Hogyan fogalmazzunk meg egy nagyon lenyűgöző kérdést, amelyet az interjú végén felteszünk?

Legyen körültekintő, és teljes mértékben használja ki a kérdésfeltevés lehetőségét egy interjú végén

Sonia Sylart

Az előszó kérdés stratégiája

Ez a stratégia nemcsak azt biztosítja, hogy olyan kérdésed legyen, amelyre az interjú korábban még nem adott választ, hanem lehetővé teszi a jelölt számára, hogy szilárdan elültesse a magot a leendő munkáltató pszichéjében, hogy hozzáértő, módszeres, hatékony, kreatív, fáradságos, progresszív és / vagy több.

Valaha volt ez az elsüllyedő érzés…

… amikor meghívják, hogy tegyen fel kérdéseket az interjú végén? Sajnos sokan ott voltunk. Az interjú elég zökkenőmentesen zajlott, majd a végén jön a rész, amikor rájössz, hogy az összes előkészített kérdésre az interjúkészítője már megválaszolta!

Amikor megkérdezik: "Van kérdése?" a szíved elsüllyed, amikor megpróbálsz mosolyogni és meggyőzőnek tűnni, amikor azt mondod: "Igen, igen. Volt néhány kérdésem, de tulajdonképpen már mindegyikre válaszoltál - szóval jó vagyok, köszönöm".

De nem tehet róla, hogy kissé leeresztettnek érzi magát, mert nem akarja, hogy az interjúztató azt gondolja, hogy csak nem készült fel, vagy egyszerűen nem érdekli annyira a munka. Lehet, hogy odáig is eljut, hogy a kérdések listáját tényleg előveszi a zsebéből vagy a táskájából, így úgy tűnik, hogy abszolút felkészült, de ettől még kissé nem megfelelőnek érezheti magát.

Ha azonosulni tud a fentiekkel, ne izguljon, mert nem a jó hír az, hogy olyan egyedi, lenyűgöző kérdéseket lehet kidolgozni, amelyekkel még nem foglalkoztak, mielőtt lehetősége nyílt volna felvetni őket az interjú végén.

Feltett kérdések

Ezek néhány jó, de nem teljesen egyedi kérdés.

Hogyan jött létre ez az álláspont?
Milyen képzést kínálnak?
Leírnád egy tipikus napot a posztviselőnek?
Melyek az interjú / kiválasztási folyamat következő lépései?
Olvastam, hogy a cég tervezi. Mesélnél erről többet?

Míg a fentiek feltétlenül remek kérdések, a legtöbb gyakorlott kérdező korábban hallotta őket, vagy valami hasonlót. Ha azt akarod, hogy emlékezzenek rád a folyamat ezen pontjával kapcsolatban, az Írónő előszókérdés-stratégiának nevezi azt, hogy egyedi, emlékezetes és lenyűgöző kérdéseket hozzon létre, és kitűnjön a tömegből!

Nem lenne nagyszerű...

… kérdés létrehozása, amely tájékoztatja az interjúztatót az Ön teljesítményéről, munkamoráljáról, a kihívások megközelítéséről és / vagy például a növekedés képességéről

Igen. Természetesen, és így van

Először menjen el, vegyen egy másik, nagyon részletes képet, nézze meg azt a munkaköri leírást, amelyet neked küldtek, és válasszon ki pár feladatot, készséget vagy tulajdonságot, amelyekre összpontosíthat erre a gyakorlatra.
Jegyezze fel, hogyan kezelheti a kérdéseket a kiválasztott feladatok, készségek vagy tulajdonságok egyikével kapcsolatban - gondosan átgondolva szemléletét
- Gondolja át, mikor, hogyan és miért teszi azt, amit tesz
- Vannak olyan dolgok, amelyeket innovatívak vagy nem szokványosak, de nagyon hasznosak és hasznosak a folyamat szempontjából?
- Vannak-e olyan módszerek, amelyekkel meghaladhatja az extra mérföldet?
- (A lépés további tisztázása érdekében az alábbiakban néhány példa következik a különféle foglalkoztatási szerepekről.)
Most fordítsa jegyzeteit tömör, átfogó kijelentéssé, amely egy kérdés bevezetője vagy alapja lesz.
Végül fogalmazzon meg egy kapcsolódó kérdést az interjúztató számára, hogy válaszoljon, és adja hozzá ezt a kérdést az előző lépésben készített nyilatkozata végéhez.

