Tartalomjegyzék:
- Hogyan jelezheti a személyiségtípusom a vezetői potenciálomat, és miért számít ez?
- Myers- Briggs
- A típus megértése segíthet:
- Eredet és kutatás
- A típusok kombinációi
- Egy következtetést érzékel
- Ön autokrata vagy demokrata?
- Pontozás
© Mohan Kumar 2012
Hogyan jelezheti a személyiségtípusom a vezetői potenciálomat, és miért számít ez?
A vezetői potenciál nem feltétlenül jelenti azt, hogy nagy vezetői szerepet fog vállalni. Az ilyen lehetőségek fejlesztése hasznos a mindennapi életben, otthon és a munkahelyen, a játékban és a csapatokban. Ez sikeressé tesz bennünket abban, amit el akarunk érni, kiegyensúlyozottak vagyunk az elvárásainkban, és segítenek abban, hogy jobban tudjunk kommunikálni ötleteink és jövőképeink között.
Beszéltünk már arról, hogy mit kell , hogy legyen , mire van szükségünk, hogy tudjuk, és mit kell tennie, utunk elérése felé vezető betekintést. Említettük a személyiségtípusok értékelését a Myers-Briggs Type Indicator © 1 teszt segítségével, ha szükségesnek érezte.
Legtöbben némi gyanakvással és bizalmatlansággal tekintenek az ilyen tesztekre. Amikor először csináltam egyet, ugyanazok a gondolataim támadtak: „ Hogyan tudja egy kérdőív megmondani, milyen vagyok? „” Mi van, ha változik a választ holnap? '' Nem attól függ, hogy milyen hangulatban vagyok '' Nem attól függ, hogy milyen helyzetre gondolok, amikor egy adott kérdésre válaszolok ''.
De minél jobban megvizsgáltam a mögöttes elméletet és bizonyítékokat, annál jobban megértettem az alapelveket. Hadd ossza meg ezt veled, tudom, hogy kíváncsi vagy!
1 (A Myers-Briggs típusjelző, a Myers-Briggs, az MBTI, a STEP III és a Bevezetés a típusba a Myers-Briggs Type Indicator Trust védjegyei vagy bejegyzett védjegyei az Egyesült Államokban és más országokban.)
" Bármi legyen is az életed körülményei, a típus megértése világosabbá teheti a felfogásodat, az ítéleteid szilárdabbá válnak, és az életed közelebb áll a szíved vágyához…"
- Isabel Briggs Myers
Myers- Briggs
A Myers-Briggs személyiségtípus-indikátor (MBTI ©) tesztek Carl Jung által javasolt szilárd pszichológiai elméleten alapulnak, amelyet 1962-es megjelenése óta teszteltek és teszteltek újra. A teszt hatékony és eredményes módszer a személyiségtípusok és preferenciák elemzésére. Átfogó visszajelzést ad a stílus erősségéről és szempontjairól.
Legutóbbi cikkemben arra kértem, gondoljon át minden olyan feladatra, amelynek vezetésében részt vett. Milyen érzéssel tölt el? Megcsináltad? Van-e megérzése arról, hogy miként sül el? Élvezte a munkát egy csapattal? Inkább egyedül dolgozna? Inkább a logikát, mint a bélérzetet? Szeretne kézzelfogható bizonyítékot a hit megugrására?
Az MBTI © nem csak a vezetői szerepeket és az üzleti életet szolgálja - életünk számos területén segít. Személyiségi preferenciáink megértése segít megtalálni a megfelelő alkalmasságot egy munkához, megérteni, miért részesítjük előnyben a munka egyes aspektusait, nem pedig a másikat, segít bennünket a kapcsolatainkban és a kommunikációban, jobban tanul és tanít, stílusaink megfelelő adaptálásával. Valódi betekintést nyújt kényelmi zónáinkba és kényelmetlenségi zónáinkba.
A típus megértése segíthet:
- Megtalálni a megfelelő munkát
- Megtalálni a preferált munkastílusunkat
- Jobban tanulni
- Jobb tanítás
- Személyes kapcsolatok
- Nevelés
- Mások támogatása
- Betekintés a csapatokba
- Több a munkával való elégedettség
- Erõsségeink felhasználásával és
- A gyengeségeink megértése
- Clarence B Randall
Katherine Cook Briggs és Isabel Briggs Myers
levéltár
A Myers-Briggs tesztet eredetileg a második világháború idején dolgozták ki, hogy elemezze a nőket annak érdekében, hogy megtalálják a számukra megfelelő háborús munkát - hogy személyiségtípusuknak legjobban megfeleljenek. Innen nőtt ki, és ma az üzleti világ egyik legszélesebb körben alkalmazott pszichometriai értékelési tesztjének számít.
Eredet és kutatás
- Ha információt vesz be azon keresztül, amit lát és érzékel az érzékén keresztül, akkor „érzékel” (S).
