portréja látható. Az Apple legendás dizájnstúdiója, ahol híres termékeik, például az iPhone és az iPad prototípusai egy fekete ruhával palástolt bárban ülnek, megmutatja, hogy az Apple vállalatként mennyire tükrözi Steve Jobs termékorientált értékeit. Jobs egész Apple-kori hivatali ideje alatt - a kiszorítás előtti és a visszatérő napok alatt - szorosan együttműködött a termék srácokkal. És ez akkor mutatkozott meg igazán, amikor szoros kapcsolatot alakított ki Jony Ive főtervezővel, valamint magas szintre emelte az Apple ipari formatervezési (ID) csapatát.
A „Termékszemélyiség” létezésének legjobb módja az, ha szembeállítjuk egy olyan személyrel, mint Tim Cook, aki, bár Jobs röviddel halála előtt jóváhagyta a vezérigazgatói posztot, technikailag nem volt termékszemély. Ehelyett Tim Cook mindennapi operációs fickó volt, aki nyereségessé tette az Apple-t, korszerűsítette az üzleti műveleteket a raktárak bezárásával és hatékonyabbá tette az Apple-t. Így teremtett értéket.
Steve Jobs viszont könnyen összehasonlítható az Apple korábbi terméktervezési vezetőjével, Jony Ive-vel. Steve Jobs a termékről szólt - az iPod görgő kinézetétől, a felhasználói kezelőfelülettől kezdve egészen attól, hogy ezek az elemek beleférnek-e a zsebébe - hiper-aprólékos volt ezekben a kérdésekben.
Ha van egy kulcsfontosságú dolog Isaacson Jobsról szóló könyvében, az az, hogy Steve Jobs olyan ember volt, aki a lehető legnagyobb terméket akarta kiadni odakinn, és ahogy Isaacson a könyvben megfogalmazta: "csak egyszer adhatsz ki terméket."
Steve Jobs tehetséges embereket keresett körülötte
Steve nem feltétlenül alkalmazott minden körülötte lévő tehetséges embert, de tehetséges emberek így is voltak körülötte. Steve Wozniakról azt mondhatjuk, hogy ő az első tehetséges emberek vagy „A játékos”, ahogy Isaacson utalt rá a könyvben, akivel Jobs dolgozott. De ez valóban az örökbefogadó apjával kezdődött, aki az első igazi tehetséges ember volt, akinek Jobs ki volt téve. Paul Jobs megtanította Steve-t annak fontosságára, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a termékek még nem is látható részei (például egy fa szekrény hátulja) aprólékos gondossággal készültek, mert a jó tervezők éppen ezt tették.
Steve Jobs egész életében valóban tehetséges emberek közelében volt. Remek személyes kapcsolatot ápolt Larry Ellisonnal, az Oracle elnökével és a föld egyik leggazdagabb emberével.
Még Jony Ive-t sem vette fel - Jony-t felvették, mielőtt visszatért az Apple-hez. Kahney könyve Jony Ive-ről szintén nagyon érdekes olvasmány. Noha Jony Ive származására és azokra a termékekre összpontosít, amelyeket az Apple folyamatosan kiadott, amíg ott tartózkodott, megmutatja, hogy Jony Ive és Steve Jobs gravitált egymással szemben, tehetséges emberek voltak a saját területén. Jony Ive már az egyik legtehetségesebb tervező volt a világon, mielőtt csatlakozott az Apple-hez, és még a fedélzetre kerülése előtt több díjat is elnyert.
Jobs valóban felvette Tim Cookot. Röviddel azután, hogy visszatért az Apple-hez, felvette. Tim Cook egy másik tehetséges „A” játékos volt, akit Jobs keresett, amikor visszatért. Tim Cook a világ összes operációs vezetőjének modellje. Az emberek nem adnak elég hitelt Cooknak, de hatékony irányítása miatt az Apple mára a világ legjövedelmezőbb vállalatává vált.
Hol hagyott minket Steve Jobs és hol vagyunk most
Steve Jobs utolsó főbeszédének megtekintése a MacWorld-en könnyeket csalhat a szemedben. A videó megtekintése közben tudod, hogy a beszédével még mindig sokat kellett adnia. És mégis az alakját nézve láthatná a fizikai jeleit annak, hogy ez egy ember küzd a túlélésért. Utolsó főbeszédében mintegy képet láthat teljesítményéről és arról, hogy meddig jutott el az Apple technológiai vállalatként.
Tehát hol hagyott minket Steve Jobs, és meddig jutott az Apple?
- Az iPod forradalmasította a szórakoztató elektronikát. Mondhatni a modern okostelefon elődjének.
- A MacBook szexivé tette a laptopokat. Laptopok, ahol még nem volt olyan barátságos a 90-es években.
- Az iTunes megváltoztatta a zenevásárlás módját. Az AppStore önállóan indított új iparágat.
Mindez, és még sok minden más. Nézzen körül maga körül, és meglátja Steve Jobs örökségét.
Steve Jobs nem csak egy divatos új technika bevezetéséről szólt, amely menőnek tűnt és jól működött. Számára a művészet és a technika kereszteződéséről volt szó. Ellentétben a legtöbb emberrel, akit ma ismerünk a technikában, Steve lelki kapcsolatban állt a technológiával.
Az a személy, aki messziről nézi az Apple-t és annak termékeit, könnyen elmondhatja, hogy az Apple szeret minimalista dolgokat csinálni, vagy szereti a fehér vagy a szürke terméket használni. De helytelen lenne feliratkozni erre a gondolkodásmódra. Mielőtt elolvastam Isaacson Steve Jobs életrajzát, áldozatul éreztem magam annak is, ha felületi szinten néztem az Apple-t. Nem értékeltem Jobs tényleges hozzájárulását a technológiához.
Valódi hozzájárulása a művészet és a lélek infúziója volt a technológiában. A fogyasztói elektronikát „a fogyasztó számára” készítette.
És ezért nagyon ajánlom elolvasni Isaacson Steve Jobs életrajzát - ez egy könyv, amelyet mindenkinek el kell olvasnia.