(Most ne aggódjon, ha szüksége van egy kis pontosításra az író előszavának kérdésstratégiájával kapcsolatban - az alábbi példák mindent tisztáznak, és örülni fog, hogy erre az oldalra érkezett.)

Miután elvégezte a fenti 1–4. Lépést, kérdése van az interjúztatójának, amelyet egy kérdés bevezetése előz meg - lazán valami a

"Az xxxx kapcsán úgy gondolom, hogy kiemelt fontosságú a… és… és… tapasztalataim szerint a legjobban működő stratégia az, hogy… és… mert ez segít, és vannak-e tippek megoszthatja velem a xxxx-en? "

Az interjúk kérdéseinek lenyűgöző vége

Szerencsére az ebben a cikkben ismertetett elvek minden munka szinte minden vonatkozására alkalmazhatók. Ezt szem előtt tartva, és a változatosság, valamint az egyértelműség kedvéért az alábbi példák az adminisztráció üres állására, egy előadói / tanári munkára és egy értekezlet / konferencia terem asszisztens szerepére vonatkoznak.

1. példa

Most képzelje el, hogy Ön rendszergazdai szerepre pályázik, és szem előtt tartva a Munkaköri leírást, úgy döntött, hogy az interjú végén feltett kérdések egyikét multitaskingra alapozza.

Gondolkodjon el azon, hogy miként adhatja át a leendő munkáltatónak, mennyire fontosnak tartja, hogy egy rendszergazda képes legyen többfeladatos és többfeladatos feladatok elvégzésére.

Gondold át, és jegyezd fel, mit csinálsz valójában, amikor többfeladatos vagy - mit csinálsz és miért, mi működik jól, miért és bármi szokatlan módon, ami igazán segít. (például a feladatok rangsorolásának módja).

Ezenkívül miért ne kereshetne a "Hogyan lehet többfeladatos" témában keresni, hogy van-e valami, amit hozzá szeretne adni a stratégiához?

Itt az ideje, hogy az imént készített jegyzeteket felhasználva mindent összefoglaljon néhány világos, tömör mondatba, amelyek bevezetővé teszik kérdését az interjúztató számára.

Végül fogalmazza meg a (kapcsolódó) kérdést a munkáltató számára, amelyet közvetlenül a bevezetés után feltesz - Valami ilyesmi lehet

Egy forgalmas munkahelyen úgy gondolom, hogy segít egy strukturált, de rugalmas terv megtervezésében a többfeladatos feladatok ellátásához, amely segít megelőzni a túlterheltség vagy a stressz érzését, amikor a dolgok nagyon elfoglaltak lesznek. Saját stratégiámhoz tartozik, hogy minden nap meghatározott időközönként felülvizsgáljak és rangsoroljak, és ez lehetővé tette számomra, hogy határidőn belül és dráma nélkül teljesíthessem feladataimat. Van tippje a multitaskinghoz, amelyet megoszthatna velem?

Nem csak "tudok többfeladatos"

Még akkor is, ha a multitasking témája az interjú egy korábbi szakaszában felmerült, és már adott nekik egy példát arra, hogy milyen típusú dolgokkal kellett korábban zsonglőrködnie, akkor is kibővítheti ezt, ha a multitaskingról beszél. stratégiát, amikor lehetőséget adnak az interjú végén kérdéseket feltenni.