- Ha képes felismerni minták és kapcsolatainak összpontosítva túl, amit látni kell „Intuition” (N)
Hogyan dolgozza fel és észleli az információkat, és hogyan von le következtetéseket?
- Ha ezt logikai elemzés, objektivitás és elhatárolódás alapján teszi, akkor „gondolkodik” (T)
- Ha ezt személyes és társadalmi értékek alapján teszi, a megértésre és a harmóniára összpontosítva, akkor „érzi” magát (F).
- Ha ezt észlelési folyamatai alapján fejezed ki (gondolkodom, érzem), akkor ítélkezel (J).
- Ha ezt az egyik észlelési folyamat alapján fejezed ki ( látom, érzékelem), akkor észlelsz (P).
A 16 típuskombináció
© Mohan Kumar 2012
Amikor elvégzi a tesztet, amely kérdések sorozatából áll. Pontot kap, és kiosztja a 16 típus egyikét.
Ne feledje, hogy Myers-Briggs inkább az Ön preferenciáiról szól, nem pedig a személyiségének fekete-fehér leírásáról. Válaszolhat a dichotómiák mindkét végére adott helyzetekben, de jobban érzi magát az Ön által preferált típusnál, mint a másik.
Teljes részletek és további érdekes információk a Myers-Briggs Alapítvány weboldalán találhatók.
A típusok kombinációi
Ahogyan mára sikerült. A négy dichotómiás pár kombinációja a személyiségtípus 16 különböző permutációját adja. Ezeket az egyszerűség kedvéért a tulajdonságaik ábécéinek részhalmaza alapján osztályozzák.
Például az ISTJ típusa:
Bár ez kissé Cheiromancy vagy Tarot olvasásnak tűnhet, nagyon is a tudományon és a bizonyítékokon alapszik.
Amikor elvégzi a tesztet, amely kérdések sorozatából áll. Pontot kap, és kiosztja a 16 típus egyikét. A tesztet toborzás során lehet elvégezni, állásinterjúk és a szakmai élet számos területén. Szakértőknek kell elvégezniük és értelmezniük, ezért ne tévesszen meg sok nyers utánzatot, amelyek az interneten lebegnek.
- Herbert B. Swope
Egy következtetést érzékel
Remélhetőleg ez áttekintést adott az MBTI-ről, és megismertette Önt a fogalmakkal. Lehet, hogy nem feltétlenül érzi a késztetést arra, hogy azonnal menjen és végezze el ezt a tesztet. Ne aggódjon, más módon is elemezheti vezetői stílusát egyszerűbb és praktikusabb módon. A következő fejezetben rögtön az alapokhoz térhetünk, és megvitathatjuk, mit mond Carl Jung a tudatalattink mélyére temetett alapvető személyiség archetípusainkról.
Megbeszéljük, hogy ezek az archetípusok hogyan befolyásolják a gondolkodásmódot és a reakciót. Megtudjuk, szeretsz-e jó anya, bölcs király, bűvész vagy harcos lenni! Előtte nézzük meg, hogyan kezdte el elvégezni a feladatot. Töltse ki a következő egyszerű vetélkedőt, és nézze meg, hogy Ön autokrata vagy-e vagy demokrata. Egy másik cikkben elmagyarázom a helyzetvezetést.
Addig bőven van mire reflektálnia. Köszönjük az érdeklődést.
Docmo
Ön autokrata vagy demokrata?
Minden kérdéshez válassza ki az Ön számára legmegfelelőbb választ.
- Hogyan áll hozzá a Feladathoz?
- Inkább ötletelek a csapattal, és ötleteket keresek, hogyan tehetnénk.
- Inkább megértem a feladatot, és elmondom a csapatomnak, mit kell tennie.
- Csapata ötletekért küzd. Te...
- Vegyen egy kényelmi szünetet és esetleg egy jégtörőt, majd csoportosuljon át
- Adja meg nekik az ötletet és a feladatot, és mondja meg nekik, hogy folytassák ezt
- Egy feladatot el kell végezni. Az idő fogy. Te...
- Mondja el a csapatnak, hogy túlórázniuk kell, különben minden munkájuk veszélyben van
- Rendezzen rendkívüli ülést, és kérjen egyénektől ötleteket a folyamat felgyorsításához.
- A csapat egyik tagja lemaradt a személyes kérdések miatt. Te...
- Mondja meg nekik, hogy akadályozzák a haladást, és az idő szűkös, ezért cserélje le őket
- Mondd meg nekik, hogy tartsanak szünetet. Kérd meg a többieket, hogy vegyék fel a lazaságot, mivel ugyanez történhet bármelyikkel.
- Csapatában kevés a bizalom és kevés az ötlet. Ugye?
- Adjon nekik világos utasításokat és figyelje az előrehaladást
- Adjon nekik egy képzési napot a bizalom és a kreatív problémamegoldás javítása érdekében
- Egy feladatot el kell végezni. Ismer néhány tagot, akik jól meg tudnák csinálni.
