Tartalomjegyzék:
- "A mentorálás egy agy, amelyet ki kell választani, a fül, amelyet hallgatni kell, és a helyes irányba történő tolás."
- A legfontosabb dolgok, amelyeket egy mentorban keresek
- Mentoraim: Hogyan találtam meg őket, és mit nyertem tőlük
- Az első mentorom
- Második mentorom
- Harmadik és negyedik mentorom
- Munka melletti mentorok: edzők, előadók, rokonok és egyebek
- Tudja meg, hogyan tekintenek mások a mentorokra
Idézet a mentorálásról.
"A mentorálás egy agy, amelyet ki kell választani, a fül, amelyet hallgatni kell, és a helyes irányba történő tolás."
John Crosby néhai amerikai politikus idézete tökéletesen összefoglalja, hogy mi a mentor. A mentor nemcsak arra válaszol, hogy megválaszolja a kérdéseket. A mentor az, aki ötletbörzével és tervezéssel foglalkozik mentoráltjával, majd motiválja és bátorítja a jövőbeli céljuk felé vezető úton. A mentor minden szempontból mindig ott van az általuk képzett személyek mellett.
Az iskolán kívüli független tanulmányaim során sok könyvet olvastam és több órányi videót néztem meg arról, hogy mitől lesznek sikeres emberek. Az egyik dolog, amellyel mindig találkozom, az, hogy a világ legsikeresebb emberei valamennyien a vagyonuk nagy részét mentoruknak tulajdonítják.
Sokan hallották a mondást: „Te vagy az öt ember csúcspontja, akikkel a legtöbb időt töltöd” (vagy valamilyen hasonló megfogalmazás). Ezt mindenképpen igaznak tartom. Ezért erőfeszítéseket tettem az elágazás, a több kapcsolat kialakítása és az olyan kapcsolatok kialakítása érdekében, akikről tudom, hogy mind a személyes, mind a szakmai életemben előreléphetnek. Természetesen a mentorálásnak soha nem szabad egyoldalúnak lennie, sokkal inkább azt kell jellemeznie, hogy minden ember segíti a másikat.
A legfontosabb dolgok, amelyeket egy mentorban keresek
Életem során minden mentorom megosztott velem valamit. Van, akinek ugyanazok az értékei vannak, van, akinek hasonló modora van, és mások ugyanannak a meghajtónak, mint én. Összességében négy fő dolgot keresek a mentorokban.
- Az első az, hogy évekkel előbbre kell menniük, mint ahol vagyok. Jelenlegi helyzetüknek hasonlónak kell lennie ahhoz a jövőhöz, amelyre vágyom - talán nem is a végcélom, hanem legalább egy-két évtized az úton.
- Másodszor, a mentoromnak sokkal tájékozottabbnak kell lennie, mint én vagyok azon a területen, ahol segítenek. Ez adottnak tűnhet, ami azonban az, hogy nem csak azt értem, hogy a mentornak még egy pár osztályt meg kell tanulnia, vagy el kell olvasnia néhány könyvet a témában. Úgy értem, hogy mentoromnak sok éven át élnie kellett a gyakorlatot, és elegendő tapasztalattal kell rendelkeznie bölcsességének alátámasztására. Szeretnék egy mentort, aki szembesült nehézségekkel és helyzetekkel, hogy ha valaha is ugyanazzal a helyzettel találkoznék, akkor pontosan meg tudja mondani, hogyan győzte le az akadályt.
- Ezután a mentoromnak hasonló személyiséggel kell rendelkeznie, mint az enyém. Ez inkább bónuszkövetelmény, és nem teljesen szükséges. Azonban egyszerűen azt tapasztaltam, hogy minél kényelmesebb a mentora körül, és minél jobban megértik, hogyan gondolkodik és dolgozik, annál könnyebb mindkettőtöknek segíteniük egymást, ami a negyedik követelményemhez kapcsolódik.
- Végül tudnom kell segíteni a mentoromat is. Tisztában vagyok azzal, hogy mindenki elfoglalt, és ez az idő a legértékesebb erőforrás, ami rendelkezésünkre áll, ezért mentorálás esetén valamilyen értéket kell mutatnom a mentorom számára is.
Segítő kéz nyújtása.
Mentoraim: Hogyan találtam meg őket, és mit nyertem tőlük
Mindig azon kapom magam, hogy további mentorokat keresek; engem azonban megáldott, hogy a munkában töltött rövid idő alatt már több mint egy maroknyi volt. Valamennyi iskolám mentorával találkoztam valamilyen kapcsolattartással az iskolámon keresztül (amiért rendkívül hálás vagyok).
Az első mentorom
Az első előadó volt a legelső ingatlan tanfolyamomon az egyetemen - alapelvek és gyakorlatok. Professzorunknak egy helyi ingatlanbefektető érkezett vendégelőadóként a félév egyik utolsó órájára. Utána megkaptam az előadó elérhetőségeit, és utána vettem.
