Tartalomjegyzék:
- Mi az redundancia?
- 3 ok, amiért a munka eltűnik és feleslegessé válik
- Feleslegessé válik a szerep, nem pedig a személy
- A munka elvesztésének érvényes vagy érvénytelen okai
- Bárki felmondás miatt felmondható
- Mit csinálnál?
- Nem mindig kap redundancia fizetést
- Mely állások nem valószínű, hogy felmondási költségeket kínálnak
- Meg kell fontolni a megfelelő alternatív foglalkoztatást
- Következtetés
Mi az redundancia?
Amikor meghallja a redundancia szót, gyorsan szoronghat. Felháborító azt gondolni, hogy munkája veszélybe kerülhet, és aggasztó gondolkodni azon, hogy mi történhet, ha hirtelen munka nélkül találná magát.
Gyakran töltenek időt azon töprengve, hogy mit tettek annak érdekében, hogy kiválasztásra kerüljön a redundancia. Az elbocsátás azonban nem személyes támadás ön ellen, nem azonos a kirúgással, és nem büntetés.
A redundancia több helyzetben is előfordulhat, a leggyakrabban az alábbiakban ismertetjük.
3 ok, amiért a munka eltűnik és feleslegessé válik
- A munkáltató vállalkozása, vagy a vállalat részlege megszűnt
- A munkáltató vállalkozása más helyre költözött
- A vállalat igényei és / vagy iránya megváltozott
Ha olyan híreket kap, hogy redundancia van a munkahelyén, akkor meg kell próbálnia kideríteni, mi okozta a helyzetet? Miért mondja munkáltatója, hogy létszámcsökkenés van?
Feleslegessé válik a szerep, nem pedig a személy
Az elbocsátás azt jelenti, hogy már nincs munkahely. Semmi köze a munkát betöltő egyénhez és mindenhez magához a munkához.
Az elbocsátásnak érvényes és érvénytelen okai vannak; az alábbi táblázat néhány példát tartalmaz.
Néhány gátlástalan munkáltatóról azt állították, hogy azt állítják, hogy valakit elbocsátanak, miközben valójában egy személyt akarnak eltávolítani, nem pedig munkát.
Példa: Bob a helyi üzlet csapatvezetője, és nem megy össze a menedzserével. Bobot elbocsátják. Néhány héttel később Mike-t új csapatvezetőként alkalmazzák.
Ez nem valódi elbocsátási helyzet, mivel Bobot Mike váltotta. Valószínűleg úgy tették, hogy gyorsabban, könnyebben és olcsóbban távolítsák el Bobot munkájából, mint elbocsátják, mert nem állt össze a menedzserével.
Ha ez a helyzetednek tűnik, akkor igazságtalanul elbocsáthatnád, és konzultálnod kell a szakszervezettel vagy egy jogi szakemberrel.
A munka elvesztésének érvényes vagy érvénytelen okai
Érvényes redundanciahelyzetek | Érvénytelen redundanciahelyzetek |
---|---|
A munka már nem létezik, mert a munkakörök átalakításra kerültek |
Bizonyíték van arra, hogy a munka még mindig létezik (pl. Valakit azonnal alkalmaznak a munkád elvégzésére) |
A munkahely bezárt (vagy teljesen, vagy csak az a fióktelep |
Gyenge a kapcsolata a felettesével |
A vállalkozás összeolvadt egy másik céggel, így többlet személyzet maradt |
Gyenge teljesítmény az Ön részéről (gyenge teljesítmény miatt elbocsátható, de feleslegessé nem tehető) |
Bárki felmondás miatt felmondható
Ahhoz, hogy az elbocsátási helyzet érvényes legyen, a munkáltatójának tisztességesnek és objektívnek kell lennie, amikor kiválasztja az embereket a „létszámcsökkentési csoportba”.
Az elbocsátási csoport az alkalmazottak azon csoportja, amelyből az elbocsátottakat kiválasztják. Az, hogy elbocsátó csoportban van, még nem garantálja, hogy elbocsátják, ez azt jelenti, hogy potenciálisan elbocsátanak.
Bárki kiválasztható a redundancia csoportba, és potenciálisan feleslegessé válhat. A redundancia-medence felépítésének leggyakoribb módjai a következők:
- Utoljára, először ki, vagyis a legrövidebb szolgálati idővel rendelkező alkalmazottak
- Önválasztás, ahol a munkáltató önkénteseket kér
- A fegyelmi nyilvántartással rendelkezők kiválasztása
- Gyengébb vagy alacsonyabb végzettségű előadók kiválasztása
Bár bárki választható redundancia céljából, vannak bizonyos okok, amelyek miatt nem lehet kiválasztani.