- Átruházza-e ezt a kettőt, és kérjen másokat, hogy támogassák őket
- Adsz-e másoknak esélyt arra, hogy hozzájáruljanak azzal, hogy egyenrangú op-értekezletet tartanak ötletekkel?
- Egy feladat meghiúsulásának veszélye áll fenn. Te...
- Hívjon sürgősségi értekezletet, és minden bizonnyal közölje velük, hogy a fejek gurulnak
- Hív-e sürgősségi értekezletet, és elvégez-e SWOT-elemzést az eddigi feladatról?
Pontozás
Minden választott válaszhoz adja meg a lehetséges eredmények mindegyikéhez a megadott pontszámot. A végeredmény az a lehetőség, amely a legnagyobb pontszámmal rendelkezik a végén.
- Hogyan áll hozzá a Feladathoz?
- Inkább ötletelek a csapattal, és ötleteket keresek, hogyan tehetnénk.
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Inkább megértem a feladatot, és elmondom a csapatomnak, mit kell tennie.
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Inkább ötletelek a csapattal, és ötleteket keresek, hogyan tehetnénk.
- Csapata ötletekért küzd. Te...
- Vegyen egy kényelmi szünetet és esetleg egy jégtörőt, majd csoportosuljon át
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Adja meg nekik az ötletet és a feladatot, és mondja meg nekik, hogy folytassák ezt
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Vegyen egy kényelmi szünetet és esetleg egy jégtörőt, majd csoportosuljon át
- Egy feladatot el kell végezni. Az idő fogy. Te...
- Mondja el a csapatnak, hogy túlórázniuk kell, különben minden munkájuk veszélyben van
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Rendezzen rendkívüli ülést, és kérjen egyénektől ötleteket a folyamat felgyorsításához.
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Mondja el a csapatnak, hogy túlórázniuk kell, különben minden munkájuk veszélyben van
- A csapat egyik tagja lemaradt a személyes kérdések miatt. Te...
- Mondja meg nekik, hogy akadályozzák a haladást, és az idő szűkös, ezért cserélje le őket
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Mondd meg nekik, hogy tartsanak szünetet. Kérd meg a többieket, hogy vegyék fel a lazaságot, mivel ugyanez történhet bármelyikkel.
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Mondja meg nekik, hogy akadályozzák a haladást, és az idő szűkös, ezért cserélje le őket
- Csapatában kevés a bizalom és kevés az ötlet. Ugye?
- Adjon nekik világos utasításokat és figyelje az előrehaladást
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Adjon nekik egy képzési napot a bizalom és a kreatív problémamegoldás javítása érdekében
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Adjon nekik világos utasításokat és figyelje az előrehaladást
- Egy feladatot el kell végezni. Ismer néhány tagot, akik jól meg tudnák csinálni.
- Átruházza-e ezt a kettőt, és kérjen másokat, hogy támogassák őket
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Adsz-e másoknak esélyt arra, hogy hozzájáruljanak azzal, hogy egyenrangú op-értekezletet tartanak ötletekkel?
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Átruházza-e ezt a kettőt, és kérjen másokat, hogy támogassák őket
- Egy feladat meghiúsulásának veszélye áll fenn. Te...
- Hívjon sürgősségi értekezletet, és minden bizonnyal közölje velük, hogy a fejek gurulnak
- Autokratikus - Feladat alapú: +5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: -5
- Hív-e sürgősségi értekezletet, és elvégez-e SWOT-elemzést az eddigi feladatról?
- Autokratikus - Feladat alapú: -5
- Demokratikus- kapcsolat alapú: +5
- Hívjon sürgősségi értekezletet, és minden bizonnyal közölje velük, hogy a fejek gurulnak
Ez a táblázat bemutatja az egyes lehetséges eredmények jelentését:
Autokratikus - Feladat alapú |
Hisz abban, hogy időben elvégzi a feladatokat, és ezt elérheti csapata által kényszerítéssel, jutalmazással vagy fellebbezéssel. Szereted meghozni a döntéseket és átlátni őket. Lehet, hogy kevés figyelmet fordít beosztottja képességeire. A kommunikáció általában az egyik út, és ÖN-ből származik. Ön cselekvő, és nem látja értelmét a csapat többi tagjának érzéseiben. |
Demokratikus- kapcsolat alapú |
Inkább vita és párbeszéd közben befolyásolja csapatát. Hajlandó beszélni és hallgatni. Szeretné, ha az emberek egy csapat részének éreznék magukat, és értékelnék a meglátásaikat, valamint tisztelnék érzéseiket. Tényleg foglalkozol a csoport bevonásával. Néha túl sokáig tölthet vitát, vitát, hogy késleltesse a feladatot. Akkor is tartózkodhat a konfrontációtól és a közvetlen parancsok kiadásától, ha a csapat sérültnek tűnik. |
© 2012 Mohan Kumar