Ha minden egyenlő, ha megmutatjuk nekik, hogy ezt valóban átgondoltátok (ahelyett, hogy csak azt mondanátok, hogy "nagyon jól értek a multitaskinghoz"), akkor előnyt teremthetnek versenytársaikkal szemben és segíthetnek kitűnni. Más szavakkal: amellett, hogy példát ad nekik arra, hogy miként vállalta a múltban a többfeladatos feladatot, elmagyarázhatja nekik, hogy miként folytatja a multitaskingot, és elmondhatja, hogy tudja, hogy ez segít abban, hogy az Ön számára azóta is megfelelő multitasking terv legyen segít abban, hogy rugalmas és hatékony maradjon, ahelyett, hogy stresszes lenne egy forgalmas munkahelyen.

Egy dolog biztos

Az interjúztatóknak nehéz lenyűgözniük, amikor már hallották az egészet - ezért feltétlenül tegyen legalább egy kérdést olyannak, ami egyszerre más és érdemes.

Növelje az esélyét annak, hogy ezt a munkát körmölje

A többfeladatos kérdéssel, amelyet a bevezető előz meg, bebizonyította az interjúkészítőnek, hogy módszertani analitikai megközelítést alkalmaz a multitaskinghoz (és értelemszerűen más dolgokhoz is), nyitottan állhat hozzá a többfeladatos repertoárjához, hogy úgy mondjam és szívesen tanul a többiektől.

Ha a munkáltató olyan adminisztrátort szeretne, aki fenomenális a multitaskingban, akkor a munkáltatónak az a benyomása támad, hogy nem kell tovább keresnie.

Vigyázz, hogy átmész a csúcsra

Csak ne tegye túl hosszadalmassá a bevezetőt vagy a kérdés bevezetését - útmutatóként 45 másodperc legyen a preambulumban és a kérdésben is maximális. Tiszteld az interjúkészítő idejét, és ne légy túl hosszú.

Fontos elvitel itt, hogy ha óvatos és okos, hogy ne essen túlzásba, használhatja a lehetőséget az interjú végén, hogy felhívja a figyelmet teljesítményére, hozzáállására, tulajdonságaira, készségeire vagy bármi másra. hangsúlyozni akarja.

2. példa

Ebben a példában szándékosan egy konferencia / tárgyaló asszisztens számára látszólag rutinszerű feladatot választottak, mert ha be tudja mutatni, hogy megértette a feladat fontosságát, és hogy átgondolt és szorgalmas, akkor lehetősége van tornyosulni versenytársak.

Az itt kiválasztott feladat a következő: —Tárgyalótermek felállítása. Miután átgondolta a fentiek szerint, egy lenyűgöző és egyedi kérdésre az interjú végén, amelyre valószínűleg nem válaszolt az interjúztatója az interjú előző részében, mondhat valami hasonlót

A tárgyaló kialakításakor fontos, hogy a dolgok rendben legyenek, mert a megfelelő légkör mellett a résztvevők a kezükben lévő feladatokra koncentrálhatnak - ahelyett, hogy elvonnák a figyelmüket attól, hogy a szoba milyen meleg, hideg, rendetlen stb. Lehet, hogy nem érzi túl kreatívan magát, ha éhesek vagy szomjasak, különféle frissítők nélkül. Tehát a kérdésem az Ön számára - mi a legrosszabb vagy a legjobb tárgyalóterem, ahol valaha voltál, és miért?

Ennek meg kell győződnie arról is, hogy érvényes kérdése van-e, amelyre korábban nem válaszoltak az interjú során, és egyidejűleg azzal a kérdéssel, amellyel megmutatja, hogy a munkaköri leírásban felsorolt feladatokra gondolt.

Továbbá, amikor válaszolnak a kérdésére, akkor megtudhat még valami olyan dolgot, amelyet figyelembe kell venni, amikor legközelebb egy értekezletet vagy konferenciatermet létesít.

Legyen szíves, és ne kérdezze meg tőlük, mi a legjobb vagy a legrosszabb tárgyaló, ahol valaha voltak , csak a kékből. Fontos, hogy megválaszoljon egy kérdést, mint ezekben a példákban, hogy az interjúztató kérdését egyértelműen relevánsnak, nem pedig furcsa vagy véletlenszerűnek tekinti.