Nem választhatók elbocsátásra kizárólag életkora, neme, szexuális irányultsága, faja, fogyatékossága, vallási meggyőződése, terhessége, szakszervezeti tagsága vagy azért, mert sztrájkolt.
Bár törvényes, hogy a kisebbségek tagjait, a fogyatékkal élőket, azokat, akik korábban sztrájkoltak stb. Válogattak elbocsátás céljából, önmagukban nem választhatók. A munkáltatónak képesnek kell lennie annak bizonyítására, hogy jó oka volt a kiválasztására.
Mit csinálnál?
Nem mindig kap redundancia fizetést
Az elbocsátás egyik előnye, hogy elbocsátást kaphat. Kaphat törvényi elbocsátási díjat, amelyre a törvény szerint Ön jogosult. Vagy kaphat szerződéses létszámcsökkentési díjat, amelyre a szerződése szerint Ön jogosult. Bizonyos esetekben a szerződéses létszámcsökkentést a törvényben előírt létszámcsökkenés mellett fizetik. A létszámcsökkenés azonban nem garantált.
Ha a következők bármelyikét alkalmazza, akkor nem garantálja a törvényben előírt végkielégítést.
Mely állások nem valószínű, hogy felmondási költségeket kínálnak
- Ha önálló vállalkozó.
- Ha rendőr vagy a fegyveres erők.
- Ha Ön korona alkalmazott, parlamenti alkalmazott vagy állami tisztségviselő.
- Ha megosztott halász.
- Ha a közvetlen családjának dolgozik háztartási alkalmazott.
- Ha Ön egy külföldi kormány alkalmazottja.
A törvényes végkielégítésre való jogosultsághoz több mint két évig kell dolgoznia a munkakörben.
Tipp: Mindig érdemes ellenőrizni a szerződését. Az, hogy nem jogosult törvényben előírt végkielégítésre, nem jelenti azt, hogy a szerződés feltételei szerint nem kapnak szerződéses leépítési díjat.
Ha teljesíti a törvényben előírt végkielégítés feltételeit, akkor is fennáll annak a lehetősége, hogy elveszíti ezt a fizetést.
Ha munkáltatója megfelelő pozíciót kínál Önnek a vállalat más részén, és ezt minden ok nélkül megtagadja, akkor elveszítheti a létszámcsökkentést. Akkor is elveszítheti a létszámcsökkentést, ha annak befejezése előtt elhagyja a munkahelyét. Végül elveszítheti a fizetését is, ha a munkája befejezése előtt súlyos kötelességszegés miatt kirúgják.
Meg kell fontolni a megfelelő alternatív foglalkoztatást
Mint korábban említettük, elbocsátási helyzet az, amikor egy munka feleslegessé vált, nem pedig a személy. Mivel a munkádra már nincs szükség, a munkáltatónak minden ésszerű kísérletet meg kell tennie annak érdekében, hogy megfelelő munkát találjon a vállalat egy másik területén.
Új pozíciót mérlegelve számításba kell venniük az Ön készségét, tapasztalatait és képesítéseit. Ha új posztot találnak, azt fel kell mérni, vagyis a ledolgozott órákat, a fizetés mértékét, a státust és a felelősséget gondosan felül kell vizsgálni, hogy megfelel-e az Ön számára. Csak azért, mert az új szerep megegyezik a korábbi pozíciókkal, a fizetés és a státusz nem lesz elegendő a pozíció megfelelővé tételéhez, azonban ha még sok órát kell dolgoznia, vagy ha sokkal nagyobb felelősséggel tartozik.
Annak mérlegelésekor, hogy egy új szerep megfelel-e az Ön számára, meg kell kérdeznie az új pozíció felelősségét, egyáltalán hasonlít-e arra, amit előző vagy bármely korábbi szerepében tett? Megvan-e a szükséges tapasztalata az összes szükséges feladat elvégzéséhez? A személyes körülményei lehetővé teszik, hogy az új szerepkörökben dolgozzon? Az új szerepért tovább kell utaznia?
Következtetés
Most már meg kell értenie, hogy mi a redundancia, és mi számít érvényes redundancia helyzetnek. Tudni fogja, hogyan lehet kiválasztani az alkalmazottakat az elbocsátáshoz, és milyen jellemzőket nem szabad figyelembe venni.
Ismeri majd az elbocsátások kifizetését és azt is, hogy mikor jogosult lehet ilyenek fogadására. Valamint azt is, hogy cselekedete hogyan akadályozhatja meg a kifizetés folyósítását az Ön számára.
Végül most értékelnie kell az alternatív szerepeket és azt, hogy mit kell fontolnia, mielőtt elfogadná vagy elutasítaná a szerepeket. Ennek lehetővé kell tennie, hogy megértse, miért nem ajánlanak fel Önnek alternatív pozíciót.