Körülbelül egy hónappal később azon kaptam magam, hogy együtt dolgozom ezzel a mentorral a legutóbbi vásárlásánál - egy szalagép-bevásárlóközpontnál a város egyik külvárosában. Segített megválaszolni minden olyan kérdést, ami csak volt egy másik cégnél való munkavégzéssel kapcsolatban, valamint azokra a kérdésekre is, amelyek saját magának dolgoztak, mivel karrierje során mindkettőt tapasztalta. Ez a bizonyos úr sokkal jobban segített megérteni az ingatlanok kereskedelmi oldalát, mint az első osztályom.
Útmutatója alatt láttam, hogy miből állnak a kereskedelmi lízingek. Ezek után azt a feladatot kaptam, hogy készítsek bérleti kivonatokat a mentorom számára, majd bérleti díjat készítsek ennek az újonnan megszerzett ingatlannak. Valódi segítséget tudtam nyújtani valakinek a helyi ingatlanközösségemben; Segítettem neki olyan munkát végezni, amire nem volt ideje, miközben sokat tanultam egyszerre.
Ráadásul összekötöttem egy vállalkozói szervezettel is, amelynek tagja voltam, hogy vendégelőadó lehessen számukra; valamit, amit megemlített, még többet szeretne csinálni. Ez a kapcsolat kölcsönösen előnyös kapcsolat volt, és minden mentorálásnak ilyennek kell lennie.
Második mentorom
A következő mentori mentorom egy olyan szervezetből származott, amelyben részt veszek - Rho Epsilon, egy ingatlan testvériségből. Az egyik találkozónkon vendégelőadó jött és jelen volt. Utána felmentem, beszéltem az úrral, és kijelöltem egy időpontot, hogy találkozhassak vele egy az egyben, hogy jobban kiválaszthassam az agyát. Nem sokkal később találkoztam ezzel a mentorral egy kávézóban, és alapvetően ingyenes leckét és konzultációt kaptam ingatlanbefektetésekről és a pénzem befektetésének különböző módjairól.
Ez a mentor lépésről lépésre adott nekem egy lépést az ingatlanbefektetés kezdetével, amit hosszú távon tervezek csinálni. Ez a mentorálás sajnos meglehetősen egyoldalú volt. Megkérdeztem mentoromat, van-e valamiben segítsége a vállalkozásában, amire azt válaszolta: "Nem". Végül egy ajánlattal hagytam az asztalon: hogy ha valaha segítségre vagy tanácsadásra lenne szükségem az úton, akkor megkeressem őt és igénybe vegyem a szolgáltatását; Azt is mondtam neki, hogy bárki mást, akit ismerek, átirányítom neki.
Harmadik és negyedik mentorom
Két jelenlegi mentoromnál dolgozom az ingatlan területén. Az egyik az elnök; a másik ugyanannak az ingatlankezelő és fejlesztő cégnek a vezetője. Ők ketten felkerestek engem egy ingatlan-ösztöndíj banketten, és azonnal eltaláltuk. Tájékoztatták, hogy jelenleg gyakornokot keresnek, mivel ilyen gyorsan bővültek. Bementem interjúra a pozícióért, és most azon kaptam magam, hogy minden héten körülbelül 20 órában segítem őket.
Feladataim közé tartozik néhány ingatlankezelési feladat, valamint piackutatás. A cégnél betöltött pozícióm előtt csak homályosan ismertem ezeket a területeket. Most bérlőkkel dolgozom, telefonokat fogadok, átnézem a különböző földrészleteket, és még összehasonlítható elemzéseket is végzek. Őszintén mondhatom, hogy ezen a szakmai gyakorlaton sokkal értékesebb információkat tanulok, mint bármely más munkámban.
Ugyanakkor rengeteg stresszt oldok nemcsak tőlük, hanem a kis társaság mindenki másától is. Az a munka, amelyet végzek, egy olyan munka volt, amelyet egy ideje el kellett volna végezni, de egyre csak a totemoszlop aljára tolódott, mert az a vállalat milyen gyorsan szerez és épít több ingatlant.
A mentorálás jellemzői.
Munka melletti mentorok: edzők, előadók, rokonok és egyebek
Természetesen voltak korábbi mentoraim is, akik segítettek az ingatlanközösségen kívüli növekedésben. Ezek a mentorok egész életemben voltak. Az edzőktől kezdve a családtagokon át a cégtulajdonosokig, akár az online nyomon követett motivációs előadókig is, ezek a személyek mindegyike a nagyság elérésére formálta jellememet, személyiségemet és hajthatatlan éhségemet.
Ezek a mentorok mind megtanítottak arra, hogyan kezeljem a valós problémákat a tanulmányi területemen. Az első kézből tapasztalt példák túlmutatnak azon, amit az osztálytermi tanárok megtaníthatnak.
- Mindezek a mentorok lehetővé tették számomra, hogy megosszam velük jelenlegi helyzetemet és jövőbeli céljaimat; fülük volt hallgatni.
- Mindezek a mentorok hagyták, hogy kiválasszam az agyukat, örömmel fogadva minden olyan kérdést, amely eszembe jutott; agyuk volt válogatni.
- Mindezek a mentorok arra kértek, hogy lépjek ki a komfortzónámból, és tanuljak olyan új gyakorlatokat, amelyek segítenek és előrelépnek a jövőbeli önmagam felé vezető úton; mindannyian a jó irányba tettem.
Tudja meg, hogyan tekintenek mások a mentorokra
© 2017 Colin Wattonville