Megállapíthatja, hogy miután megválaszolta a kérdését, egy kérdezőnek lehet egy további kérdése az Ön számára. Például ebben a forgatókönyvben, ha azt kérdeznék tőled, hogy mit csinálsz a tárgyaló kialakításakor, akkor azt mondhatod, hogy a résztvevők számára megfelelő méretű szobát választasz, és győződj meg arról, hogy elegendő szék van-e, állítsd be a fűtést vagy a légkondicionálást, ügyelve arra, hogy a korábbi találkozóktól eltakarítsák a dolgokat, szükség esetén tegyen fel jegyzettömböket, tollakat, ceruzákat, és természetesen ügyeljen arra, hogy rendezett és rendezett legyen, friss frissítőkkel a kezébe.

Érdekes kérdés vonzhatja az interjúztatót, és ha ebben a szakaszban többet akarnak megtudni rólad, ez valószínűleg nagyon jó jel!

Felkértek, hogy tegyen fel kérdést, ne mondjon beszédet vagy tartson előadást! A felkészülésnek tartalmaznia kell az időzítést, amikor elmondja az előszót és a kérdést - 45 másodperc abszolút max.

3. példa

Tegyük fel, hogy ez az utolsó példa olyan oktató, aki úgy döntött, hogy a munkaköri leírásnak arra a részére összpontosít, amely a hallgatók tanulásának megerősítésére vonatkozik.

Gondolkodnia kellene azon, hogy általában hogyan javítja az előzetes tanulást, mikor és miért, és hogyan megy tovább az extra mérföld. Például szóban összefoglalhatja a tantárgyakat egy foglalkozás végén és / vagy a következő foglalkozás elején, valamint megváltoztathatja az összevonás módszerét, hogy figyelembe vegye a hallgatók különböző tanulási stílusait.

Az előző példákhoz hasonlóan internetes keresést is végezhet, amely segít a stratégia rögzítésében. A megkérdezett előadás / tanár ilyesmit mondhat

"Jelenlegi munkakörömben a hallgatói eredményeket úgy emeltem, hogy megszilárdítottam a múltbeli tanulást… időközönként, és vizuális, hangzásbeli, verbális és fizikai tanítási és konszolidációs módszereket alkalmaztam és váltottam annak érdekében, hogy kielégítsem a hallgatóim tanulási stílusainak sokféleségét az osztályaimban. Kíváncsi vagyok, van-e ennek az intézménynek különösebb preferenciája az előzetes tanulás megszilárdítására.

Kettő egy áráért

Ezzel a lekérdezési bevezetési stratégiával a tanár / oktató a meghívást felhasználva feltesz egy kérdést, hogy bemutassa a tervezett munkáltatónak befogadó, változatos megközelítését a hallgatók teljesítményének emelésében.

Hogy van az, hogy két madarat egy csapásra megölünk, hogy úgy mondjam?

Az interjú végének előszavakra vonatkozó stratégiájának használata előnyt jelenthet versenytársaival szemben.

Sonia Sylart

Az Ön egyedi értékesítési pontja: Lehetőség

Amikor felkérnek kérdéseket feltenni, miért nem használhatja fel a pillanatot arra is, hogy saját egyedi eladási pontját hozza az asztalra, ha azt korábban nem vetették fel, vagy ha szeretne még valamit mondani róla.

A fenti vonalak mentén készüljön fel gondosan átgondolva, hogyan teheti az USP-t az interjúztatóval kapcsolatos releváns kérdés preambulumává.

