Tartalomjegyzék:
- Konyhai asztalok, garázsok és pincék
- Kockázati játék
- Híres vállalkozók és hajlandóságuk kockázatvállalásra
- Veszteséghatár a vállalkozók (és a kisvállalkozások számára is!)
- Mit kockáztatna?
Hasonlítsa össze és állítsa szembe a kisvállalkozások tulajdonosait és vállalkozóit.
Heidi Thorne (szerző) a Canva-n keresztül
A mindennapi beszélgetés során a vállalkozó és a kisvállalkozás tulajdonosa kifejezéseket gyakran reflexszerűen használják. De vannak köztük elsődleges különbségek. Érdekes módon ugyanaz a személy lehet egyszerre mindkettő!
A Merriam-Webster szótár honlapja szerint a vállalkozó az, aki " vállalkozást indít és hajlandó kockáztatni a veszteséget a pénzkeresés érdekében". Tehát a kifejezés valóban nem tükröz semmit a vállalat méretéről. Sokkal inkább az a veszteség nagysága, amelyet az ember hajlandó felvenni üzleti vállalkozás folytatása érdekében. A vállalkozó szervezete egy személyből vagy akár több száz alkalmazottból állhat, száz vagy akár százmillió dollárt termelve.
Másrészt a kisvállalkozások tulajdonosait teljesen meghatározza szervezetük mérete a bevételek és a munkaerő tekintetében. Noha a szabványok iparáganként nagyon eltérőek, a Kisvállalkozás-adminisztráció (SBA) szerint a kisvállalkozásoknak kevesebb mint meghatározott számú alkalmazottja van (sok osztályozásnál általános az 500 alkalmazott korlát) és egy bizonyos bevételi szint alatt (ettől kezdve írás, 7 millió dollár, több iparág esetében magasabb korlátokkal).
Valójában egy kisvállalkozás-tulajdonos jelentős pénzügyi befektetést eszközölhet egy vállalkozás beindításához, és a korai szakaszban veszteségeket szenvedhet el. Ekkor mind kisvállalkozónak, mind vállalkozónak tekinthetők.
Konyhai asztalok, garázsok és pincék
Gigantikus cégek történetei, amelyek valaki konyhai asztaláról, garázsából vagy pincéjéből indulnak ki, vonzóak és inspirálóak sok wannabe-tulajdonos és vállalkozó számára. De ezek a szerény otthoni kezdetek nemigen befolyásolják, hogy a vállalkozást kisvállalkozásnak vagy vállalkozásnak tekintik-e.
Bár egy szervezet megkezdheti - vagy akár tovább is működhet - otthoni vállalkozásként, a tulajdonos (ok) hajlandósága kockázatok vállalására az esetleges jutalmakért cserébe, az alkalmazottak száma és a bevétel mennyisége mégis meghatározza, hogy ez milyen osztályozott.
Kockázati játék
A "veszteség kockázatára hajlandó" szempont valóban megkülönbözteti a vállalkozókat azoktól, akik egyszerűen önálló vállalkozók vagy kisvállalkozások tulajdonosai szeretnének lenni. Az önálló vállalkozók és a kisvállalkozások tulajdonosai nagyobb valószínűséggel fognak olyan üzleti lehetőségeket kiaknázni, amelyek biztosabb fogadások, mivel gyakran csak jövedelem helyett személyes jövedelmet keresnek.
A biztosabb üzleti fogadás tökéletes példája a franchise-ba történő befektetés (pl. Metró éttermek, UPS üzletek). A franchise-vevőnek nem kell a nulláról építenie az üzletet. Gyakran a franchise-adó kiterjedt hely- és piackutatást végzett, gyakran kínálta az értékesítési terület védelmét kulcsrakész marketing és operatív programok mellett. Ezek az előnyök a franchise-adók sikerére és tapasztalataira épültek, csökkentve az üzleti kockázat szintjét. Ezért a franchise-tulajdonosokat ritkábban tekintik vállalkozóknak (bár lehet, hogy a franchise-adó!
Híres vállalkozók és hajlandóságuk kockázatvállalásra
Másrészt a vállalkozókat a szenvedélyek, a birodalmak felépítésének vágya vagy a világ megváltoztatásának vágya vezérli. A híres vállalkozók a következők:
- Richard Branson, a kiterjedt Virgin-birodalom alapítója.
- Bill Gates, a Microsoft alapítója.
- Mark Cuban, a Dallas Mavericks profi kosárlabda csapat tulajdonosa, valamint a valóságshow sztárja, Shark Tank.
- Jeff Bezos, az Amazon.com e-kereskedelmi óriás alapítója.
Ezeket az ikonikus vállalkozói vezetőket egyesíti, hogy hajlandóak új vállalkozásokat kipróbálni, amelyek kiaknázzák jövőképüket, tudásukat, tapasztalataikat, kapcsolataikat, meggyőződésüket és érdekeiket… még akkor is, ha magas a kockázat kockázata. Vegyük például Branson Virgin Galactic kereskedelmi űrutazási vállalkozását. Ez minden bizonnyal magas kockázatú és nagy befektetési vállalkozásnak minősül minden lépésnél!
Annak ellenére, hogy nagyon toleránsak a kockázatokkal szemben, a sikeres vállalkozók nem valószínű, hogy megalapozott kutatás, elemzés és tanácsadás nélkül vállalkoznának bármilyen vállalkozásra. A kockázatos nem egyenlő a vakmerőséggel.
Veszteséghatár a vállalkozók (és a kisvállalkozások számára is!)
Persze, a vállalkozók hajlandóak elfogadni a veszteségeket, néha hosszabb időre. De ez nem egy szabad bérlet, amellyel az adóbevallások veszteségeit korlátlanul érvényesíthetjük. Az Egyesült Államok Bevételi Szolgálata korlátokat állapított meg arra vonatkozóan, hogy az üzleti veszteség hány évig érvényesíthető az adóbevallásokon. Ezek a korlátok érvényesek, függetlenül attól, hogy a szervezet kisvállalkozás vagy vállalkozói tevékenység. Az aktuális korlátokról és a jelentési követelményekről konzultáljon a CPA-val vagy más adószakértővel.
A veszteség elfogadására való hajlandóság nem jelenti azt is, hogy veszteséget kell elszenvedni. Míg a vállalkozók hajlandóak tolerálni a negatív pénzügyi helyzeteket céljaik elérése érdekében, végső soron pénzt akarnak keresni - amint azt a vállalkozó meghatározása megjegyzi -!
Mit kockáztatna?
© 2013 Heidi Thorne