Fontos rendelkezések, amelyeket szem előtt kell tartani

Ne feledje, hogy ha három vagy négy kérdést szeretne feltenni az interjú végén, akkor nem mindegyiknek kell lennie a fent vázolt Előszó kérdés formátumban. Ebben a formátumban egy vagy kettő remekül párosul például egy-két kérdéssel, amely a szervezet kutatásával vagy a folyamat következő lépéseivel, vagy bármi mással kapcsolatban van, amit tudnia vagy tudnia kell, mielőtt megköszönné nekik, hogy láttak, mosolyogj, kezet fogj és indulj. A lényeg itt az, hogy ne vigyük túlzásba ezt a bevezetést és a kapcsolódó kérdésformátumot. Valóban túl sok jó dolga lehet, ezért gondolkodjon azon, hogy egy interjúban legfeljebb két ilyen kérdésre korlátozhatja magát, nehogy az interjúztatója úgy érezze, hogy Ön a folyamat átvállalása előtt áll!
Ennek a második feltételnek magától értetődőnek kell lennie, de itt van. Önmagában az, hogy gyilkos kérdésekkel készülsz fel egy interjú végén, nem jelenti a munkát. Az a tanács, hogy kiegészítse, és ne cserélje le azt a készítményt, amelyet általában meg kell tennie. Röviden: győződjön meg róla, hogy alaposan felkészült a kérdezővel való teljes találkozására.
A " 15 perc egy jobb interjúig" című könyv kiváló olvasmány, lenyűgöző kritikákkal, amelyeket az oldal írója fantasztikus találatnak tart azok számára, akik valami tömörre vágynak, és pont abban segítenek nekik, hogy elkészítsék interjújuk előkészítését és know-how-ját. A könyv szerzője tapasztalt kérdező, és elolvasása alapján nyilvánvaló, hogy valóban tudja a dolgát.

Frissítsen kettős vámos kérdésekre

Kétségtelen, hogy számos szokásos kérdése van, amelyet fel kell tennie. Az Előszó kérdés stratégiával akkor is ragyoghat, ha egy kérdés nem teljesen egyedi.

Például, ha azt kérdezi: "Mit szeretne, ha a sikeres jelölt a szerep első évében elért volna?" megfelelően szerény módon, megelőzhetné azt, ha tudatja velük, mi volt a legfőbb teljesítménye az előző vagy jelenlegi szerepében. Ismét két madár, egy kő!

Utolsó benyomások!

Általánosan elfogadott vélemény, hogy az első benyomások sokat számítanak, de azt is szem előtt kell tartani, hogy az elválasztott benyomások is nyomot hagyhatnak.

Ezt szem előtt tartva, és tudva, hogy az interjú vége általában az a rész, ahol kérdéseket tehet fel, és hatékonyan irányíthatja / irányíthatja az eljárásokat egy kis időre, van értelme kihasználni ezt a lehetőséget, hogy eladhassa magát és létrehozhasson egy remek végső benyomás a leendő munkaadó első rólad alkotott első benyomása mellé.

Tehát folytassa, és próbálja ki ezt az Előszó kérdés stratégiát a következő interjú végén - jobb lesz, mint pusztán hétköznapi kérdéseket feltenni, amelyeket interjúztatója már sokszor hallott, vagy ami még rosszabb, be kell vallania, hogy már válaszoltak a felsorolt kérdések.

Üdvözöljük a megjegyzéseket: Oszd meg gondolataidat az Előszó kérdés stratégiájáról és / vagy Kérdések feltevése egy interjú végén

Sonia Sylart (szerző) Egyesült Királyságból, 2018. május 8-án:

Szia Evelyn

Nagyon köszönöm, hogy megosztotta tapasztalatait, valamint egyedi csavarját ebben a kérdésben.

Evelyn Johnson 2018. május 8-án:

Megkérdeztem a kérdezőbiztosokat, hogyan kerültek a cégbe, vagy hogyan kerültek ebbe a szerepbe, vagy mi tetszett a legjobban a munkájukban. Itt egy kicker… Hol látták magukat 5 év múlva.. Vannak, akik szívesen beszélnek magukról, mások pedig tolakodónak találják. De ha leülsz velem szemben az asztalra, és felteszed ugyanezeket a kérdéseket, akkor a turné fair play!

Tim Truzy, Amerikai Egyesült Államok 2017. július 30-án:

További jó munkát! Van rajongód!

Sonia Sylart (szerző) brit 2017. július 30-án:

Szívesen Tim - tervezek egy kicsit